简介:从1977年起,英国石油公司(BP)开始执行统一评价和论证远景圈闭的计划。此后远景圈闭的评价方法有了很大变化,而预测精度也在改变。在开始阶段只有中等成功的预测精度,其间低估成功概率的倾向不足以补偿高估油气体积的倾向。后来BP对上游组织机构进行了扁平化和分散化改革,勘探策略随之调整为关注具有较大储量预期的少数较大投资机会。有关结果表明,提交的储量确实达到了较大的预期,而且预测精度也有相应的提高,但这是以较差的风险和储量预测结果为代价的,而在风险储量层次,它们几乎完全相互抵销。预测精度的其他问题还有:对最大风险的目标圈闭预测成绩较愁,以及在烃类相态不确定的地区存在偏好油的倾向。然而上世纪90年代预测成绩的最重要方面是有很高的总体精度,而且是在评价方法的统一性下降的情况下取得的。评价方法的不一致源于权力下放的组织结构。虽然评价预测程序在细节上可以有差别,但BP通过在不同业务单位间共享信息和经验的若干运作机制,取得了评价内容的基本一致。
简介:中国石油天然气总公司勘探局、钻井局、开发局、审计局、国际合作局、新技术推广中心、规划设计总院、标准化所,中国石油报社,中国石油技术开发公司,中国石油工程建设公司,中国海洋石油总公司,华北石油管理局,华北石油管理局油气井测试公司,大庆石油管理局试油试采公司,辽河石油勘探局井下作业公司,大港石油管理局井下作业公司,中原石油勘探局井下作业公司,江汉石油管理局测井工程处,宝鸡石油机械厂配件分厂,新疆石油管理局试油处,石油勘探开发科学研究院廊坊分院,北京市海淀区东方石油机械技术公司,清华大学精密仪器系,美国哈里伯顿公司,美国贝克公司,美国ICT公司,美国三永公司,美国索乔公司,加拿大GK公司,加拿大金加公司,加拿大高山公司等企、事业单位参加开业庆典并祝贺.