简介:充分利用BIM技术与工程实际紧密结合,通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟,以及实际应用,开展以下技术研究:内支撑后拆:运用三维建模技术,模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程,通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导;物流及现场管理:运用BIM模型对项目的铝模板的排布/接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟,编制出符合现场情况的物流计划,使现场“零堆场”的情况得以实现;质量管控:电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接,通过将数据在模型上,为后续专业分包的作业提供作业依据;进度与成本管控:通过“4D”起步软件编制出进度计划,并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布,合理安排施工。
简介:摘要随着我国经济的发展,基础设施的完善,导致建筑工程项目的建设规模也不断扩大,使得建筑施工企业的生产方式和组织结构随之发生变革。因此提高建筑工程施工管理水平也变得至关重要,而建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程,管理的好坏直接影响着建筑工程的完成质量和施工期限及成本等。现阶段,我国建筑施工企业在施工管理方面已经逐步形成了一套现代化的管理模式,但是随着建筑新材料、新技术和新工艺的不断出现,施工管理也应该与时俱进,不断发展创新才能保证整体建筑的质量,使得施工企业在今后的发展及市场竞争中更具有优势。本文主要浅谈了加强建筑工程施工管理的必要性和施工管理中存在的问题,随后提出了一些加强建筑工程施工管理的措施。