简介:【摘 要】随着人类科技的飞速发展,现代社会已经完全是一个大数据时代,信息技术正在各行各业当中不断推进着经济时代的大变革。科技改变生活,在当今这个信息时代的大环境下,我国行政管理机关也应该引起相关重视,有效利用数据平台抓紧机遇,顺应变革,努力通过信息化应用来完善行政管理机制,加强互联网建设,有效地提高行政办公效能。 【关键词】大数据时代;行政管理体制;改革;对策 行政体制改革在当今时代每一个国家都是十分重视的,我国的行政管理体制变革也是经历了很多困难和挫折,在不断的摸索中找寻适合我们自己的改革之法。信息化社会是科技的时代,行政管理部门如果意识不到这种大数据对社会带来的冲击,必然会引起信息闭塞,思想落伍。一个国家的行政管理部门跟不上时代的步伐,就不能促使政府机制改革创新,办公效率和办事能力更得不到提高,只有在信息化时代注重在行政管理体系中合理运用大数据,使二者紧密结合在一起,共同为政府行政管理和公共服务建设做出应有的贡献。
简介:一、关于粮食企业的准入问题。目前形成的一乡一所的粮食企业布局,过于分散,管理层次低,没有形成规模效益,已经很难适应加入WTO的需要。为了建立起与WTO相适应的粮食企业,确保国家粮食的安全,又处理好一乡一所的关系,目前宜实行准入双轨制,即原有一乡一所粮食企业继续保留,由粮食行政部门托管,通过优胜劣汰的方式逐步处理。同时,根据当地粮食上市量,让每个县市通过招商形式组建若干家粮食经营公司。这些公司可以是个人独资,也可是股份制公司,这些公司必须履行国家下达的储备任务,严格执行国家的粮食政策,特别是按保护价收购粮食政策和平抑市场粮价等政策的义务。除了原有粮食企业和通过招商进入的公司外,其他企业和个人一律
简介:最近,国内贸易部经济研究所研究员吴硕在“粮食市场走势与政策选择”研讨会上提出,①在收购上,要实行真正的“保量放价”政策,以合同定购保证国家掌握足够的粮源,定购量仍可维持在500亿公斤左右,但价格由市场调节,随行就市,而且允许余粮省区经中央批准后有一定的调整机,不过只能调减,不能增加。②在国有粮食企业的改革上,对于粮食收购企业,不管今后采取哪一种模式——粮食销售合作社,官民合办的粮食合作组织,还是公司十种粮农户,都应采取二次结算或三次结算的方式,即先按保护价预付给粮农价款,再按国内实际销售价结算,有出口的再按出口价结算.其核心是粮食收购企业的利益要同粮农的利益相结合。对于粮食销售企业,改革的基本
简介:<正>经过近20年的改革,特别是党的十四大以来,粮食流通体制改革按照建立社会主义市场经济体制的要求,以稳定市场粮价为中心,逐步由计划经济下的统购统销向建立国家调控下的市场配置资源的粮食流通新体制过渡,并取得了很大进展.发展到现在,形成了:主渠道与多渠道(即“一主多辅”)并存的流通格局;政府定价与市场价格并存的双轨形式;取消统购改为国家定购,减轻了农民负担,改变了统销,采取定向供应;实行了“米袋子”省长负责制,建立了粮食储备体系和粮食风险基金制度;开始培育和建立了粮食市场体系;粮食部门实行政策性和经营性分开的两条线运行;坚持“本业为主、多种经营”的原则;而且在近两年以粮价为主的改革后,价格机制运行更趋合理;国家粮食宏观调控体系日趋完善,调控能力不断加强,经营机制转换加速,企业活力明显增强.可以说,我国粮食流通体制改革发展到今天,已脱离了高度计划经济的旧巢,积累了丰富经验,开始步入了社会主义市场经济的轨道.但是,如何进一步深化改革,使之更符合我国国情?在着手改革之时,很有必要回顾20年走过的路,理清粮改思路,分清当前形势,以准确把握改革的方向.一、粮改的历史回顾按照粮改的发展轨迹,我们可以分为三个阶段:第一阶段,主要是在“六五”期间,这也是家庭承包制全面推开,农