简介：当前许多房地产开发企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外，许多房地产开发企业的事前成本管理薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，成本计划缺乏科学性、严肃性，成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产开发企业的成本管理缺乏现代化的管理手段，成本信息不能反映企业成本的真实情况，

简介：近年来，煤炭企业面临着供大于需的状况，企业效益逐渐降低，所以现代煤炭企业要生存和发展，就必须突破利润的成本瓶颈，提高企业的经济效益，要实现这个目标，就必须加强煤炭企业的成本管理。运用先进成熟的成本管理理念、管理方法，建立科学有效成本管理体系，增强煤炭企业的竞争能力，以更好应对经济全球化的发展。

简介：摘要文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。

简介：摘要煤炭企业要在市场竞争中获得优势地位，可以借助成本领先战略达到目标，而成本领先要求企业必须依赖全体员工的积极性和创造性。本文认为企业应该认清现实，然后从细节做起，以技术和预算为手段，以责任成本为核心推动企业成本管理的良性循环。

简介：目前我国煤炭行业的成本核算办法．是1991年原能源部制定下发的。从1993年会计制度改革，到现行《企业会计制度》的实施．仍一直沿用原有的制造成本法没有改变。核算内容基本还是按照当时社会经济发展水平确定的开支范围。从目前的情况看．由于它仅核算煤矿生产的直接生产成本，可以说已不能适应当前改革与发展的新形势，严重制约了煤炭工业的健康发展。因此，如何科学界定煤炭企业成本核算范围，改变目前煤炭成本核算现状，为煤炭企业健康发展提供制度保障．

简介：摘要院以沈阳浑河景观区域为研究对象，以浑河景观区域园林绿化及基础设施建设管理实地调查情况为基础，对浑河景观区域建设与管理现状进行了论述，并对比国内外其他内陆河建设与管理发展情况，为浑河景观区域建设与管理提供建设性建议。

简介：摘要近几年来，会计信息失真事件层出不穷，给我国市场经济带来了巨大的影响，就连被称之为“经济运行的典范”的美国也屡屡出现会计舞弊。因此，诚信是会计之本。对于国内外普遍存在的会计诚信缺失问题，我觉得不能简单地从会计人员的道德品质方面去研究。今天我想从成本收益原则来分析一下会计诚信的缺失问题，在此基础上提出几点重塑会计诚信的思路。

简介：摘要本文试结合我国人力资源密集型企业的管理现状和存在问题浅谈加强企业成本管理的具体措施和方案。Abstract院CombinedwiththemanagementsituationandproblemsofhumanresourceintensiveenterprisesinChina,thisarticlediscussestheconcretemeasuresandsolutionstostrengthenenterprisecostmanagement.

简介：为了响应节能减排的号召，做好煤矿产业的升级，煤矿企业的财务管理工作也需要进行更多的创新。在实际工作中，煤矿企业要对财务管理工作中出现的问题引起重视，从财务管理体系、财务风险管理、信息化建设、评估机制等方面人手，切实加强财务管理的创新工作，从而为煤矿企业的发展提供保障。本文分析和探讨了煤矿企业创新财务管理工作中存在的问题和解决途径，希望为我国煤矿企业的发展提供帮助。

简介：

简介：中国经济经过30年的发展，已经到了创新对中国经济发展产生巨大影响的时候了。而新型的发展道路面临的困难是巨大的，没有现成的方法可以使用。对于传统的工业社会，西方走在我们的前面，他们做了很多的工作，有很多成熟的方法，那么我们是不是可以看看他们的方法，应该说里面有很多是可以借鉴的，包括经济学、政治学各个方面，但是西方的方法一定是基于他们的实践经验。历史也证明了，用西方的理论来指导发展中国家，

简介：

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简介：文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。

简介：在当今国际国内激烈的市场竞争中，企业要生存发展，就必须创新传统的企业管理制度。笔者从现代企业管理制度的内涵与作用，分析论述了企业管理制度创新的必要性和现实意义，信息化管理是现代企业永续发展的必由之路。并提出重视企业文化建设与企业管理制度的有机融合，注重人本管理在企业管理中的重要地位。

简介：摘要随着美国金融危机向世界的蔓延，现已形成对经济实体的冲击。能够在这场危机中站得住脚，能够继续生存和发展的企业，其中持久发挥重要作用的根本要素之一就是企业文化。

简介：不管是成熟的美国股市，还是处于转型期的中国股市，最受市场追捧的上市公司无疑是成功实现了价值再造型的企业。市场追逐传统创新型企业是有理论和实践根据的。因为理论和实证研究表明，一个企业的成功取决于企业所处的产业吸引力和企业在该产业中的地位。一个具有优越竞争地位的企业，可能会由于栖身于一个前景黯淡的产业，从而获利甚微，而且即便改善地位也无济于事。

简介：如果Google、苹果计算机、三星、Facebook是谜题，那谜底会是什么？创新，这是美国知名的创新顾问公司Innosight的合伙人汪克尔所给的谜底。他指出，这四家公司分别代表了企业的四大创新模式：

简介：一、企业管理创新的必要性1．实现自我价值的需要。企业管理创新是对成就的追求、对自我价值实现的需要。

简介：摘要院本论文通过对长距离大口径顶管在水利工程实践中的应用总结，分析了不同顶管施工方法的特点和适用性，提出了施工常见问题解决措施，对于进一步提高顶管设计和施工水平具有一定参考和借鉴作用。