简介：摘要：众所周知，我国的现代化建设的发展迅速，社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中，电力资源是使用最为频繁的一种资源类型，由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是，目前市场竞争非常激烈，国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展，就需要提升人力资源管理工作的质量，促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务，电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此，在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析，其主要目的在于促进电力企业的发展。

简介：摘要：随着改革开放的不断推进，我国电力企业体制的变革也在不断发展，电力企业人力资源管理也需要新的发展要求。众所周知，我国经济发展的命脉产业就是电力企业，我国要重视电力企业的发展，首要要重视电力企业人力资源管理的发展，人力资源是企业发展的基石。本文结合电力企业人力资源管理的特性，分析了电力企业人力资管管理的现状及问题，结合现状提出优化人力资源管理的对策。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在我国，电力企业属于国有大型企业，是关乎民生发展的一个关键性的行业，因此做好电力企业的人力资源管理工作至关重要。本文就优化电力企业人力资源管理展开探讨。

简介：随着国家电力体制改革的逐步深化，如何更好地坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性，培养和造就一支能够把知识、技能有效转化为生产力的员工队伍。已成为电力企业面临的一项紧迫任务。肥矿集团电力公司人力资源管理的原则是树立“以人为本”的管理理念，坚持以创新企业用人机制、分配机制、培训机制为出发点。不断提升企业人力资源管理水平：以创建特色鲜明的企业文化为落脚点。努力营造广大员工创业的良好氛围。促进企业与员工的和谐发展。

简介：摘要人力资源管理与企业文化两者之间相互影响、互相促进、相得益彰。企业文化为人力资源管理工作开阔了视野,拓宽了思路,人力资源管理则为企业文化建设提供了有效途径。我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化与人力资源管理同步发展,增强企业的综合竞争能力,确保企业在市场竞争中稳步、健康、持续发展。

简介：摘要：国有企业人力资源的管理涉及很多方面，是国有企业正常运营的根本保障。通过科学有效的管理方式，实现国企和企业员工之间的双向选择，在保证人力资源获利的基础上，提升国有企业的经济效益，提高国有企业扎起经济危机中的适应能力以及发展能力。本文分析了国有企业人力资源管理存在的缺陷，阐述了国有企业的人力资源管理策略。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，国内大数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，大数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。

简介：摘要：随着店里企业的发展，人力资源管理越来越复杂。电力行业作为我国重要的基础行业已经成为国民经济的重要支撑力量，近年来随着市场体制的不断深化改革，打破了电力企业的垄断地位，使得电力企业与一般企业一样也需要面临激烈的市场竞争。本文就优化电力企业人力资源管理实践进行简单阐述。

简介：摘要：随着城市化进程的加速，城市交通问题日益突出，城市轨道电气交通作为一种高效、环保的交通方式，成为解决城市交通问题的重要手段。智能城市互联与可持续性发展是城市轨道电气交通发展的重要方向，通过将智能技术与城市轨道电气交通相结合，可以实现交通系统的优化和智能化管理，提高交通效率和服务水平。同时，城市轨道电气交通的可持续性发展需要考虑其对环境的影响和资源的有效利用，通过采用清洁能源和节能技术，实现交通系统的可持续发展。

简介：资源型城市的发展大多受制于城市可使用的自然资源,后期发展动力不足、依赖性强。随着资源型城市的资源逐渐枯竭,自然景观的各种形态也随之发生变化,转型是资源型城市迟早要面临的问题。旅游业则因其产业带动能力强、就业覆盖面广等优势成为资源型城市转型的重要选择,本文对资源型城市转型中旅游业发展的相关问题进行了研究,旨在能为资源型城市产业转型中旅游业的发展提供可借鉴的参考。

简介：随着经济的高速增长,中国已迎来城市化发展的高峰,城市规模不断扩大,城市人口密度快速增长,在此背景下城市物流成为影响经济发展以及人民生产生活的关键。本文分析了现阶段发展城市物流的必要性,指出我国城市物流与众不同的特点及运作难点,提出改变思想、设立专门的城市物流管理部门、注重整体规划、以及大力发展专业物流企业是我国城市物流发展的当务之急。

简介：京津冀协同发展国家战略框架中,亟待构建生态协同发展的利益机制与模式,解决京津冀生态协同发展面临的困境。跨域治理理论倡导的去科层制的扁平网络化协同治理关系,适用于解决生态协同发展问题;但基于京津冀生态协同发展的特点,从发展水平较低的河北省视角看,应当构建在中央政府整体调配全区域资源前提下,三省市各级政府积极趋动市场主体和社会公众的网络化互动的治理模式,形成中央政府统领下的权力线与扁平化相结合的跨域治理机制与途径。

简介：摘要:社会的发展是不断向前的，在这个过程中，不仅仅大量的新技术服务社会，改善生活。同时，新技术、新形式的应用，也使得经济形势发生了巨大的变化。特别是市场化改革下，各种各样的新领域、新主体不断出现，使得劳方与资方间的关系更加微妙，劳方的管理难度也在不断加大。如何构建和谐的劳动关系，就需要企业应用有效的人力资源管理方式，坚持以人为本的基本原则，从福利待遇上，从文化氛围上，从教育培训上，形成良好的风气与氛围，通过和谐劳动关系的构建，来促进企业各项工作的高质量开展。

简介：绩效考核是人力资源管理的重要工具,旨在通过跟踪和收集各岗位员工的工作态度,科学分析工作情况,客观评价工作结果,保障企业组织实现目标,提供人事决策依据。本文分析了人力资源管理中绩效考核管理的重要性,剖析了当今企业人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题,提出了人力资源管理中的绩效考核管理的有效策略,为优化企业人力资源管理机制,提高绩效考核管理效果,强化企业人员素质具有重要意义。

简介：摘要：在新时期背景下，市场竞争越来越激烈。企业如果想要在市场中站稳脚跟，必须提高自身的综合竞争实力。而人力资源绩效管理工作作为企业管理的重要组成部分，需要受到管理人员的高度重视，并不断实践，创新绩效管理的制度和方式，提高企业员工的综合能力，选择科学合理的绩效考核模式，调动员工工作的积极性，为企业的可持续发展奠定基础。基于此，本文主要分析了绩效管理在企业人力资源管理中的作用。

简介：摘要：目前，由于社会经济发展得越来越快，企业对于人才的需求量越来越大，对人才的素质要求也有一定的提升。人力资源管理中的人才培训可以提升企事业单位的人力资源的素质，是提升企事业单位竞争力的主要的途径。人才培养对企业的发展以及职工的技能都有很大的帮助，而且对于企业员工的积极性也有一定的调动作用，但是目前人力资源管理中的人才培训管理还是有很多的问题，本文对其进行了研究分析。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：

简介：

简介：