简介：企业核心能力是企业长期发展过程中形成的,蕴藏于企业内质的,企业独具的,支撑企业过去、现在和将来的竞争优势,是支持企业赖以生存和稳定发展的根基.这对我国中小企业至关重要.本文阐述了企业核心竞争能力的特征及其构成要素,在分析中小企业发展现状及其弱势特征的基础上提出了培育中小企业核心能力的重要性,有针对性地重点论述了中小企业核心能力培育的途经及其可供选择的几种竞争战略.

简介：企业竞争优势一直是企业战略研究的核心问题。资源观战略理论从企业内部资源能力角度研究企业的竞争优势，并大大丰富了企业战略研究的内容。尽管Porter等对资源观战略理论的理论性与研究方法提出了质疑，但也承认资源观战略理论提出了很多非常好的概念和思想。在全面分析资源观战略理论的基础上，从资源的角度分析我国创业型企业如何实施战略管理，这对于促进我国创业型中小企业健康快速发展、保持竞争优势具有重要意义。

简介：本文立足于农行成都总府支行实际,重点阐述了当前城市支行发展掌上银行业务的背景,发展现状,存在的问题和困难,分别从发展战略、营销策略、队伍建设和风险管理等方面探索了掌上银行发展路径。

简介：摘要：随着科技的不断进步和消费者需求的日益增长，家用电器产品的设计正面临着前所未有的挑战和机遇。本文旨在探讨如何通过功能创新来提升家用电器的市场竞争力。本文将从设计理念与用户需求分析出发，深入探讨产品功能与技术发展趋势。通过环保节能技术的应用和用户交互体验的创新，将分析如何构建和提升产品的市场竞争力。最终，期望为家用电器行业的持续发展提供有价值的见解和策略。

简介：本文以中小企业在市场经济中的地位逐步显现为基点,根据中小企业发展的特点,从五个方面阐述了中小企业在市场营销中存在的问题及不足,并针对存在的问题及不足,从四个方面探讨用什么样的管理理念和方法来提升中小企业在市场中的营销能力.

简介：中小企业在国民经济中具有举足轻重的地位，它们创造的工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右，它们也是整体经济结构中最为脆弱的成员，在整体环境与企业实力方面无法和大企业平等竞争，因此，中小企业必须准确分析市场，形成自己的经营特色，采取灵活多样的经营策略，才能在激烈的市场竞争，以小克大，以弱胜强，与大企业平分秋色。

简介：摘要竞争力是衡量一个国家、一个地区和一个企业经济实力和发展潜力的重要标准。竞争力强，就能有效抵御市场风险，立于不败之地；反之，则企业被激烈的竞争大潮所吞噬，更谈不上什么发展前途。新疆中小企业发展起步于改革开放，加速发展于邓小平南巡讲话之后。但总体看来，目前新疆的中小企业在发展中取得较大成绩，但也面临诸多困难。本文探讨了新疆中小企业竞争力的影响因素及提高竞争力的对策建议。

简介：摘要：在当今高度竞争的市场环境中，企业面临着不断变化的竞争格局和复杂的市场需求。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要制定有效的市场定位战略。本文探讨了市场竞争的本质与特点，并分析了企业在不同竞争环境下如何通过市场定位战略实现经济管理的优化。通过对市场定位战略的不同类型及其实施效果的讨论，本文旨在为企业制定和调整市场定位战略提供理论支持和实践指导。

简介：本文针对经济全球化条件下我国出口型中小企业的经营现状和市场营销策略中存在的问题,根据危机时期国际市场营销环境和消费情况的变化,研究了中小企业国际市场营销的策略,对出口型中小企业的市场营销组合,即4P策略进行了分析和阐述,从而帮助企业在危机中走出营销的困境。

简介：中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。与大企业相比,中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势,人才在企业的发展机会较多,容易发挥个人的特长,体现自己的能力。

简介：

简介：网络战略是以互联网为媒体，以新的方式、方法和理念实施的活动，实行网上行销，能更有效地促进个人和组织交易活动的实现。然而在互联网带来的革命性进程中，一些中小企业思想仍存在误区，认为只有跨国性大企业才有可能从电子商务中获益，而且也只有这样的大企业才有跨国的生意可做。这其实是一种误解。与大企业相比，中小企业更应高度重视网络战略，这是因为。

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简介：本文分析了我国电子商务的发展现状与瓶颈，论述了中小企业利用电子商务开发国际市场的必要性，提出了中小企业利用电子商务开拓国际市场的对策。要摒弃传统观念的束缚，共享电子商务优质资源；加快信息化建设，培植电子商务环境；优选电子商务平台，注重商务网站的建设；了解政府政策，利用政府资源。

简介：古希腊的伟大学者阿基米德曾经说过：“给我一个杠杆我就能撬动地球。”对于我国急欲“走出去”的广大中小企业而言，商务部设立的“中小企业国际市场开拓资金”就是这样的杠杆，一个可以用之推动中小企业涉水国际市场的资金杠杆。

简介：

简介：摘要：本文分析了高档时装行业的市场竞争格局，重点探讨了杭丝集团作为领先ODM企业的竞争优势。研究表明，国际奢侈品牌长期垄断市场，而国内品牌正逐步崛起，ODM企业在产业链中扮演重要角色。杭丝集团凭借专业实力、丰富经验和人才优势，在智能制造、绿色时尚等方面持续创新，为客户提供全方位服务。研究结果显示，杭丝集团通过与客户建立战略合作关系、协同开发新品、优化供应链管理等措施，有效助力客户品牌成长，在高端时装ODM领域占据领先地位。

简介：摘要上个世纪90年代，中小企业在全球范围内崛起，并在各国及全球经济的发展中发挥着极其重要的作用。中小企业的发展成为各国国民经济发展的基础和重要组成部分。而在全球经济一体化不断加深的今天，中小企业开拓国际市场从事国际市场营销活动成为必然趋势。

简介：摘要文章通过对中小企业进行定义及特征进行分析，和对战略转换进行定义及特征分析，进一步通过对中小企业的战略转换特征进行分析，得出中小企业战略转换应注意的问题。