简介:摘要我国房地产起步较晚,但是发展飞速,房地产投资占我国全社会固定资产投资总额逐年上升。但同时,我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。主要表现在把项目成本控制的注意力过分的放在了施工环节,轻视房地产项目管理中的技术管理,项目成本控制各阶段“各扫门前雪”,不注重利用先进的项目管理工具和方法,项目运作过程中重实施轻计划等,怎样才能有效提升房地产项目成本控制的水平。在20世纪80年代和90年代初,我国提出了全过程造价管理(wholeprocesscostmanagent--WPCM)的思想和观念,它的主要思想就是要求工程造价的计算与控制必须从项目立项开始直到工程竣工交付使用,进行全过程管理。
简介:摘要桥梁工程施工作业技术复杂、安全风险比较高、安全事故发生率较高,是一项非常复杂的系统工作。HSE管理的核心是风险管理,它体现了源头治理、事故预防的系统风险控制思想。文章通过全面分析桥梁施工阶段潜在的HSE风险因素,并对其进行评价与分析,从而对桥梁施工HSE风险管理的过程进行了探讨。
简介:摘要院建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件,其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。通过对工程承包合同特点的分析,结合合同管理阶段的划分,探析了在合同选择、订立和实施过程中应注意的问题,旨在为建设工程项目管理人员进行合同管理提供参考。
简介:摘要院随着国家的宏观调控,房地产市场的暴利时代已经逝去。而以定位准确、服务至上、提高品质、品牌等为核心的“价值回归”的理念,正在得到业界越来越多的关注和认同。因此,房地产行业在未来的发展过程中,如何通过工程造价的管理与控制,来提高自己的核心竞争力已是重中之重。笔者现结合实际工作的一些体会,就房地产企业在开发过程中工程造价的管理与控制谈一些个人的观点。希望能为工程造价合理、有效的管理和控制提供一定参考。
简介:摘要院随着社会的发展和需要,越来越多的建筑工程出现在人们的生活和工作中,市政工程作为建筑工程的一种,其对工程造价预算有着严格的要求。工程造价预算作为工程建设中关键的组成环节,其预算的准确与否直接决定了工程后期各项工作的开展是否顺利,所以,为了使市政工程能够按期、保质的顺利完工,一定要做好工程的预算工作。