简介:摘要:在建设行业中,招标工作是建设项目前期主要的工作环节之一,也是推动建设工程不断发展的基础,不仅能够影响工程质量、进度与造价管理工作,还有利于企业稳定市场竞争关系中的地位,健康科学的招标制度对规范招投标活动、优化资源配置、提高采购质量效益、预防惩治腐败、发挥了重要作用,因此相关单位应当重视项目招标的管理工作。招标工作涵盖的内容较多,易受到很多因素干扰,涉及多个方面的利益,存在较多风险,因此相关单位应当将项目招标的管理工作中的风险管理部分作为管理的重点。本文阐述了招标的作用,简要说明了风险管理的意义与重要性,分析工程项目招标风险,并提出了相关单位对于招标风险可采取的措施。
简介:摘要:随着全球经济的快速发展,各国之间的经济合作和竞争的趋势越来越激烈,反映在国内的经济现状则是各个企业的竞争越来越激烈,一个企业稍有不慎就可能会被残酷淘汰。我国的建筑产业是一项关乎国民经济的重要支柱产业,行内竞争氛围十分紧张,各个建筑企业都想从节约成本投入、提高施工效率的方面入手,提升自己的竞争力,降低自己的竞争风险。建筑工程的造价控制与建筑工程本身的成本投入有着直接的关系,可以说在招标阶段,做好造价控制工作,就可以让企业赢在起跑线上,大幅度降低投资成本,减少投资风险,有利于建筑企业良好发展。另外,企业在招标结束后,相关的造价规定都在合同上明确规定,双方的利益关系也在上面有着详细的说明,也就是说,招标文件的内容会最终影响到工程的造价,因此,在招标阶段中就实现良好的造价控制是非常有必要的。
简介:摘要:采购是国有国企内部控制的重要组成部分。国有国企通过制定采购管理制度,规范采购行为,可以降低采购风险,提高国有工程项目招标采购管理水平。目前,大量国有国企正在加强采购管理,积极配合国家招标采购管理要求,利用工作权限和管理要求,规避招标中的风险,建立可行的采购防范措施。从目前的发展来看,国有国企发展中的招标机制已经得到完善,成为国企中重要的采购方式。招标不仅扩大了国企的采购渠道,也更好地保证了国企的经济利益。然而,在发挥积极作用的同时,也存在一些问题。深入分析这些问题并给出解决方案,是国有国企开展工程项目招标采购的重要基础。分析了工程项目招标采购的现状,提出了相应的风险规避措施和建设管理建议,以优化采购管理,提高国有国企工程项目招标采购管理水平。现将相应的研究分析叙述如下。
简介:摘要:招标是一种具有完善机制、科学合理的工程承发包方法,是培育和发展建筑市场的主要环节,但是我国目前的工程项目招标工作中仍存在一些问题和不足。本文对目前工程项目招标管理工作中出现的问题及改进措施做初步的分析和探讨。
简介:摘要:随着社会经济的高速发展,招标采购依然是企业日常经营活动中的重点内容,现如今,各种项目的复杂化,让招标采购工作存在着很多风险因素,这些风险因素会导致企业的经营活动受到影响。在此背景下,对招标采购机制风险因素以及对策进行研究具有非常重要的意义,可以让企业规避一些风险,更好的让企业发展。基于此,本文首先对招标采购进行简要说明,进而分析招标采购机制中存在的风险因素,之后说明研究招标采购机制风险因素的对策的重要性,并提出系统的风险管理方法。以此降低企业招标采购的风险,科学配置企业的资源,优化企业的管理。总而言之,研究招标采购机制风险因素以及对策是有很大的必要性的。