简介：摘要近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格，项目的利润空间越来越小。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强施工企业工程项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。该文通过对施工企业项目成本进行探讨，提出了成本控制措施及对策。

简介：企业投资项目决策与实施效果好坏直接关系项目成败和企业存亡。文章对企业投资项目后评价的内容和评价方法进行了研究,针对企业实际投资的项目进行研究,对项目后评价中出现的问题提出了合理的解决方法。通过实际的应用,充实和完善企业的项目管理工作。

简介：

简介：全面预算管理是通过对项目进行全面预算,提高企业项目控制能力的一种管理手段,通过企业全员参与,能够有效地降低施工项目成本,提高项目投资收益。本文通过分析全面预算管理的作用,并结合实际经验提出构建全面预算管理体系的方式,指出企业在对项目进行全面预算时所采取的方法、程序、内容及预算实施的保障措施,供相关决策者借鉴。

简介：针对目前我国廉租住房项目融资方式单一、融资渠道不畅的问题，本文将PPP模式引入廉租住房项目，并对其应用渠道、风险分配等相关问题进行研究，以期解决其融资难的问题。

简介：摘要： 随着工业改革的深入以及质量管理理论的不断创新，配电网基建工程项目质量管理所需面临的问题与挑战也会日益增多，而要想有效应对这种挑战，适应新时期电力配电网基建工程醒目质量管理的需要，就务必要对施工主体、机械设备、物资材料、以及施工方法进行不断优化，唯有如此，才能有效提升电力系统配电网基建工程项目的建设质量，进一步提升供电质量及电网运行的安全性，将供电压力进行有效缓解。本文探讨了电网基建项目施工质量管理存在的问题及应对措施。

简介：【摘要】 人类发展进程至今，我们生活在信息时代、科技时代，科技对我们的生活产生了巨大影响。随着社会的发展， PDMS 三维也在快速发展，它广泛的运用到我们的日常生活中。但在其不断发展的同时，三维设计管理系统也出现了一些问题。本文主要针对于发电项目，浅析了 PDMS 的概述以及 PDMS 三维设计管理的人员管理方面、流程管理方面、进度管理方面、质量管理方面、模型管理方面等等其他各项方面，希望进一步提高三维设计管理标准。

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简介：摘要：随着我国石油化工行业对石油化工设备的需求不断增加，许多石油化工设备的生产规模也在不断增长，组件的体积和重量也在增长。这是对大型起重设备和吊装施工管理提出的新要求。要做好大型设备吊装项目管理，提高吊装施工效率，确保吊装作业安全。

简介：我国是黄磷生产技术较为成熟、先进的生产大国。改革开放以来，引进了德国、俄罗斯的黄磷技术，消化十分成功，而且结合中国国情，在黄磷设计、生产的技术上得到了较大的提升，行业技术水平迅速得到提高。目前，我国黄磷生产厂家有100多家，生产能力有100多万吨，2005年产量达到80多万吨。

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简介：摘要：电力企业是我国国民经济的支柱产业，对国民经济发展、社会进步、地区繁荣做出了巨大贡献。随着科学技水平提高，电力企业在管理上也采用了现代化、科学化的管理，使电力工程的项目风险管理成为电力工程项目管理的重要组成部分。其管理水平的高低不仅直接影响到电力工程项目的效益，也影响到电力工程项目建设的质量，影响到电网安全运行。因此，探讨在电力工程建设过程中如何提高风险管理问题，对提高电力工程项目风险管理有着重要意义。         关键词：电力工程；风险管理；电力企业 1 前言

简介：摘要：菲律宾对于对外承包工程企业来说是个准高端市场，整体的设计、技术、采购、施工等标准均参照欧美标准，以美标为主。中国电建集团承建的NGCP菲律宾国家电网公司的老旧电网改造，如何在投标、履约阶段做好管控，如何风险，加强EP管理至关重要。

简介：摘要 :目前我国正处于发展的蓬勃期，因此国内的电气工程也发展迅猛，与之前相比取得了较大的进步。因为之前的电力工程项目都由电力行业的内部自主完成，使得整个电力工程的项目管理都处于较低的水平。现在改革之后，打破了电力项目的垄断局势，使得外围企业能够参与进来，加大了电力工程管理行业的竞争，能够有效提升电力工程管理水平。如今，随着电力工程投资和规模日益增大，如何对电力工程项目进行规范化管理是一个电力企业有必要了解的。本文就从电力工程项目管理的意义着手，对当前的电力工程的现状做一个分析，并针对其中在电力工程管理存在的一些问题提出解决的方案，希望对提升整体电力营销工程项目管理的水平有所帮助。

简介：摘要：近年来，随着电力行业的快速发展，各行各业对电力的需求越来越多，相关的电力工程施工项目也在不断增加。在电力施工项目的管理过程中，需要充分做好各个方面的协调工作，确保成本控制。本文从电力施工项目管理和成本控制方面进行分析，提出相应的措施。

简介：摘要：随着社会生产生活用电需求不断提高，产生了大量电力工程项目的建设。在实践中，电力工程项目建设还存在较多问题，这与电力工程项目风险管理不完善关系密切。电力企业在发展过程中要高度重视风险管理，通过构建电力工程项目风险管理制度体系、建立电力工程项目风险管理信息系统、组建专业的电力工程项目风险管理队伍，从而不断提升电力工程项目的风险管理效果，最终提高工程的建设质量和电力企业的经济效益。         关键词：电力工程；风险管理；安全

简介：摘要： 伴随着电力建设事业的快速发展 , 电力工程建设项目的数量迅速增加 , 其质量水平也得到了相应的提升 , 确保了人们的正常用电需求。不过受制于多种因素 , 电力工程建设项目管理工作也面临着一定的问题 , 还需要不断强化项目管理水平。精细化管理作为一种新型的项目管理模式 , 将其引入到电力工程建设项目管理工作中去 , 能够切实提升电力工程建设项目管理水平。基于此 , 文章重点就电力工程建设项目精细化管理展开探讨 。

简介：摘要电力工程项目的决算审计在整个电力工程中占有重要地位，能在一定程度上提升其经济效益。而且，电力工程的建设项目在一般情况下不同于其他的基建项目，其在技术经济上有自己的特点，具有非常强的专业性，这些电力工程的建设项目所特有的特点对其管理造成了一定的影响，也提高了电力工程项目在决算审计时候的难度。

简介：摘要 :电力工程项目造价管理作为提高电力企业竞争力和经济效益的重要途径，在电力企业改革不断深入的经济环境下得到了重视，并出现了诸多的理论方法和实践技巧。文章主要基于造价管理全过程视角，结合电力工程实际，对电力工程项目造价管理方法进行分析，具有一定的参考价值

简介：