简介：目的通过在消毒供应中心建立危害分析关键控制点（HACCP）体系，保证压力蒸汽灭菌后复用医疗器械的质量和安全。方法应用HACCP原理和程序进行研究分析。结果医院消毒供应中心医疗器械刷洗、除锈、消毒、检查、装配、打包、灭菌前准备、灭菌操作、无菌物品卸载9个操作步骤执行不到位将显著影响压力蒸汽灭菌后医疗器械质量和安全，被确认为9个关键控制点。确定了9个关键控制点阈值、监控手段、纠偏措施，在医院消毒供应中心完整的建立了HACCP体系，并对其运行情况进行了有效验证。结论医院消毒供应中心在切实实行卫生行业标准、《消毒技术规范》的基础上实施HACCP系统是保证复用医疗器械质量安全的有效方法。通过了解消毒供应中心HACCP体系后，监督员可以重点监督关键控制点，提高监督效率。

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简介：摘要目的探讨HACCP在医院消毒供应中心的应用价值。方法于2017年01月-05月，对我院消毒供应中心的器械清理过程实施常规管理，并纳入常规组；于2017年06月-12月，对我院消毒供应中心的器械清理过程实施HACCP系统，并纳入研究组，统计分析两组器械清洗质量合格率。结果研究组器械清洗质量合格率显著高于常规组（99.96%VS86.67%），组间差异显著（p<0.05）。结论立足于《消毒技术规范》，并贯彻落实行业卫生标准，HACCP在医院消毒供应中心能够有效确保医疗器械清洗质量，应用价值高，值得推广。

简介：摘要医院感染对医疗质量起着重要的影响作用，并且是评价医疗管理水平及医护质量的重要指标之一，而消毒供应中心作为医院感染控制的核心部门，主要负责整个医院所有重复使用诊疗器械、器具物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应，是临床医疗服务质量的保障，直接影响着医院的医疗护理质量，对控制医院感染起着重要作用，本文就消毒供应中心控制医院感染管理进行了分析。

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简介：摘要：外来器械是流通于不同医院间的一类结构较为复杂的不常备租用器械，如果管理不当可引发灾难性感染等不良事件。论文分析了消毒供应中心外来器械管理存在的问题，提出了医院消毒供应中心外来器械管理的质量提升对策。

简介：摘要：消毒供应中心承担着医院各科室重复使用的医疗器械及其他物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应。作为医院感染控制的核心部门,消毒供应中心的合理设计是保证其有序运行的基础。在设计过程中,医院工作人员和设计人员存在诸多分歧,例如是否须要设置净化空调,如何有效降低环境温度及湿度等。

简介：摘 要：目的：分析医院消毒供应室护理质量控制对院内感染率的影响。方法：选取2019年1月至2021年1月本院消毒供应室的40名工作人员作为研究对象，根据是否进行全程质控管理分为对照组和研究组。对照组采用常规管理；研究组消毒供应室中使用护理质量控制方式。结果：两组患者院内感染率比较：研究组的院内感染发生率明显低于对照组。两组医护人员对器械质量满意度比较：研究组医护人员对器械质量满意度优于对照组医护人员，组间比较，见表2。结论：将护理质量控制应用于医院消毒供应室护理管理中可以规范工作环节，提高医疗器械清洗、消毒质量，降低院内感染风险性，值得进一步推广应用。

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简介：摘要为了有效控制院内感染，医护人员换药、穿刺、手术时在严格执行无菌操作的同时，保证操作所用医疗用品及器械无菌十分重要，院内感染直接影响患者康复。大部分医院消毒供应室存在人员配备不足，管理粗放，使得消毒供应室工作质量得不到有效保障。因此，在现有条件下，加强消毒供应室管理，实行全过程控制，以提高消毒供应室管理水平。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应室质量控制对医院感染控制的影响的相关性研究。方法以《消毒技术规范》为医院消毒控制的文件指标，以化学以及物理方式对消毒供应室进行规范性操作。选取2016年1月至12月作为对比阶段，另选取2017年1月至12月作为观察阶段，对该阶段内医院消毒供应室的质量控制情况、医院感染控制情况进行对比分析。结果观察阶段内的消毒供应室质量控制程度为99%，共发生过34次感染，感染发生率为1.38%，对比阶段的消毒控制情况为77.73%，发生过65次感染，感染率为2.80%。两阶段对比，观察阶段的医院感染率更低。结论加强消毒供应室质量控制有利于医院感染率的下降以及医院管理效率的提高。

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简介：【摘要】目的：探讨危机管理在基层医院消毒供应室优质护理服务中的应用效果。方法：选取2022年1月-2022年12月作为我院消毒供应室的研究阶段，根据不同管理方式分为对照组和观察组，其中对照组采用常规管理，观察组采用危机管理。比较两组其他科室对消毒供应室的满意度（包括供给满意评分、回收满意评分、包装质量满意评分、服务态度满意评分）、消毒供应室工作人员压力指数、职业满意度评分、幸福感指数。结果：观察组供给满意评分、回收满意评分、包装质量满意评分、服务态度满意评分均高于对照组(P＜0.05)；观察组消毒供应室工作人员压力指数低于对照组，职业满意度评分、幸福感指数高于对照组(P＜0.05)。结论：消毒供应室应用危机管理提高了其他科室对消毒供应室的满意度，减轻了消毒供应室工作人员的工作压力，提高了其职业满意度和工作幸福感，有利于优质护理的实现，值得被推广应用。

简介：[目的]探讨医院消毒供应室细节问题管理前移的方法，达到过程控制的目的。[方法]改变传统经验式做法，建立全员发现细节问题、记录细节问题、改进细节问题、追溯改进效果的细节问题关口前移模式，并将医院消毒供应室细节问题管理前移模式与经验式管理效果进行比较。[结果]细节问题管理前移模式实施前后工作中细节问题抽检情况、工作质量指标及环境、设备、物品、人员管理评分比较差异均有统计学意义（P〈0．01或P〈0．05）。[结论]消毒供应室细节问题管理关口前移，能促使工作流程中的细节问题迅速解决。

简介：摘要目的探讨基层医院消毒供应室优质护理服务中危机管理的应用效果。方法选取2016年6月—2017年6月医院消毒供应室开展危机管理的优质护理，观察效果。结果经过分析，实施后的护理效果明显优于实施前，差异较大，具有临床对比价值。结论针对消毒供应室开展危机管理的优质护理，可以提高护理满意度，降低感染率，确保治疗安全性，具有良好的运用效果。