简介：摘要成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一，随着企业间竞争的加剧，成本管理逐渐被提上施工企业管理工作的日程上来，本文从施工企业成本管理的现状入手，分析其存在的问题并提出改善对策。

简介：施工企业成本控制是企业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存密切相关。对施工企业事前、事中、事后的成本控制进行探讨，并提出有关事前、事中、事后成本控制的思路和方法。

简介：责任会计是以划分责任中心、确定责任指标、实施绩效考核为基本内容的企业内部会计管理系统。它是将会计有关数据指标同责任部门或责任人相结合，进而将权、责、利紧密联系起来的一种内部控制制度，是企业实施内部承包经营责任制的有机组成部分。推行责任会计、实行责任成本核算不仅有利于控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制，而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来，从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平，达到挖潜降耗、控制耗费、提高经济效益的目的。

简介：潜亏，顾名思义，是指企业潜在亏损，即企业由于各种原因造成虚增利润、出现隐性亏损，而不能反映真实的经营成果和财务状况。潜亏现象危害极大，一方面，它使投资者、管理层、债权人对企业经营状况产生高于实际的盲目乐观，不能真实客观地了解财务状况，致使信息失真、决策失误；另一方面，它使

简介：现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。

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简介：［摘要］施工企业实行计划管理，是社会主义市场经济规律的要求，是现代化大生产的要求，施工计划管理是企业管理的核心。是施工单位进行生产和经济活动的重要依据，是施工企业为有序、高效地组织施工生产，实施在建项目的施工进度管理与控制的主要手段，贯穿于项目施工的全过程。

简介：随着我国经济建设速度不断加快,城市建设步伐不断向前迈进,我国施工企业的发展势头也日益强劲。但是随着市场竞争压力的逐渐增大,企业想要获得进一步的生存与发展仅仅依靠过去那种粗放式的经营管理模式已经无法适应企业的现实需求与长远发展,所以加强企业内部管理质量,尤其是施工企业成本控制就成为企业经营者与管理者需要加大关注力度的重要问题,本文从我国施工企业成本控制存在的问题分析入手,结合当前管理实际谈谈如何进一步加强施工企业成本控制工作总体水平,以供参考。

简介：以下从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈一下如何在施工单位内部实行项目部工程承包制,⒉材料的使用在施工过程中要加强材料量的管理施工现场应,以上是从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈了一下施工单位如何实行施工现场成本管理

简介：摘要本文介绍了施工企业成本管理的概念和意义，分析了传统成本管理存在的问题，提出了施工企业降低成本的措施，供大家参考。

简介：摘要文章通过对我国建筑企业财务管理缺陷的分析，从四个方面，提出了加强建筑施工企业财务管理的措施，以达到提高施工企业竞争力的目的。

简介：摘要：基于工程预算的建筑工程造价控制工作具有一定的复杂性、系统性，只有采取切实可行的措施，提高工程预算重视力度，强化工程预算执行环节的控制工作，并对先进的信息技术进行积极引进，从而使企业的预算造价控制效率得以切实提高，确保企业资金的合理利用，节约工程施工成本，促使工程施工企业的经济效益得以切实保证，推动建筑施工企业更好、更快的发展。

简介：摘要：最近这几年来，我们国家在经济领域当中做出了很多改革和创新。整体来讲，各行各业的发展相对而言比较迅速，建筑施工企业在实际运营过程当中比我们想象当中更加复杂，在开展企业运营过程当中，需要注意探索出适合内部管理的有效路径，对各个环节进行统一的管理，借助精细化管理，才能够在现有的基础上不断的增强企业运营的效率，也能够体现企业的核心竞争优势。问题和不足之处。就现有的实际情况来看，有一些企业在开展这部分工作时还有一定的问题和不足之处，本篇文章将重点分析预算管理存在的一些不足之处，并根据实际情况提出一定的优化策略。

简介：摘 要：建筑施工企业加强农民工工资管理有利于减少与农民工矛盾转化及实现施工企业可持续发展。文章从建筑施工企业角度出发讨论了进一步加强农民工工资管理的路径及建议。应健全与完善监督制度，加强三方协同监督，通过落实农民工工资实名制发放制度，明确间接用工单位的监督责任。同时，要设置专人负责劳务人员劳资考核、结算及支付工作，并加快建设建筑领域信用激励约束机制，建立有效评价体系。

简介：摘要根据财税〔2016〕36号《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》内容，营业税逐步退出历史舞台；而财税〔2018〕年32号文规定从2018年5月1日起，纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物，原适用17%和11%税率的，税率分别调整为16%、10%；个人所得税自1980年出台以来的第七次大修；取消县区稽查局，成立大区域稽查局，征管体制进行了改革；以及虚开增值税发票入刑、税务局统一征收社保、互联网+税务（金税三期）、变事前备案为事后检查（留存备查），税收变革越来越频繁和深入，企业所面临的税务风险“黑天鹅”事件正在变动并且越来越多。因此，在新税制、新政策背景下，探讨施工企业纳税筹划具有重要意义。

简介：激烈的市场竞争使施工企业为了生存，不顾客观条件是否允许，只要有标就投。在工程承接之前，资金来源等重大因素不作深入细致的调查了解，盲目投标。加之建设领域信用体系的不健全，法制不完备和执法不严，市场主体行为不规范，现金流量不断萎缩。巨额的欠款严重抑制了建筑企业健康的发展。同时，企业在背负着巨额欠款的同时，承担着很大的银行贷款。较大的财务费用支出，使企业利润迅速减少，由此危机到企业正常的发展与生存。本文就应收帐款的增长原因及处理对策提出些建议。

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简介：在时代飞速发展当中，国内的现代化建设速度不断地加快，很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处，进行了积极全面的改革，不仅优化了基础的施工方法，而且也尝试着转变了人力资源管理方式，以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求。笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究，并提出了相应的对策。

简介：摘要随着建筑行业的快速发展，建筑行业对劳动力的需求量越来越大，由于建筑行业危险性高，所以在建筑行业中工作人员流动性大，如何对建筑施工企业工作人员进行管理是建筑施工企业的一大难题。建筑施工企业的工会组织就是代表建筑施工企业工作人员利益的一个组织，主要调节建筑施工企业与劳动者的矛盾关系。本文对工会组织在建筑施工企业中对项目管理起到的推动作用做出了浅显的探讨。