简介:摘要:四川省公路规划勘察设计研究院有限公司原系四川省交通运输厅举办的核定收支、定额补助的事业单位,2019年初改制为国有独资企业。公司成立于1953年,已经是一家近70年的老牌国营单位。该单位过去一直采用传统成本管理,从各项经营活动分别独立寻求成本降低方法,并且仅仅考虑到企业内部,不具有战略性,忽略企业长远发展的弊端。本文采用案例研究的方式,通过该企业实施价值链管理的方法,分解价值活动确定核心竞争力,进行价值链的优化,提升增值作业价值、消除不增值作业,帮助该企业以战略眼光实现效益最大化,更好实现改制后现代企业化管理,取得较好的成效。
简介:摘要:市政工程是政府部门筹划、投资的公益项目部门之一,主要涉及到城市道路桥梁工程、供水工程、排水工程、电力工程、环境卫生工程以及防灾工程等,是公众生活的基础设施建设者和保障部门,对城市居民生产与生活具有非常重要的作用。为了保证市政工程的质量,在进行市政工程施工的过程中,要对市政工程质量进行监督管理。虽然我国基础工程建设的大力发展给市政道路工程带来了蓬勃生机,但由于种种原因还存在着一些影响着工程质量的问题,要真正做到道路的坚固稳定,必须精心施工和监督管理,才能建成高质量的市政道路工程。本文首先介绍了市政工程施工以及实行监理制的重要性,阐述了加强检测工作提高工程质量的措施,论述了工程进度的监控以及工程施工的质量监督管理,保证人们的出行安全
简介:摘要:近年来,社会进步迅速,我国的现代化建设的发展也有了改善。抽样方式直接关系到产品监督抽查判定结果的正确与否,随着互联网技术的迅速发展,网络购物成了人们日常生活方式之一,如何开展对网络产品进行质量监督成了监管部门一大课题。文章就监督抽查中网络抽样方式的问题,从监督抽查控制理论出发,结合监督抽查特点对其进行分析与探讨,指出在网络领域的产品监督抽查中,如何避免造成张冠李戴的现象,正确开展网络产品监督抽查工作。
简介:【摘要】市政工程是政府部门筹划、投资的公益 项目部门 之一,主要涉及到城市道路桥梁工程、供水工程、排水工程、电力工程、环境卫生工程以及防灾工程等,是公众生活的基础设施 建设者和保障部门 ,对城市居民生产与生活具有非常重要的作用。为了保证市政工程的质量,在进行市政工程施工的过程中,要对市政工程质量进行监督管理。虽然我国基础工程建设的大力发展给市政道路工程带来了蓬勃生机,但由于种种原因还存在着一些影响着工程质量的问题,要真正做到道路的坚固稳定,必须精心施工和监督管理,才能建成高质量的市政道路工程。本文首先介绍了市政工程施工以及实行监理制的重要性,阐述了加强检测工作提高工程质量的措施,论述了工程进度的监控以及工程施工的质量监督管理,保证人们的出行安全 [1] 。