简介：摘要坚持以高质量发展为中心，以实现电网更安全、运检更高效、服务更优质为目标，国网安徽电力以“大云物移智”与运检业务融合发展为主线，围绕“运检管理、设备感知、现场应用、成果评估”四个维度，构建由现场应用层、业务管理层和指挥决策层三层集约管控的智能运检体系，应用“大云物移智”新技术，打好运检信息化“攻坚战”，开展“一中心两平台”建设，建立“2+N”业务管控应用，实现运检管理“两个转变”，从“分散现场管控”向“集约生产指挥”的转变，从“传统人工驱动”向“数据智能驱动”的转变，实现运检资源优化配置和工作方式创新发展。

简介：摘要近年来，智能用电互动体系和运营模式得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了智能用电服务体系发展目标，并结合相关实践经验，分别从智能用电服务体系构架及体系内容等多个角度与方面，对该课题展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要随着电力业务集约化、精益化、标准化的要求越来越高和信息化支撑能力的不断提升，数据治理已成为电力企业信息系统集中建设、大数据应用、智能分析决策应用的重要基石。数据治理不仅是技术上的治理工作，更是以有效满足自上而下管理的数据使用需求，国网甘肃省电力公司（以下简称“国网甘肃电力”）特提出全业务数据治理“1+3”模式，建成流程规范、安全可靠、应用便捷的数据治理管控体系，实现公司全业务数据的“干净、全面、易用、可控”，为公司管理提升、业务创新打好基础。

简介：摘要企业人力资源管理体系在企业管理、招聘、培训等工作中发挥着重要作用。人力资源培训管理体系是人力资源管理体系的重要组成部分，在企业的发展中扮演着不可替代的角色。加强企业人力资源培训管理体系建设，有利于对企业员工进行系统性的管理，促进企业的发展。本文对企业人力资源培训管理体系建设展开探讨。

简介：摘要为更好地防范电费风险，本文结合供电公司具体建立了一套电费信用风险管理系统，利用该系统能够实现对客户信用评价、风险防范以及欠费控制，形成一个闭环控制系统，以此来提高电费信用风险防范能力。首先描述了电费信用风险管理的目标，然后详细介绍了电费信用风险管理的关键措施。

简介：摘要科技水平的不断进步，对于配电网的规划体系提出了更高的要求。基于智能电网的配电网规划是今后的发展趋势。

简介：摘要随着电力体质改革的深化和新型城镇化建设步伐的加快，分布式电源及多元负荷已大规模接入配电网，通过提高设备裕度换取可靠性的传统规划方法难以支撑企业和电网的可持续发展。本文将海绵型的概念引入到配电网建设中，对海绵型主动配电网进行了定义，并在此基础上提出了海绵主动配电网规划思路、原则及建设路线。

简介：摘要绩效管理是电力企业人力资源管理的重要内容，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。虽然现代管理理念在诸多电力企业中得以落实，这让电力企业的管理水平和管理体系都得到了很大程度的完善，但是从笔者的实际调查来看，依然还有部分电力企业在绩效管理中沿用了计划经济时期的模式，这在一定程度上影响到了电力企业管理模式和管理体系的变革。因此，笔者就电力企业绩效管理体系的构建与实施做出分析，以供广大学者参考和借鉴。

