简介:摘要工程项目一般具有规模大、投资大、影响大等特点,与此对应的项目管理是在一定的时间范围内,由专门组建的临时性的运行机构,通过有效的计划、组织、领导与控制等来实现既定目标的科学方法。项目管理是一项系统性、过程性的工作,涉及到观念、机构、流程、技术、方法等方方面面,可以说,项目管理水平的高低决定了项目目标的实现程度。清楚项目管理的特点,对项目管理有着十分重要的指导作用。本文对工程项目管理特点进行了分析和总结。
简介:摘要工程造价的控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的,建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程。针对建设项目工程造价控制存在的问题,就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述,通过实行建设项目全过程造价控制,从而提高建设工程项目投资效益。