简介:摘要本论文主要阐述了怎样既不造成物资库存积压,又不因备件储备不足影响发电量而且能逐步降低现有库存的一种方法。
简介:摘要由于中国社会与经济的飞速发展,促使电力行业发展越来越迅速,电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程,包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展,电力工程数量和建设规模也越来越大,电力工程管理过程中,项目管理模式也要不断创新,当前电力行业发展过程中还存在一些问题,对电力工程质量管理带来影响,在现代化理念下,电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理,加强质量监控、安全管理等综合管理,以促进电力企业实现可持续发展。