简介：摘要：随着科学技术的快速发展以及社会经济的进步，我国的企业迎来了新的发展机遇。在企业进行发展的过程中，后勤管理工作不仅承担着提供后勤资源的任务、还有助于企业工作轮转有条不紊的进行。现阶段，随着全球经济形式的转变以及互联网理念的应用，传统的后勤管理体系已经难以适应当下企业的发展需求，因此结合先进后勤理念、创新后勤管理模式是企业提升核心竞争力的重要手段。本文以云南电网公司为例，对其智慧后勤管理体系建立现状做了介绍，分析了在建设过程中应用的技术，并探究了智慧后勤体系建立后企业在后勤管理方面的进步。 　　关键词：管理模式；智慧后勤体系；管理 　　在电力企业发展模式当中，后勤服務体系一般是一个较为独立的系统，没有很好的融入到整个电力企业的结构当中去，导致电力企业后勤工作与企业的战略目标出现了脱节。为切实提升电力企业后勤工作效率和专业性，实现各部门的信息共享，建立智慧后勤体系变得迫在眉睫。 　　一、构建企业智慧后勤体系的基础 　　随着“以人为本”理念的逐渐深入以及人才在市场价值的提升，现阶段，智慧后勤一体化服务平台因其能够有效满足人、财、物三者的智慧管理需求而引起了当下诸多企业管理层的关注。智慧后勤体系以物联网、移动通信终端以及云平台等技术作为基础，通过对企业结构以及人员构成进行分析，以企业相关人才数据以及调查数据作为数据支撑，从而实现立体化、智慧化的后勤服务体系的构建，达到为全体员工进行个体化、高效率服务的目的。 　　现阶段，电力企业进行管理后勤体系的转型，主要是由于以下因素导致的：第一，科技发展对企业管理提出了新要求。传统的刻板、低效、人工化的管理模式逐渐被淘汰，取而代之的是集约化、高效化、可视化的管理服务，这就对电力企业后勤管理提出了新的要求。第二，企业专精化推动了后勤工作外包化。现阶段，电力企业发展的主要模式是“一核带多面”，重点发展电力方面业务，对非核心业务的处理方式往往是通过外包的手段来完成的。第三，新技术的应用为智慧后勤体系提供了技术支持。近年来，互联网、移动终端以及云端计算等的发展为电力企业后勤发展提供了帮助。 　　二、创新企业后勤管理模式的主要内容 　　 2.1构建以互联网为基础的智慧后勤体系 　　现阶段，随着互联网技术的普及，通过互联网进行业务工作已经成为了企业发展的主要手段，因此，建立以互联网为基础的后勤体系，不仅能够实现后勤工作效率的提升，还能够有效整合企业的整体业务服务。智慧后勤体系的构建主要包括以下几方面：后勤智慧管理、企业员工生活服务智慧管理以及企业运行系统智慧管理等。通过互联网技术的应用，能够有效促进后勤业务的资源共享以及资源控制，从而实现资源配置的合理化以及调度灵活性。 　　 2.2实现后勤管理工作标准化 　　在企业进行管理模式创新，通过智慧后勤体系进行企业管理工作时，建立标准化制度是其工作质量的保障。在进行标准的制定时，企业管理人员需要切实了解企业后勤的工作方式、工作环境以及工作体系定多个方面的内容，并且完善企业后勤人员以及工作场所的基础设施，确保企业的后勤工作流程、工作质量、工作环境以及工作设备都处于规范状态下，从而为企业智慧后勤体系的建立打下夯实的基础。 　　 2.3建立智慧后勤体系评价体系 　　为促进企业智慧后勤体系工作能力的提升，企业需要对其建立相应的评价体系，从而对企业饮食、安保等后勤工作作出评价，及时发现企业后勤工作中存在的不足，从而帮助后勤体系及时改正工作管理中存在的问题，促进企业后勤工作质量的提升。 　　三、智能后勤管理平台建设对电力企业后勤的提升作用 　　 3.1实现员工、运行系统的后勤服务进步 　　对员工生活服务进行管理，主要是指通过对员工的生活习惯以及喜好进行调查，通过智能化的分析系统对员工的饮食、住宿以及健康等进行个性化的服务。对企业运行系统进行智慧管理，则是指通过互联网技术设计企业对应的服务软件，软件可以实现移动终端与管理端的实时联系，从而实现随时为员工提供后勤服务的目的。 　　 3.2推动企业后勤管理体系的规范化 　　在过去，云南电网企业在进行后勤管理时一直采用的是“一锅炖”的管理办法，后勤部门没有完善的体系，后勤工作效率低下，且与公司战略发展目标以及公司其他部门工作节奏严重脱节。建设智能后勤管理平台首先帮助公司后勤部门的管理体系更加明确，同时结合公司业务实际发展情况对现有管理制度存在的不足之处作了补充，在提升后勤工作效率的同时，也督促后勤管理部门工作人员工作态度更加积极化。 　　四、智慧后勤体系建设对企业后勤管理技术的促进作用 　　 4.1大数据技术对后勤管理的提升 　　近年来，大数据得到了广大电子信息工作人员的广泛关注，大数据不仅能够为企业发展提供了大量的数据储存空间，还能够对数据进行专业化处理。因此，在电力企业智慧后勤体系的构建过程中，通过大数据技术的应用，电力企业管理层能够分析后勤管理工作中存在的问题，并结合实际情况采取相应措施进行处理。 　　 4.2物联网技术对后勤管理的提升 　　物联网，是指通过信息传感设备，实现商品与互联网之间的映射对应，从而将物品信息记录在网络上，通过信息的相互传输以及交互，从而实现物品的智能识别、任意定位以及监控管理的网络系统。因此，通过物联网的应用，能够对企业后勤工作中需要收集的信息实现实时监控与收集，从而建立物品、人以及网络之间的良好连接，方便后勤管理人员进行物品的管理。 　　 4.3移动互联技术对后勤管理的提升 　　移动互联，是指移动通信技术与互联网技术的有效结合。通过移动互联技术的应用，能够实现企业员工与企业后勤管理的实时联系，确保员工在公司的任意位置都能够获取企业的相关信息。因此，移动互联技术的应用意味着企业员工与后勤管理之间的交流，从而显著提升企业后勤管理工作的服务质量。

