简介:战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。
简介:摘要:随着前沿技术的不断创新,互联网、云计算、大数据等全新信息技术被广泛应用到企业的经营发展当中,特别是基于计算机硬件的信息技术得到了广泛的应用。现代企业为了适应信息时代的发展变化,全面加强了企业信息化建设,企业信息系统成为企业信息化发展的原动力,企业信息系统在应用过程中遇到了诸多问题,为保证企业管理系统的技术先进性、功能实用性和运行可靠性,系统在整体架构设计和实施开发过程中,需要对影响企业信息系统构建的关键性因素做好风险防控,以实现建立和健全信息管理机制,提升企业决策效率,确保完成企业信息化创新发展目标。本文探讨分析了在项目开发过程中影响系统构建的关键因素,为企业信息化建设提供有益参考。