简介：摘要供应链管理倡导一种全新的企业运作方式，其运作模式则是执行这一思想的方法和工具。与企业战略和产品类型相匹配的供应链运作模式可以帮助企业实现供应链战略；使企业能够根据客户需求重组业务流程，消除业务流程中不增值的无效活动，在所有业务环节中追求高效率和及时响应，从而使企业降低成本，提高收益，在市场竞争中占据主动。而不相匹配的供应链运作模式则有可能带来负面的效果。因此，企业供应链运作模式选择的研究是十分必要和必需的。

简介：截止2003年8月，全世界有38个国家面临严重粮食短缺，其中23个在非洲、8个在亚洲、5个在拉丁美洲和2个在欧洲。在其中许多国家中，由于艾滋病毒／艾滋病对粮食生产、销售和运输的影响．粮食短缺更为严重。最近发表的粮农组织／世界粮食计划署收成和粮食供应评估报告突出了这项因素。

简介：一、供应商管理的必要性1、供应商管理是企业培养和保持竞争优势的需要企业竞争优势,体现在成本领先和产品歧异两个方面。同质产品低成本,需要整条供应链的成本的降低,体现在整条供应链的各个企业上,从而最终形成核心企业产品的成本领先。

简介：供应链管理走到今天，已经不再是纸上谈兵的概念，而是实实在在进入众多企业的可操作方案了。在化工行业，供应链管理系统得到越来越多企业的采用，成为企业信息化中的一个亮点。在企业部署供应链管理系统中，会遇到这样那样的问题。一般来讲，企业应该注意处理好几个关系。

简介：摘要当今时代，企业不仅在核心技术、知名度、市场占有率等方面角逐，采购与供应链管理方面的角逐也日益激烈。采购是企业运作最基本的流程之一，同时也是维持企业正常运营和健康发展的必要前提。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的重要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。本文分析了当前我国企业物资采购供应管理的现实情况，并针对其分析提出了一些提高物资采购供应管理的方法，以期提高企业的管理水平，进一步探究其的重要作用，从而促进企业飞速发展。

简介：设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

简介：传统的企业库存管理只针对于企业内部，缺乏整体供应链上的沟通和共享，对于流程型行业的企业来说，如何设置和维持一个合理的库存水平，以保证企业的正常生产和维修工作，同时降低库存过多所增加仓储成本和资金成本，则成为一个企业必须解决的问题。很多企业在日常的运作和管理中提出了许多库存优化管理的技术和方法。

简介：针对互补品在广告效果方面存在显著的溢出效应这一现象,从供应链合作的角度,研究如何制定广告策略,使互补品供应链双方都实现Pareto改进。文章将互补品广告策略分为独立广告、单向费用分担和双向费用分担模式。通过对三种决策模式决策过程的分析,构建了相应的优化决策模型并进行均衡结果求解。利用均衡决策结果,阐述了广告投入与销售价格、广告投入与潜在市场需求以及广告投入与价格敏感系数间的关系。最后,通过算例验证了所给出的论断,并通过三种模式下两条互补品供应链利润的比较,得出结论认为：在费用分担比例合理的情况下,双向费用分担模式可以作为互补品供应链的有效广告策略,并结合算例数据给出了费用分担比例的推荐范围。

简介：冷链物流与人们的生活息息相关，从初级农产品如蔬菜、水果、肉、禽、蛋到各类水产品、速冻食品、包装熟食、冰淇淋和奶制品、快餐原料等在生产、储藏、运输、销售等环节中都需要始终处于规定的低温环境中，才能保证质量、减少损耗。

简介：案例在某市组织的一次政府采购开标会上，专家在评标时发现，一供应商投标文件的“开标一览表”中，按照招标文件的要求，标明了某种设备的报价，但此设备却没出现在投标文件的“明细表”中。当专家欲以“开标一览表”为准继续评标时，又发现总价中没有包含此设备的报价。

简介：本文尝试利用和扩展委托代理模型来解释商品供应链,分析了供应链中各个主体的选择行为,并构建了供应链的委托代理模型,通过求解模型提出了规范商品供应链、消除逆向选择的基本思路和条件。

简介：仅仅满足客户需求是不够的,企业还需要学会在为客户创造价值的同时,为供应商创造价值,实现从无到有的创新。

简介：服装企业想要扩大经营规模，保持高速的发展势头，需要应用一套能够实现全程供应链管理的高效信息系统。

简介：索尼广播与专业设备（欧洲）有限公司（简称索尼BPE）对其供应链策略做出了重大调整，四年内公司库存与销售的比率竟然降低了90％，它是如何实现突破的呢？

简介：<正>广义市场供应状况的探测,除本义市场供应状况的探测,还应该包括与供应密切相关的生产及环境等因素,因此,广义供应状况的市场探测主要包括如下方面:

简介：为实现批量订货与柔性采购相结合的目标，用一定折扣换取一定的柔性，从而实现供应链内部的协调及风险的分摊。在供应链中，从卖方角度，希望买方以稳定的（最好是不变的）订货量订货，以保证稳定的销售，减小牛鞭效应的影响，为此，卖方将对超过约定订货量的部分商品收取额外费用（或取消价格折扣）；另一方面，从买方角度，由于下游不稳定的市场需求，买方希望没有约定订货量的约束，而是根据实际的市场需求在当期确定订货量。双方折中的结果是，买方必须许诺一个基本的订货量，但拥有一定次数和范围的改变订货量的机会。针对这一问题，建立了一种带柔性的批量订货契约模型，并通过仿真验证了模型能够节约订货成本，实现供应链中风险的重新分配。

简介：面对航空物流发展中存在的诸多问题,我国航空物流企业要想在竞争日益激烈的航空物流市场上保持竞争力,当前比较重要的就是要加快航空物流企业的供应链建设。一、航空物流供应链管理的内涵航空物流供应链管理是把航空物流企业的供应商到其顾客的产品、服务和信息流的所有环节与过程作为整体考虑,实现航空物流供应链一

简介：本文从物流和供应链的概念入手,分别从时空维度对物流和供应链进行比较,提出二者的区别和联系;并从现代物流和供应链的角度分析,提出二者的相互融合发展是企业提高竞争力的必然选择.

简介：

简介：作为供应链管理的关键组成部分,现有的供应链绩效评价模型和指标体系并未深入到供应链管理的实质层面,使得企业难以从根本上进行有效的供应链管理.梳理和总结供应链管理思想产生以来国内外主流刊物上的相关文献,认为首先应明确供应链和SCM的概念和范畴,构建更具综合性和针对性的供应链绩效评价模型,设计与SCM实质相结合的评价指标,并注重指标的全面性、重点性、可定义性和可计算性.