简介:摘要:杨树浦水厂深度处理改造工程是上海市重大工程,同时也是工业遗产修旧如旧的代表性工程,具有地质条件复杂、建设单体布置密集、施工风险大和环境保护要求高等难特点。4#5#6#沉淀池为本次建设重要的深基坑之一,4#5#6#沉淀池基坑距离全国重点文物保护建筑次步唧机室约13.4m;4#5#6#沉淀池基坑在旧的池体基础上进行原位改造,建设工况复杂。本工程结合现场实际情况,施工过程中充分利用水厂老池体本身的特点,工程施工采取了一系列技术手段和管理措施,最终实现了4#5#6#沉淀池深基坑施工安全、工序搭接合理、造价降低等目标,为今后类似工况下深基坑支护体系施工提供了借鉴和参考。
简介:摘要:本文以大唐旬阳水电厂施工阶段大监督体系建设为研究对象,分析水电厂施工阶段面临的风险,存在的问题与不足,从落实全面从严治党、全面依法治企的角度,提出监督的基本思路,积极构建大监督体系,提升监督质量效益,从而防范和控制水电厂施工过程中的管理风险,推进工程建设高质量发展,为建立和形成基层企业“不能腐”的体制机制体制提供积极的实践和探索。
简介:摘要:随着建筑行业的快速发展,施工企业的质量管理日益受到重视。质量管理体系作为保障建筑施工质量的重要手段,其应用要点对于提升建筑施工企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。本文旨在探讨建筑施工企业质量管理体系的应用要点,以期为行业的健康发展提供有益参考。建筑施工企业的质量管理体系不仅关乎企业的经济效益,更直接关系到建筑产品的安全性和使用寿命。一个健全的质量管理体系能够确保施工过程中的每一个环节都符合规范,从而最大限度地减少质量问题的发生。据相关数据显示,近年来因建筑施工质量问题引发的安全事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。因此,加强质量管理体系的应用,对于提升建筑施工企业的社会责任感和公众信任度至关重要。建筑施工企业应积极引进先进的施工技术和管理理念,不断完善和优化质量管理体系,以适应行业发展的新形势和新要求。
简介:摘要:在全球商业竞争日益激烈的背景下,公司管理体系的策划与建立变得至关重要。本论文深入探讨了公司管理体系的最佳实践,包括明确目标、制定战略、设计有效的组织结构、优化关键流程和持续改进等关键步骤。明确目标需要将其制定为具体、可衡量、可实现、相关和有时限的SMART目标,同时确保与公司的使命和愿景一致。战略规划则包括市场定位、竞争策略和资源分配的明确定义。有效的组织结构设计是为了确保权责清晰、信息畅通和决策高效。流程优化包括识别瓶颈、自动化任务、制定标准操作程序(SOP)和员工培训。最终,持续改进是不断提高管理体系的关键,需要采用数据分析、客户反馈和员工培训等手段。通过这些最佳实践,公司可以建立一个强大的管理体系,为在激烈竞争的市场中取得成功奠定坚实基础,而领导层的积极参与和员工的持续学习则是实现这一目标的关键因素。