简介:最近,国家审计机关某派出审计局对某部门的机关服务中心财务收支情况进行审计,发现该服务中心及所属经济实体存在着国有资产严重流失的问题。一、存在的主要问题(一)违法担保巨额赔偿该服务中心在1996年9月至10月间,为其在秦皇岛的下属公司以保证合同的形式违法向城信联社担保贷款900万元,至今有600万元到期末归还。庄于该中心违法担保,负有过错赔偿责任,其帐户被法院冻结,并于1999年6月30日被一次性划走150.48乃元,法院还将随时采取更加严厉的措施,国有资产将受到更大的损失。(二)盲目投资损失惨重1995年7月至9月间,该中心动用上级部门拨付的专项资金,以借款的形式投到中心在秦皇
简介:摘要: 本文旨在探讨国有企业资产的运营管理策略,分析其出现的问题,并提出相应的解决措施。在引言部分介绍了国有企业资产运营管理的重要性和背景。第一部分分析了国有企业运营管理中存在的问题,包括内控监督管理不力导致资产流失,以及缺乏专业的资产管理人才。第二部分阐述了国有企业资产运营的必要性,包括规避资产流失,提升单位的经济效益,并提升管理层决策的科学性与实用性。第三部分针对问题提出建议措施,包括加强内控管理,建立符合资质的资产管理人才队伍,明确政府与企业的责任分工,建立完善的资产评估制度,确定明确的战略目标。最后,通过这些措施实现合理的资产运营,促进国有企业的长远发展。