简介:随着我国经济的飞速发展,企业竞争越发激烈,企业管理水平的高低是影响市场竞争地位的重要因素。尤其是对企业预算管理的重视程度不断提高,企业内部管理将预算管理作为一个非常重要的手段,预算管理可以规划配置好组织的各方资源、提升内部的沟通与协调性,通过设立预算控制标准或绩效指标,管理层可以监控目标的实现进度,也可以作为员工绩效评估的指南工具,最终实现战略目标。但是,企业预算在理论与实践相结合的过程中,因为受到各种客观与主观因素的影响,出现很多问题难以解决,例如战略与预算目标不一致、企业预算管理内部文化建设薄弱、信息化建设不完善、预算管理执行力不科学、有效等等,从而制约了企业预算管理的作用正常发挥,预期效果与实际差异较大。本文对预算管理的作用与涵义、当前面临的问题与困难进行了深入的研究与分析,并提出了完善预算管理的对策,希望能给企业带来一定的实际意义,帮助企业找到提高预算管理的有效方法,充分发挥预算管理的的作用。
简介:一、2014年我国外汇形势1、人民币汇率双向波动明显增强2014年末,人民币对美元汇率中间价为6.1190元人民币/美元,较2013年末贬值0.4%,境内和境外(CNY和CNH)人民币对美元即期交易价分别贬值2.4%和2.6%。3月17日人民币汇率浮动幅度扩大后,双向波动更加明显。上半年,中间价以及境内外交易价分别贬值0.9%、2.4%和2.4%,此后交易价和中间价先后出现一定程度反弹,11月起境内外即期交易价又出现回落,12月末较10月末分别贬值1.5%和1.4%。今年前8个月,境外人民币对美元汇率基本都强于境内,两者价差由一季度平均169个基点降到4至8月份不足50个基点,但9月起境外人民币开始弱于境内,两者价差也有所上升,9至12月份平均为74个基点(见图1)。