简介:摘要:目的:本研究旨在探讨精细化管理在心内科护理管理中的应用,并分析其对护理质量的提升效果。方法:本研究收集并分析了我院心内科100例患者的临床资料,采用了精细化管理方法对患者进行护理管理,包括制定个性化护理计划、定期评估、协调医疗资源等。本研究采用护理记录和患者满意度问卷等指标进行评估,并进行统计学分析。结果:实施精细化管理后,患者护理质量显著提升。护理记录的完整性得到改善,患者满意度明显提高。统计学分析显示,精细化管理显著改善了护理质量(护理记录完整性提高了25.6%,p < 0.001),患者满意度问卷得分由术前的72.3±4.5上升至术后的87.6±3.2(p < 0.001)。结论:精细化管理在心内科护理管理中的应用能够显著提升护理质量,提高患者满意度,有助于更好地满足患者的护理需求,提高医疗服务水平。
简介:【摘要】目的:通过采用社区慢性病管理的方式,对高血压患者进行应用效果的研究。方法:通过选取我社区2021年1月到2022年12月的高血压患者。其人数为100例,患者的年龄在45岁到65岁。将全部患者的各项参数进行对比,结果无显著差异。给与全部患者进行社区慢性病管理。结果:管理前的收缩压为156.83±12.34,管理前的舒张压为96.76±10.24。通过对比无一般差异。管理后的收缩压为136.83±12.34管理后的收缩压为86.85±10.35。管理后的收缩压和舒张压的比值都优于管理前。结论:采用社区慢性病管理的方式对于当前高血压患者的效果提升来说具有一定的作用。
简介:【摘要】目的 探讨病案管理规范后对提升病案管理质量和降低病案ICD编码错误率的影响。方法 分别抽取我院2020年1月-2020年6月未实施规范管理前住院病案120份和2020年7月-2020年12月实施规范病案管理后住院病案120份为研究对象;对比实施规范病案管理前后临床病案ICD编码错误发生率。结果 规范病案管理后,病案ICD编码错误率(16.67%)较管理前(74.17%)显著降低,呈现明显差异(P<0.05)。经深入原因分析,导致临床病案ICD编码错误的原因主要有以下几方面:(1)未按检查报告编码(40.00%);(2)诊断选择错误(25.00%);(3)未应用合并编码原则(20.00%);(4)手术编码选择错误(10.00%);(5)疑难诊断编码错误(5.00%)。结论 规范病案管理的实施可有效降低临床病案ICD编码错误率,促进临床病案管理质量的提升。
简介:摘要:目的:探讨护理安全在老年心血管疾病患者护理中的实施效果。方法:选取在我院接受心脑血管疾病护理的老年患者100例作为研究对象,以随机性原则为基础,将100例患者平均分成两组,分别为对照组和实验组,每一组患者各50例。在护理过程中,对照主患者采用常规的护理模式,而实验组患者在护理时在常规护理的基础之上增加护理安全管理,结合两种不同护理模式下的安全管理效果进行对比与分析。结果:在通过两组实验数据的对比发现,对照组的不良事件发生率要明显高于实验组,两者的实验对比结果存在明显差异,具备统计学意义。结论:将护理安全管理应用在老年心血管疾病的患者护理过程中能够发挥良好的效果,达到对患者的安全保护,提升了患者的满意度,值得临床推广。
简介:【摘要】目的:探究分析发热门诊护理应急管理中4R危机管理模式的应用效果。方法:从2022年2月至2024年2月我院发热门诊部门收治的患者中抽选100例作为本次研究对象,采用随机数字表法分为两组,实验组患者例数为50例,接受4R危机管理模式进行护理应急管理,对照组患者例数为50例,接受常规护理模式进行护理应急管理,对比两组临床护理管理。结果:实验组医疗器械准备不当、记录不完整、操作失误、医患纠纷等危机事件发生率明显低于对照组,差异存在统计学意义(P<0.05)。结论:在发热门诊部门收治的患者中采取4R危机管理模式进行护理应急管理可以很好的减少危机事件发生,提升发热门诊护理质量,值得临床推广应用。
简介:摘要:快速康复外科被临床称为加强康复路径或手术的快通道。是采取具有循证医学证据的、优化的患者围术期处理措施,整合微创手术 、 镇痛、麻醉等,临床多科 室进行合作,而麻醉在快速康复的各个环节中,包括患者术前宣教、 评估与优化、麻醉方式及用药、液体治疗、体温监控、术后镇痛等方面发挥重要作用,
简介:[ 摘要 ] 目的分析在医院药品库存管理存在的问题并提出具体的改进措施。方法在我们医院药品库存管理存在的问题进行了分析 , 讨论了零库存管理的可行性。结果表明 , 有一些医院药品库存管理中存在的问题 , 如不完美的基本设备和设施 , 不完善的管理系统和低质量的库存管理人员。结论药物备件库存管理有两个方面 , 有助于提高医院药品库存 , 降低库存成本和占用资金 , 加快药品流通。然而 , 也有一些问题 , 如缺乏药物 , 增加的管理成本和延迟供应。因此,有必要对医院的实际情况进行全面分析。