简介:摘 要:发电企业在发展过程中所运用的传统的经营和市场营销模式正在随着国家对于电力体制得进一步改革而发生了非常大的变化。为了能够提升发电企业在电力体制改革的过程中的生产经营效益,本篇文章着重从发电企业在市场营销管理方面的实际情况和在发展过程中存在的问题的角度出发,从而对我省在电力体制改革的发展形势,电力企业在市场营销方面的工作所需要面对的挑战,以及如何对电力企业开展市场营销工作这三个方面进行了重点的分析。通过对这三个方面进行的分析探究,我们研究发现电力企业在电力改革体制的背景下要提升其营销能力就需要企业在发展过程中转变其固有的思想,从而逐步形成市场营销的意识,建立起完善的市场营销体系以及激励体制,加强企业各部门的协同管理能力.同时也要建立起专业的市场营销队伍,增强企业的保障能力。希望通过本篇文章的研究理论,能够为电力企业在电力改革下发展市场营销工作提供一定的参考依据。
简介:摘要:新时代背景下市场竞争较为激烈,企业若要在这样的环境下稳定发展,则应协助管理人员克服运营过程中遇到的各种困难,确保企业发展的稳定性与持续性。企业开展各项管理工作时,政工管理在其中起到关键作用,做好该项工作能够充分发挥管理成效、完善内部管理制度。因此,在今后的发展历程中,若要满足企业稳定健康发展的目的,企业内部领导者与相关工作人员应深刻意识到做好政工工作的价值,针对其中存在的问题提出优化措施,加速企业管理制度的改革与优化,塑造优秀的政治形象并实现理想化的发展模式。
简介:摘要:当前社会,电力行业对科学技术的应用已经基本实现了普及,有效推动了电力企业的革新。为了能够促使电力企业管理模式能够充分顺应以及满足时代发展进程中的实际需求,电力企业就要对电力管理模式进行积极不断的创新,进而保障电力企业的健康稳定发展。基于大数据技术应用的背景下,使得电力管理创新拥有了重要的技术支撑,并促使电力企业管理质量以及效率得以大大提升,充分保障并提高了社会竞争日益渐增环境中企业核心竞争力,对电力企业的生产以及管理等顺利、切实有效的开展起到了重要促进作用。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对大数据时代电力企业管理创新思考提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘要在全面建成小康社会和新时代两步走战略目标的指引下,我国经济新常态和全面改革攻坚阶段,国有企业无论是从竞争角度,还是从转型发展的长远目标出发,都需要提高核心竞争力,引才聚贤,牢牢掌握住高精尖人才,这才是企业发展的关键之举,所以,国有企业的人力资源教育培训就成为企业内部重要工作之一。转型发展时期,企业人力资源的教育培训不仅对新兴产业的企业具有重要作用,而且对于转型发展的传统企业更为重要,只有这样,才能为企业的转型发展提供新鲜的血液和先进的技术以及更加适应新时代企业发展需求的新技术人才和更优秀、更全面的人才。经过改革开放40年的发展,国有企业在人力资源教育培训上整体取得了很好的成绩,但是,随着生产方式的革新,国有企业人力资源的教育培训工作必然会出现一些问题,比如教育培训的观念、培训规划、培训目标、培训内容、培训模式、培训体系、培训开发等等许多方面,影响了国有企业的人力资源的实效性,甚至严重的情况会妨碍企业的经营发展新方向。