简介：摘要：公立医院在我国的卫生体系之中占据着重要的地位，其是不以盈利为目的的医疗机构，在对应的医疗活动之中所产生的服务成本主要有由所取得的手术来进行弥补。随着当前我国经济社会的迅速发展以及医疗卫生体系的进一步改革，相关公立医院在进行卫生服务提供的时候，所需要满足的要求越来越多样，这种现象在客观上推动了公立医院服务成本的提升，导致相关机构的财务状况越来越严峻。

简介：摘要：新医改背景下，我国公立医院在财务管理理念、收入结构和成本核算上都发生了很大的变化，这对我国公立医院的财务管理工作提出了很大的挑战，所以要不断加强对财务管理工作中出现的问题进行对策研究，进而不断地提高医院的财务管理水平，保障医院健康稳定发展。本文根据医院财务管理的实际状况，研究讨新医改对公立医院财务管理产生的影响，分析医院财务管理工作存在的不足之处，制定医院财务管理的对策。

简介：摘要：在新时代环境下医院财务管理工作难度逐渐加大，要求财务管理人员能够做好数据分析，利用财务数据分析结果为医院决策提供数据支持，增加了财务管理人员的工作压力。然而医院财务管理模式较为传统，只是负责对数据进行核算，忽略了财务数据内部的价值和规律，影响了财务管理工作效能的发挥。基于此，本文分析了大数据视角下医院财务管理创新策略，以期可以为财务管理活动的开展提供参考意见。

简介：

简介：摘要：在医疗体制持续深化改革的进程中，医院置身于越发激烈的市场竞争环境以及沉重的成本压力之下。全面成本核算作为一种卓有成效的管理手段，对于医院提升财务管理水准、实现资源的优化配置以及增强运营效率具备关键意义。本文全方位深入探讨了全面成本核算在医院财务管理中的具体应用，涵盖其实施的必要性、详细的应用方式，同时也剖析了可能遭遇的挑战，并提出了与之对应的应对策略，期望能为医院更有效地开展全面成本核算工作提供有益的参考借鉴。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入和医疗卫生事业的快速发展，公立医院作为保障人民健康的重要力量，其财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。公立医院财务管理需积极应对医保支付方式改革、药品耗材零加成、医疗市场竞争加剧等多重压力，需要充分利用现代信息技术手段，优化资源配置，提高资金使用效率。基于此，文章将探讨新形势下公立医院财务管理的要点，对于推动医院财务管理创新，实现医院高质量发展具有重要意义。

简介：摘要：本文围绕“医院财务管理中的成本会计体系优化”展开研究，首先分析了当前医院财务管理面临的成本控制挑战及优化成本会计体系的重要性。通过综述国内外研究现状，揭示了医院成本会计体系在构成与运作机制上的现状，并深入剖析了存在的问题与挑战，如成本核算不精细、成本控制力度不足等。针对这些问题，本文提出了成本会计体系优化的具体策略，包括精细化成本核算方法的引入、数据信息系统建设、全面成本控制体系的建立以及绩效考核与激励机制的强化。同时，本文还探讨了成本会计体系优化的实施路径，涉及组织架构与流程再造、人才培养与团队建设等方面。研究结果表明，通过优化成本会计体系，医院能够显著提升成本核算精度，增强成本控制效果，进而提升运营效率与竞争力。最后，本文对未来医院财务管理及成本会计体系的发展趋势进行了展望，并提出了持续改进的建议。

简介：【摘要】 随着当前医疗体制的不断变革，医院面临着越来越多的挑战。医院需要从多方向进行规划，不论是管理、运营以及资金的使用，均可从内控角度入手做好规划，实现医院良性发展。如何做好医院财务管理的内控，规划出合理的路径十分重要。本文就基于内控视角的医院财务管理模式实践路径进行综述：

简介：摘要在我国科学技术发展推动下，医院资源管理系统逐步建立并完善，开始融入到医院的财务管理中，其对提升财务管理效率具有重要促进作用。目前医院财务管理工作人员要对医院资源管理系统合理应用，使其在财务管理工作中的应用效能全面发挥。其次，医院管理部门还要重视人员教育培训，在工作实践中能规范化应用资源管理系统，为医院发展收集更多价值信息，推动医院发展。

