简介：摘要：随着经济建设速度的不断加快，我国社会发展中的许多行业都在新的阶段面临着挑战，而人们生产生活对各种资源的需求也在增多，特别是电力资源为各个领域的发展提供了很大的帮助。文章通过分析电力工程管理中出现的问题，结合已有的研究和实际的案例，对创新项目管理模式和提高电力工程管理水平的措施进行阐述。

简介：摘要：随着人们对于电力能源依赖性的增强，需求量也呈现逐年增加趋势，电力工程建设数量越来越多。电力工程项目质量关系到人民的切身利益息息相关，关系到国家的投资效率和整个产业的长期发展，因此，针对工程项目质量问题国家政府给予了高度的重视和关注，随后颁布了相对应的政策和指导意见，对电力工程项目管理要求提出了更高的要求，创新和改革管理形式，进一步促进工程管理标准化的发展进程，进一步有效的加强项目管理水平。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，企业工商管理面临了新的思考与挑战。本论文旨在探讨大数据对企业工商管理模式的影响，并提出相关的思考。大数据技术为企业提供了更准确、全面的数据分析和预测能力，帮助企业做出更科学的决策。大数据的应用为企业带来了创新的商业模式，将业务流程优化和资源配置进行了深度整合。然数据时代也给企业带来了信息安全和隐私保护等方面的风险与挑战。企业需要在工商管理中充分利用大数据的优势，同时采取有效的措施以应对相关风险。

简介：摘要：进入新时代以来，我国的快速发展，城市化进程加快，人们对电力需求量增加，随着时间的推移，人们对于电力能源提出了更高的需求，为了推动电力行业向前发展，满足人们的生活所需，应当做好电力工程项目管理工作，并需要结合实际情况创新管理模式。

简介：摘要：目前，我国对能源的需求日益增加，电力项目的规模和数量也在不断增加。电力工程建设是我国社会主义经济建设中的一项重要内容，其建设质量直接关系电力工业的发展。电力工程建设单位应加强对工程建设的管理，运用科学的管理手段，严格控制工程安全和工期，以保证工程建设的质量符合设计、技术规范。

简介：摘要：电力工程项目管理工作的开展是推动产业创新的基础，电力工程管理模式需要不断的变化与完善，这样才能更有助于项目建设的顺利开展。文章对电力工程管理创新的重要性进行分析，探讨电力工程管理模式的创新与应用策略。

简介：摘要：如今，不论是从任何一个角度来看，我国的发展速度都呈现出空前之势，同时让其他国家望尘莫及。在这样的背景之下，我国各个行业的发展也在紧随其后，特别是会计管理模式方面，而以往的模式势必无法满足新时代的发展需求，这就将财务共享中心引入了进来，根本性改善了以往存在的一些问题和弊端，提高会计管理工作的实效性。

简介：摘要：本文探讨了石油企业物资采购管理模式的创新，从理论和实践两个方面进行了深入分析。首先，讨论了创新管理理论、供应链管理理论和精益管理理论对物资采购管理的理论支持。然后，探讨了创新石油企业物资采购管理模式的途径，包括加强信息化建设、建立科学的评价体系、运用新型采购方式以及推动绿色采购。最后，分析了创新石油企业物资采购管理模式所面临的挑战，并提出了相应的对策和建议。

简介：摘要改革开放以后，经济社会的不断发展使得电力行业逐步进入了稳步发展的时期。随着电力需求的增加，电力行业的发展面临着更为激烈的市场竞争环境，为提高电力企业的竞争优势，各个电力企业在电力设计中逐步采用了多项目管理模式，该种管理模式大大提升了电力设计的总体质量，推动了电力行业的现代化发展。基于此，本文分析了电力设计中多项目管理模式的具体应用，对于促进电力企业的长远发展具有重要的意义。

简介：二、精益生产方式下的成本管理方法——成本企划在企业的经营核算中,并对产品生产过程的成本实施控制,一、精益生产方式的理论框架精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式

简介：工程建设项目的管理,是指以工程项目的安全保质量和平稳促发展为目标,对工程项目从规划到维护等各个环节进行大致的布局,使整个工程建设项目显得有条理性和节奏感。文章对电力工程建设管理模式进行探讨,以求为企业项目的高校运营提高参考。

简介：摘 要 ：本文主要对电网变电运维站的管理模式进行了分析，有一定的借鉴价值。

简介：教育捐赠随着我国经济的发展会不断地发展壮大，伴随而生的便是捐赠资金的价值化管理，这关系到捐赠者的信心，也关系到捐赠资金的社会效益。选择合理的管理模式是保证捐赠资金安全，实现保值、增值的关键所在。

简介：摘要公用电缆管沟是电力系统中的一个重要基础设施，在城市建设飞速发展的今天，如何对现有公用电缆管沟进行精益化管理，使其充分发挥最大的效益成为一个亟待解决的问题。

简介：摘要：市场经济的飞速发展，我国电力市场的竞争也日趋激烈，物资作为企业生产经营的必需品，也感受到了来自市场的激烈冲击与挑战。为了应对市场的变化，物资管理正在从传统中走进现代物流。为了应对新时代的变化，电力企业也逐步开始改革，适应激烈的市场竞争，实现管理现代化，以保持在市场中的积极地位。物资计划管理在电力企业的日常生产经营中起到基础性的作用，所以，在新的市场背景下，加强对物资管理的建设，加大对物资管理的重视程度，积极地推进物资计划管理的新模式，增强电力企业的物资管理水平，以保证企业顺应时代的变化。

简介：摘要介绍了HSE监督网络和应用戴明模型改进的HSE监督管理模式，探索了运行方法和内容。经过持续改进，确保HSE监督质量不断提高，为采油厂原油生产经营目标的实现保驾护航。

简介：地铁运营有限公司与传统的公司存在一定的差别，主要是表现在地铁运营公司运营的是城市的轨道交通，需要巨额的资本才能支撑公司的正常运转。因为一条可以使用的地铁线路需要的各种物资种类繁多且采购周期难以整齐划一，也就使得地铁运营公司需要针对自身特定来制定物资管理模式。不同的物资管理模式可以对地铁运营公司的效率产生影响，因而根据城市本身的特点，结合城市地铁网络的特性来选择物资管理模式也就十分具有研究意义。

简介：数字化管道设计是当前石油天然气管道线路设计的新理念。在数字化管道设计中，按照管道设计流程引入工作流管理模式，可提高管道设计工作效率和设计质量，降低设计成本。

简介：

简介：摘要：在社会经济水平和人们生活水平显著提升的背景下，人们对用电的需求逐步增多，这种情况对于电力企业来说是一个发展的机遇，但是也面临着极大的挑战。在电力营销的过程中，经常会出现线损问题，为了能够进一步提升电力企业的经济效益，就需要解决这一问题，进行精益化管理。针对这一现状，本文主要探讨了电力营销中出现线损的主要原因，并就如何开展精益化管理提出了自己的一些观点，希望能够促进电力企业的可持续发展。