简介：

简介：谁来调整产业结构?计划经济条件下，是中央政府，其结果是众所周知的。以前苏联为例，这个计划体制相当完备的国度，到后来居然连农轻重的比例都紊乱了。那么在市场经济条件下呢?不少人仍会说是政府，因为这是宏观问题。我们的政府官员也确实为此处心积虑，四处奔波，但总觉得难如上青天。其实，这是市场微观主体的事，政府最多是因势利导，而决不能越俎代疱。

简介：产业融合日益成为经济发展中的重要现象，文化与旅游产业正在经历着从投资导向阶段向创新导向阶段的过渡，两大产业的融合方式逐步多元、融合幅面逐步拓宽、融合程度进一步加深。本文分析了当前文化与旅游产业融合现状、趋势，探究其融合路径，提出文化旅游产业未来发展的建议。

简介：金融危机给我国的国际经济环境带来许多新变化。我国经济发展仍然面临巨大的挑战和深层次矛盾：自主创新能力不强；能源资源消耗多，环境污染重；城乡、区域发展差距仍在扩大。更深层次的矛盾是，科技的能量并没有完全发挥，

简介：市场经济条件下，区域经济发展是非均衡的。影响区域经济非均衡发展的原因主要有两个方面：一是区域的资源环境，包括矿藏、交通、基础设施等；二是投资环境，包括经济政策、政府效率、社会治安、税费负担、人才资源、对外形象等。根据各地我的产业构成及其特点来分析一时期内区域经济发展的非均衡现象，有助于一些地区在过去的一段时间内经济发展快慢的缘由，找到问题的症结，从而主动调整经济结构加快区域经济的发展。

简介：人才在文化产业发展过程中起着决定性作用,地方文化产业发展必须建设本土的文化产业人才队伍。海南省三亚市有着得天独厚的生态文化资源,而人才成为制约可持续发展的瓶颈。本文旨在探索当前产业融合发展趋势下三亚文化产业人才培养策略,致力于适应新型文化产业发展,服务热带滨海精品旅游城市建设,胜任规划、设计、管理的复合型文化产业人才的培养。

简介：光明食品（集团）有限公司是在上海市委、市政府的支持下，于2006年8月8日由上海益民食品一厂（集团）有限公司、上海农工商（集团）有限公司、上海市糖业烟酒（集团）有限公司，以及锦江国际（集团）有限公司相关资产联合组建而成，具有一、二、三产业的大型企业集团。

简介：运用产业寿命周期理论，封区域农业产业成长周期的阶段性特徵进行了分析，探讨农业产业的发展规律，在农业产业寿命周期的一定阶段上，遴选出农村区域经济发展中的农业优势产业。通过政策扶持，发挥它们的带动效应，实现农业产业的跨越式发尽。

简介：产业升级，是西部大开发的重中之重。自上世纪90年代尤其是进入新世纪以来，知识经济迅猛发展，人类经济世界性地进入了依靠科技创新和高新技术持续变革和发展的时代。在此形势下，西部产业升级，不能是渐进性、封闭性、局部性、短期性的，而应是跳跃性、开放性、全局性、战略性的。

简介：近年来,沪港作为国内国际大都市经济发展速度很快,产业结构不断趋于合理,它们在经济发展、产业提升过程中所表现出来的许多特质对西部产业发展有许多重要启示.

简介：随着经济全球化的不断深化和信息技术的飞速发展，产业模块化作为新的产业组织模式和产业结构的本质，对国际制造业的发展产生了深远的影响，它使价值向效率高端转移，改变了产业创新路径，弱化了产业内不平衡的分配格局，具有促使国际制造业共同升级的机理。中国应调整思路，积极采取措施，抓住并充分利用产业模块化的重大机遇，推进制造业的持续升级和国际竞争力的提升。

简介：1.信息技术的发展促进新产业和产业部门的形成,设备的改造、技术的进步对我国第二产业的发展的作用是无庸置疑的,信息产业的生产规模越来越大

简介：2003年8月31日国务院《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》(18号文)明确指出：“房地产业关联度高，带动力强，已经成为国民经济的支柱产业。”由于我国地域辽阔，各地发展差异很大，但在上海，2003年上海市房地产投资超过800亿元，前三季度商品房预售上市量达到2331．81万平方米，同比增长了25．59％，存量房成交金额更是猛涨

简介：5．现代科学、技术、教育、物质“四次”产业波浪式推进规律

简介：

简介：摘要：郯城是中国著名的银杏种植区，也是中国最早种植银杏的地区之一。推进银杏产业结构优化升级是郯城经济发展的一项重要任务。银杏云全产业链数字化产业平台服务于银杏一、二、三 产业的市场信息整合与互通，目前，数字化平台在银杏产品的生产加工上形成标准化高品质的产品已经有所成果，并且进一步推动了银杏产业市场的扩大。

简介：伴随我国整体经济前进步伐的暂时放缓,建筑安装企业作为我国国民经济的支柱产业,其健康稳定的发展也越来越显得尤为重要。为了提高企业的整体竞争力,建筑安装企业的成本控制已经成为企业可持续发展的重中之重。本文从企业成本控制的现状、存在的问题以及相应的对策方面进行了浅要的分析,最终的目的在于加强企业的核心竞争力,真正的达到可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济建设体系的更新及完善，国有企业步入了改革的关键阶段，但当前国有企业受自身的设置影响，在内部控制管理环节普遍存在执行力低下的问题，让内部控制管理的实际成效达不到理想的状态，并且导致国有企业很难适应激烈的市场竞争环境。本文结合实际探索国有企业内部控制制度执行中存在的问题，思考提高内部控制执行力的改进措施和方法，希望可以为国有企业内部控制管理工作的有序开展提供指导建议。

简介：为了贯彻国务院在上海召开的沪苏浙土地和房地产工作座谈会精神，研究加强和改进宏观调控措施，促进我省房地产市场健康发展，在最近召开的全省房地产工作座谈会上省发改委、国土资源厅、物价局、人行杭州中心支行等部门的负责人就如何贯彻中央宏观调控政策，加强房地产市场管理和规范运行提出了建议和对策。现我们加上标题摘登如下，供参考。

简介：东阿阿胶股份有限公司1952年建厂,1993年由国有企业改组为股份制企业,1996年在深交所挂牌上市,隶属于央企华润集团。现有员工5000余人,总资产111亿元,市值450亿元,品牌价值371.34亿元。为全国最大的阿胶及系列产品生产企业、国家非物质文化遗产传承保护企业、国家综合性新药研发技术大平台产业化示范企业,是国家胶类中药标准制定者,拥有国家胶类中药工程技术研究中心、院士工作站、博士后科研工作站、泰山学者岗位。