简介：摘要企业在运营过程中会产生大量电子会计资料，随着电子文件的推广普及，虽然为数据信息记录提供便利，但是也因此带来更为严峻的挑战。基于此，本文首先简要阐述集成流程、集成架构、集成内容等方面设计，其次，通过对集成接口、接口调用以及接口后端处理等方面，就档案管理系统与财务管理系统集成的设计与实现进行简要分析，并提出自己一点看法。

简介：【摘要】信息技术的应用改变了传统办公模式，信息化管理系统在医院财务管理中的应用实现了对医院信息流、工作流和数据流的信息化管理，提升财务管理效率，降低工作失误。此次研究中就医院信息化管理系统在医院财务管理中的应用作用和应用要点进行介绍和分析。

简介：摘要：要提高医院的管理效率，就要把精细化管理的指导思想运用到整个管理模式的建设中去。推进医院财政管理工作的深入，从而保证医院的长期运营。医院要取得长远的发展，就必须注重财务工作的质量，更要在建设工作中提高精细化管理的效率，促进医院改革的实施。鉴于此，本文首先概述精细化管理在医院财务管理中的重要作用，其次论述精细化管理在医院财务管理中的应用途径。

简介：摘要 随着我们国家经济体制的不断改革和发展，各行各业的竞争也不断的加快，特别是对医院财务管理的要求更高，相对应的医疗卫生的管理也顺应时代的潮流在持续的进行改革，而医疗卫生事业作为一个服务产业需要满足病人个性化以及多样化的要求。医疗事业市场的竞争越发的激烈，导致我们国家的很多医院开始走低成本高质量服务的道路。所以在医院的财务管理中引入战略成本管理是必然的趋势。本文对于医院财务传统成本管理出现的问题进行了研究分析，同时提出了战略成本管理的优势与意义。

简介：摘要：管理会计在公立医院财务管理中的科学应用，不仅有利于优化和协调医院医疗资源，而且有利于实现自身的高质量健康发展。本文首先对管理会计基本内容进行概述，其次分析管理会计在我国公立医院财务管理中的应用现状和应用问题，最后针对问题提出具体的解决对策并作出总结。

简介：为了贯彻江泽民总书记“三个代表”的要求，建设高素质的干部队伍，深化干部人事制度改革，拓宽用人渠道，改进干部选拔方法，根据《深化干部人事制度改革纲要》和中组部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神，经我局党组研究决定，对局机关和直属单位部分岗位的领导干部面向北京市进行公开选拔竞争上岗。1998年国务院机构改革后，我局机关编制为70人，局直属单位8个。其中，有1个局机关司级领导干部职位和5个直属单位领导职位出现空缺时，面向北京地区进行了公开选拔；局机关和直属单位的处级岗位面向在京直属单位开展了竞争上岗。有10人通过公开选拔走上了副局级领导岗位，有15人通过竞争上岗走上了处级领导岗位。

简介：案情摘要

简介：在我国的医疗体制改革进程中,新会计制度的颁布与实施起到了有效的推动作用,同时也对医院的财务管理工作提出了许多新的要求。该文结合新会计制度对医院财务成本管理提出的新要求,探讨新会计制度下医院加强财务成本管理的有效对策,为医院财务成本管理的工作实践提供更多的借鉴。

简介：摘要医院是非营利性的机构，有一定的财政补贴作为支撑，但是却难以保证医院的正常运营。新阶段来讲，医院的正常运用还是依靠医疗和药品。因为近年来医疗改革的进行，国家对药品加成的控制严格，使得医院的各项经费吃紧。在这种情况下，更要加强医院药房的财务管理，采用科学化和信息化的管理方式，对药房各项事务进行核算，提高药房收入。本文主要针对财务管理在医院药房中的体现及实践思想进行探讨。

简介：摘要财务管理假设是财务管理原则赖以建立的基础，是财务理论体系不可或缺的组成部分，也是财务理论体系构成的决定性理论前提。然而，在医院财务管理中并未得到应有的重视，本研究试图将财务管理假设理论引入医院财务管理研究中，旨在为医院财务管理研究者提供新的视角。

简介：摘要本文研究了医院经费管理的基本经验，总结了经费大项目开支党委把关、拟制预算严把经费使用关、宏观控制微观调配、通用物资一体化管理、重点投入不全面撒网、清仓利库与修旧利废的再投入是医院经费管理的基本方法。论述了医院经济管理是提高医院知名度、提高医院两个效益、受到社会关注、改善院内环境、促进科研工作的开展、提高医疗质量、促进医院全面发展的有效方法。