简介:工程财务管理工作开展的质量直接影响电网工程经济效益以及供电企业整体财务收益。良好的工程财务管理工作是企业资产保值增值的基础手段,也是企业规避工程财务风险,消除过程管理不规范、资金支付和实际工程进度不相符、竣工结算不及时、项目破产等危险的重要屏障。国网达州供电公司结合自身管理实际,探索工程全过程财务管理在地市公司的实践路径,构建成熟度评估模型,周期性地对工程全过程财务管理水平展开评价,发现工程财务管理中的薄弱环节,逐步进行改进提升,并在理论指导和管理体系的引导下,选取实际的工程项目进行实证研究探讨,形成工程立项审核、合同签订、价款支付、竣工结算等典型案例,为提升地市公司工程全过程财务管理水平提供了具有借鉴意义的理论指导和实践探索经验。
简介:中国水利水电建设工程咨询北京公司(以下简称北京公司)成立于1985年7月,1985年在国家经济体制改革的推动下,能源部、水电部北京勘测设计研究院出资成立北京公司,成为中国首批水利水电工程行业内的工程咨询企业。1989年北京公司被建设部、北京市认定为首批工程监理试点单位,先后取得了行业和地区内的首批甲级监理单位资质证书。1993年北京公司取得工程咨询甲级资质证书,1997年成为国际咨询工程师联合会FIDIC成员协会会员。北京公司于1997年10月通过ISO9001质量管理体系认证,2003年通过ISO9001:2000质量管理体系换版认证,2008年开始开展质量、职业健康安全、环境管理三标一体管理体系认证。
简介:项目进度监测是项目进度管理的重要组成部分,可以定量反映和分析项目的真实进度及其偏差,有利于降低项目风险,实现项目进度目标。以某核电常规岛及其BOP工程的综合管廊子项为例,比较、分析了不同监测方式在施工进度控制过程中的应用情况。