简介:随着我国经济的飞速发展,电力企业在其中作出的贡献也越来越突出。随之而来的是电力企业的规模不断的增大,其财务盈利规模和盈利能力也在不断的扩大。传统的财务会计管理制度已经无法适应电力企业的发展需要,给电力企业的市场化发展造成了一定的困难。我国的电力企业的经济模式是从计划经济发展而来,其中的一些财务管理制度过于陈旧,给企业的现代化管理,以及内部的财务监管水平提升造成了严重的阻碍。对此必须对电力企业中的财务会计制度进行改革,促进电力企业管理方式的现代化发展,使电力企业能够更进一步适应市场环境,促进电力企业为经济发展做出更多的贡献。本文将对电力企业的财务会计制度的改革方向和重点进行分析和讨论,希望相关的从业人员能够提升对财会制度发展的认识,促进电力企业的财会制度改革。
简介:摘要: 乡镇供电所是我国供电服务的基层部分,对于我国电力行业发展来说具有重要的意义,在乡镇供电所进行营销管理的过程中,既要保证营销工作的不断扩展,同时要保证建立乡镇基层的供电服务体系,确保对农村经济发展起到推动作用。乡镇供电所在营销管理过程中,要对重点领域加强风险管控,才能够确保营销管理贯穿在供电所日常管理的各个方面,为乡镇供电以及供电所经济安全提供保障。本文对乡镇供电所营销管理重点领域风险管控现状进行分析,掌握其中的主要风险,并探究风险管控的主要内容,据此给出,能够有效管控风险的营销管理措施,确保建立起乡镇供电所营销管理重点领域风险管控的保障体系,挽回损失、堵塞漏洞。
简介:为了顺应当前我国粮食行业面临的新形势,粮食企业要在调整优化结构、深化产权改革、推进技术创新和壮大龙头企业等方面进行深入改革。一、调整优化结构。粮食企业的结构调整要注重抓好两个方面:一是重点企业,以现有大型企业为基础,采取联合、兼并和资产重组方式,吸引多方投资,加快发展,培育实力雄厚、竞争力强的企业集团。通过发展大型企业或企业集团,使资产向优秀企业集中,资源向优势企业集中,把优势企业做强、优势产品做大;二是重点产品,要着重发展精深加工,实现由初级产品到高技术含量、高附加值产品的转变。努力开发新产品,逐步增加科技含量,降低成本,形成名牌化、系列化产品,增强市场竞争能力。二、深化产权改革。产权改革的