简介：摘要：相比于传统的平行发包、联合发包等形式，新时期所推出的 EPC工程总承包逐渐受到各企业的认可，能够缓解传统承包模式下设计与施工相背离的情况，避免因责任分工不明确导致的相互推诿等问题，有助于提高我国工程项目建设管理水平。

简介：摘要：当今社会随着建筑行业的突飞猛进式发展，建筑工程的EPC模式也在激烈竞争中脱颖而出，同时EPC总承包模式也是国家大力支持和推广的管理模式。本文主要分析融资+EPC总承包模式下某工程的融资案例分析

简介：摘要：近几年，伴随改革开放向纵深推进发展，工程总承包模式逐渐在国内许多的主要建设项目中被推广和应用，而如何做好工程总承包项目的信息化管理成为总承包管理型企业必须解决的问题。本文通过对工程总承包的优势和工程总承包模式下项目信息化管理的必要性的简要分析，提出了目前工程总承包模式下项目信息化管理存在的问题，并针对提出的问题提供了解决途径。

简介：【 摘要】： 近几年，我国建筑企业逐渐走出国门，开始承接国际项目，为企业赢得发展机遇的同时也带来了巨大挑战。要想对施工项目的进度进行控制，工期是不可忽视的一个环节。本文试从 EPC 总承包工程项目的风险来源、 EPC 总承包工程项目的工期影响因素以及对策建议三方面入手分析，总结影响工期的各类因素，并提出可行建议。

简介：摘要：的物资管理与材料控制是对物资及材料的设计、采购、收入仓库、发用施工环节等进行计划、预测、预留、追踪、偏差调整和代用等工作，材料控制工程师对各环节实时监控并向相关专业反馈状态，为项目运行提供基础数据，辅助项目决策，并采取有效的纠偏措施，确保材料满足施工需要，减少材料过量采购的发生。

简介：摘要： EPC总承包模式下的工程项目管理，其质量管理的有效实施对工程项目的总体控制以及项目参与各方的权益保障发挥了重要的作用。因此，在 EPC项目实施过程中如何有效的进行质量管理和提升管理水平成为当前 EPC总承包模式下项目管理主要面临的问题，本文从设计、设备制造、施工等几个主要方面介绍了质量管理的关键点。

简介：摘要：EPC总承包项目管理强调项目主体相关单位实施工程，根据合同内容，承担项目设计勘察、物资采购、实施阶段、竣工交付等项目施工综合服务。在过程中，需在保证项目安全、进度、成本及质量有效控制的前提下，做好组织要素的管理，从而加强项目管理水平。特别是EPC模式下的工程造价控制具有深刻的组织综合管理意义，相关责任单位给予重视。基于此，本篇文章对EPC总承包模式下建筑工程管理的优化进行研究，以供参考。

简介：摘要：近几年来，随着工程项目的复杂性和规模的增加，建设项目的造价预算透明度越来越清晰，如何获取相对公平的利润，费控管理成为项目建设管理中的核心问题。本文将从几个要点探讨费控管理在EPC总承包项目中的重要性与实施思路。

简介：摘要：随着EPC总承包模式在建筑工程中的广泛应用，本文旨在探讨建筑工程管理的优化对策。首先介绍了总承包模式的定义、特点以及面临的优势与挑战。随后针对时间管理、资源调配、成本控制、质量控制和风险管理等问题，提出了一系列优化对策，如设立专门项目管理团队、引入信息技术工具、加强沟通与合作、强化质量管理监督、规范风险管理应对措施等。进一步通过案例研究进行实证分析，归纳成功案例和经验教训。最后总结关键因素，并展望未来发展趋势和挑战。

简介：摘要：工程建设，设计先行。设计管理工作是EPC项目管理的基础性关键工作，一定程度上对于工程项目实施的质量、安全、进度和成本管控起到决定性作用，对工程建设的整个过程具有十分重要的意义，设计管理的成败对该类项目后续实施成效起着决定性作用。为做好境外EPC设计管理，有必要构建和强化全员设计管理格局，通过做好设计计划管理、确保文件编制质量、强化设计文件审查、规范高效报审流程、建立设计考核体系、应用设计管理系统等全员参与、过程跟踪、延伸管理触角手段，切实管住把好EPC项目管控的龙头。　

简介：摘要：近年来总承包模式在广州地铁建设中越来越普遍，我国政府也颁布了系列总承包管理方面的政策、指导意见，在国务院常务会议中更是提出了优化工程建设组织方式、推动总承包管理工作创新的基本要求，设计总包应提升管理能力以积极适应新的建设模式。本文结合广州总包管理工作的业务发展形势，分析了新形势下广州总包管理工作的思路和要求，旨在为总体总包单位提供理论上的参考。

简介：摘要：本文主要对公共建设项目设计施工总承包模式管理面临的问题及对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：EPC及EPCM为国际上较为常用的两种总承包管理模式，文中主要介绍和比较EPC、EPCM两种典型的总承包管理模式，以及在其在工程项目中的应用阶段比较及两种总承包管理模式的优缺点，我国在现阶段项目实施过程中运用此两种总承包管理模式的利弊，为项目实施提供一定的参考价值。

简介：摘要：工程企业不断发展进步，完成建设项目的专业水平也越来越高，同时工程利润逐渐透明，基于此，本文分析施工总承包工程管理模式存在的问题，提出施工总承包工程管理模式优化对策，涉及到设计单位和监理单位的服务范围、法律制度、管理人员专业水平，起到优化施工总承包工程管理模式的作用。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是对工程项目的设计、采购、施工与运行进行全过程承包的项目管理模式。在总价合同条件下，承包商需要做好对工程施工质量、进度、安全与成本的全面管理。虽然EPC工程总承包模式能够促进各种技术优势的充分发挥，但因为建筑项目的施工工序比较复杂，如何加强成本管理工作成为从业人员的关注点。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程，特别是政府投资工程，推行工程总承包模式，工程总承包是承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

简介：摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，工程总承包是承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。通过对建筑工程总承包项目管理中的问题及对策进行探究和分析，进一步探究我国目前建筑工程总承包项目管理中存在的问题和发展现状，并根据现状和存在的问题，提出具有针对性的解决措施。

简介：摘要：在中国经济结构不断调整改革的情况下，建筑业也在不断加快发展，EPC模式正以其独特优势在中国积极实施。由于我国大多数建筑企业对成本控制缺乏明确认识，尚未形成高效完善的成本控制体系，导致项目实施过程中出现了诸多成本管理问题和争议。作为EPC项目管理的核心要素，成本管理是提高效率、促进发展的必要条件.因此，开发EPC模型的关键是明确成本控制的方向，选择符合项目实际需要的有效成本管理方法。综上所述，本文可以说是朝着这个方向展开了一项具有现实意义的研究。

简介：摘要：近些年来，我国的建筑行业在发展中取得不小的成就，但是在项目工程的后续管理中，项目的造价管理和控制方式等因素困扰大多数工程企业，也直接对工程企业的发展产生限制。EPC模式的合理化应用不断走进了建筑行业，为了能确保建筑行业的整体持续发展，必须强化对EPC模式下的造价管理，减少不良影响，从而确保市政工程项目顺利实施。基于此，以下对EPC总承包模式下的全过程造价控制进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：沉水植物在我国的自然水环境中占据了很重要的地位，对于过我湖泊系统的影响是多种多样的。本文分析了沉水植物的功能和影响沉水植物生长的因素，以期对沉水植物改善水质提供一些参考。