简介：4标准制修订组织在北美安全体系中的作用在北美，特别是在美国，有众多的组织和机构参与爆炸性危险场所用电气设备标准的制修订工作，多方的参与，使标准体系覆盖面很广。美国的许多国家标准ANSI直接采用了标准制修订组织和机构制定的标准。而且，包括前面提到的（美国）国家电气法规，它的技术委员会成员也来自这些组织机构。

简介：摘要：当前的电力营销管理可以为体系建设提供必要的总体框架，但这还与预期有着很大的差距。因此，供电企业标准化工作体系的构建与完善依然是任重道远。标准化的工作体系是实用、动态而又高效率的，并且对企业的信息化建设有强大的推动作用。在我国电力企业发展速度飞快的今天，我国电力方面也进入了世界的高端水平，之所以取得这样的成就，电力营销作用功不可没。为了电力事业更好更快的发展，就更需要管理人员完善电力营销标准化工作体系，为企业发展以及整个行业的发展做铺垫。然而，也需要经历一个非常复杂而痛苦的过程，只有这样才能“化蛹为蝶，浴火重生”。

简介：摘要“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”在习近平总书记重要指示指引下，中央奋力推进国有企业做强做优做大。发电企业的改革也不断迈出实质性步伐，顶层设计基本形成，重大试点梯次展开，现代企业制度不断完善，改革成效不断显现。

简介：摘要随着电力企业的不断发展，电力营销跟随经济大环境的发展不断创新服务与产品。电力营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径，直接关系供电企业经营效益。通过开展营销稽查，提高营销精益化管理，保障电力产品和服务优质、可靠。本文从供电企业运营与当前营销稽查状况出发，对如何做好电力营销稽查进行分析，提出加强电力营销稽查的具体方法。

简介：摘要：近年来精细化管理和评价在配电网的发展中受到广泛关注，网格化配电网评价指标体系的建立能促进配电网的良性发展，本文研究配电网评价指标体系构建相关内容，从构建原则、供电区域的划分、指标权重的确定、装备水平评价四方面入手进行总结，希望能为关注此话题的研究者提供能参考意见。

简介：摘要电压合格率是衡量电能质量及电网运行水平的基本指标，其中35kV-220kV变电站向用户供电的10kV侧母线电压（即A类电压）合格率是考核地区电网供电质量的重要指标。衡阳公司运监中心按照A类电压管理要求，针对衡阳地区A类电压的实际情况，建立了一套从数据统计、越限分析到抓到主因、制定对策的A类电压监测、分析体系。实现电压专业管理工作从被动应对到主动部署，从等待问题出现到主动发现问题的转变，进一步提升了精益化管理水平。

简介：摘要对于供电企业来说，财务管理是其管理框架体系的核心与中枢，成本预算管理是财务管理的重要内容。本文结合我国地市级供电企业成本预算管理工作，分析探讨了成本预算管理的具体管理策略，构建了基于地市级供电企业的成本预算管理体系。

简介：摘要本文以电网计量安装项目中的主设备为例,从量和价两个维度进行投资前需求评估。该评估可以帮助管理者提早识别不必要不合理的投资资金,科学引导投资决策,提高投资效益,促进项目精益化闭环管理。

简介：摘要在科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大的今天，任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注企业发展战略。当企业的总体战略明确之后，能否按照拟定的方向运行，最重要的因素莫过于人才战略的实施，因为贯穿于经营过程始终及控制每一个环节的各项工作，都需要一支“高技能、实战型”人才队伍来完成。

简介：摘要大数据时代带来的理念和技术创新，给电力行业的环境带来挑战以及新的机遇。为了更好地适应大数据时代，有必要建立电网规划智能化信息系统。提出了大数据时代电网规划系统的建设与发展。

简介：摘要在工业领域，做好信息安全产品的测试与评价是极为关键的，本文对于工控信息安全产品的抽检与测试进行了相关分析，同时对于工控防火墙、工控安全审计和工控隔离进行了相关的评价，为其进一步发展提供了创新的思路。