简介:摘要:随着经济的发展和人民生活水平的日益提高,汽车已经成为了我国的主要消费品,汽车企业迎来了前所未有的发展时机,但与此同时,企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现,正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻,市场需求日益多变,产品生命周期越来越短,而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的,集中有限的资源,专注核心业务,通过非核心业务的外包,协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例,主要分析了汽车制造企业在产量增长,自制生产工时足够和产量下降,自制生产工时不足这两种不同的情况下,A公司所采取的外包决策,以及由此带来的对于人员成本的影响。
简介:摘要:推进农业绿色发展,促进农业农村现代化是实现乡村振兴的战略布局。文章基于中国山西省武乡县三个乡镇和沁县两个乡的448份小米种植农户的调研数据,从农户经济行为角度出发,在计划行为理论基础上,引入金融支持变量,使用结构方程模型实证分析金融支持对小米种植农户行为态度、主观规范、感知行为控制的影响和行为态度、主观规范和感知行为控制对小米种植绿色生产意愿的影响,进而探究金融支持对农户绿色生产意愿的间接影响。最后提出促进农户进行绿色生产的特色种植补贴与推行保险保障、对农业企业进行绿色食品扶持和对农村地区进行借贷优惠支持的对策建议。
简介:摘要:中小企业在发展过程中面临着许多人力成本管理的挑战,如人才流失、人力资源管理能力不足、产品成本控制不精确、仓储周期过长等。中小企业通过合理设定目标成本,并在产品设计、生产、供应链等环节上进行成本控制,以实现成本最优化和盈利能力的提升。目标成本管理强调在产品设计阶段就考虑成本因素,通过全面管理产品生命周期的成本,使得中小企业能够实现长期的成本控制效果。这有助于中小企业提高竞争力和市场地位,实现可持续的盈利。目标成本管理的核心思想是通过在产品生命周期早期阶段就明确成本目标,然后在整个生产过程中进行有效的成本控制,以实现成本目标的达成。目标成本管理的引入对中小企业的成本控制提出了新的要求和挑战。本文将对目标成本管理下的中小企业成本控制问题进行深入探析。
简介:摘要:近年以来,国内市场经济快速发展,各行各业呈现出一片生机勃勃的发展状态,不同类型企业都得到了快速发展。但与此同时,不同企业之间的发展竞争也变得越加激烈,对于身处市场经济环境下的企业来说,激烈的竞争趋势下压缩了一定的效益空间,变相地对企业的经营管理工作提出了崭新且更高的要求。对于众多企业来说,成本支出中的一大部分就是生产制造工作,如果能够实现生产计划的精细化管理,就可以在很大程度上优化企业生产计划,促使企业避免过高的成本支出,也就可以避免诸多风险,保障、提高企业的经济效益,这也是当代企业运营管理过程中的主要目标之一。因此,在本文中就将针对优化企业生产计划的精细化管理进行系统探究和分析。