简介：摘要：本文以业财融合背景下优化企业内部控制的必要性作为研究出发点，分析了业财融合的难点和传统企业内部控制问题，提出了业财融合下企业内部控制优化建议。

简介：摘要：业财融合是财务转型提升财务管理职能的一项重要手段。本文通过对企业财务管理转型与业财融合中存在的问题进行分析，提出了促进企业财务管理转型与业财融合的有效措施，旨在明确企业财务管理转型和业财融合的必要性，转变传统的财务管理模式，将企业财务和业务有效结合从而提高企业财务管理水平，助力企业战略目标实现。

简介：摘要：本文以医院全面预算管理的必要性作为研究出发点，分析了医院全面预算管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善医院全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：本文以业财融合背景下优化企业内部控制的必要性作为研究出发点，分析了业财融合的难点和传统企业内部控制问题，提出了业财融合下企业内部控制优化建议。

简介：摘要：业财融合不仅可以推动企业财务转型，还可以有效整合企业的内部资源，助力企业战略目标实现。本文以业财融合助推企业财务预算一体化建设的意义作为研究出发点，分析了业财融合下企业财务预算一体化建设的要求，提出了业财融合背景下企业财务预算一体化建设的途径。通过本文的研究为加强企业的业财融合提供有益建议。

简介：摘要：本文以企业集团业财融合管理模式的内容作为研究出发点，分析了企业集团业财融合下的财务管理模式的意义与影响，以及企业集团现有管理模式存在的不足，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善企业集团业财融合管理模式提供有益建议。

简介：摘要：为适应新时代高质量发展的企业要求，财务管理坚持以业财融合为主线，以严肃财经纪律为统领，以盘活有效资产为主题，以创收增效为着力点，充分发挥协作效能，全力提升资产整体的价值创造能力，不断提升企业经营管理水平，提高企业竞争力。

简介：摘要：本文以医院全面预算管理的必要性作为研究出发点，分析了医院全面预算管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善医院全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：随着集团公司建设世界一流能源企业战略目标有序推进，在企业经济活动范围和运营规模越来越大、风险因素越来越多的背景下,业财融合是提高企业管理效率和风险防控能力的必然选择。管理会计的应用在升级企业财务管理模式、推进业财融合的过程中有着十分关键的作用。基于业财融合视角,分析目前企业在应用管理会计过程中存在的问题,有助于明确完成财务管理转型的途径,加快企业的业财融合进程。 

简介：摘要：高校财务管理水平对于学校自身建设与发展具有非常重要的影响作用，业财融合管理模式能够提升会计工作人员积极性并实现学校财务状况的有效监督，促进学校财务部门业务发展，是一种较为先进的管理模式。目前，高校现有的融合模式仍旧存在着信息孤岛、标准化程度低以及工作人员思想意识淡薄等问题，通过建设高校财务管理信息共享系统、财务信息上报标准，组织财务管理工作人员培训，能够促进高校业财融合模式的进一步发展，从而促进高校自身建设水平的提升。

简介：摘要：当前阶段，经济贸易全球化的发展速度相对较快，再加上一些不可抗力因素的影响，导致企业不仅面对较大的机遇，也面临一定的挑战。企业若想在该环境下抓住机遇，高质量稳定发展，则必须进行改革。业财融合属于一种先进的管理模式，能够提升企业的管理质量，在改革过程中应用业财融合，有助于企业提升业务和财务部门的管理质量，提高其工作效果。

简介：摘要：内部控制活动贯穿于企业运营的全过程，要发挥管理效率、实现价值创造，必须与财务、业务活动紧密联系，尤其是为市场开拓提供有力的支持。当前，市场竞争变得日趋复杂、瞬息万变，从现代企业的运营实际来看，要适应复杂多变的环境，提升经营效率，唯有从内部管理着手，向管理要效率，着力优化内部管理活动，识别价值作业，助力业务开拓与战略目标的实现。

简介：摘要：将业财融合应用到企业的财务管理中，使企业财务管理的转型升级也能提高财务管理的有效性。企业要对员工树立业财融合的正确观念，并将其融入企业财务管理中，提高管理人员和员工的综合素质，加强对企业的日常监控，从而提高企业经营的质量和效益，促进企业的健康发展。

简介：

简介：摘要：新时期企业深化财务管理改革，推行业财融合，提高企业财务工作的实效性，增强企业的经济效益。企业业财融合时，需要加强财务部门与业务部门的合作，增强不同部门的融合深度，夯实业财融合的基础。鉴于此，文中分析企业业财融合的意义，分析业财融合过程中存在的主要问题，结合实际情况给出推进业财融合的具体措施，实现企业的长期稳定发展。

简介：摘要：在日益激烈的竞争中，现代公司大力推进业财融合，不但可以把财务和经营的数据进行有机结合，把公司的真实财务情况准确呈现，而且还可以改变财务部门作为后台职能部门的固有角色，促使其嵌入到业务前面，而站在企业管理者的角度，以促进业财融合为切入点，切实贯彻财务预算的目标，无疑是非常现实和必要的。

简介：摘要：企业作为市场经济的主体，若想实现经济持续、稳定、高效经营，就需要加强业务与财务的融合，创新应用业财融合管理模式，加强企业资金管控，推动财务部门与业务部门沟通交流，以提升企业的运行效率。但企业在实际运营中，业财融合还存在诸多不足，需结合自身实际情况积极优化，完善升级企业的组织架构、业务流程、商业模式等，从而使企业的财务和业务更加紧密地结合，从而使企业的价值最大化，持续稳定地发展。

简介：【摘要】通过对电力企业资金管理情况进行分析，发现传统电力企业资金管理业务存在很多不利因素，不利于企业可持续发展。因此，企业财务部门要全面分析问题，采用业财融合的方式确保企业资金管理水平，促进电力企业资源管理工作的顺利开展。

简介：摘要：业财融合在当前是一种比较新兴的财务管理模式，随着当前大数据时代的不断发展，企业内部的财务部门如何才能够切实提高现有的工作效率，进而能够为企业后续的发展以及在实际的发展过程中可能遇到的决策问题提供较为可靠的分析与报告，同时还能够更加科学地掌握住业务部门的所有工作流程，切实地为企业后续的发展提供较为基本的保障。本文对业财融合视域下新收入准则实践进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国双碳战略的实施和社会低碳绿色转型步伐的加快，绿色保险开始进入快速发展的阶段，阳光财险作为支持绿色保险发展的重要力量，在这一领域进行了大量探索。本文分析阳光财险的绿色保险发展现状、主要做法，总结了阳光财险的经验。