简介:摘要: 本文以医院后勤人员职业规划与人力资源规划为重点,分析了医院后勤人力资源管理的现实情况,包括对医院后勤岗位概念的分析,医院后勤人力资源管理存在的问题有起步晚,管理水平较低;只重视财务管理,忽视员工管理。结合实际,笔者提出医院后勤人员管理水平提升的对策,主要包括:管理人员充分认识到职业规划的重要性;构建科学合理的后勤人员职业发展规划;合理设置后勤岗位,引入绩效考核科学评价。
简介:摘要:当前,我们正在进行着一场全面的医疗卫生改革,医疗机构正在进行着全面的变革和改进,为了进一步提高各大医院的诊疗能力,许多医院都不惜重金购买各种大型的昂贵医疗器材和仪器,与此同时,大型医疗设备的科学管理与维护策略也越来越值得关注和探讨,包括如何延长其使用寿命,保证其完好率,从而提高医院的综合经济效益,是值得我们医疗器械管理者深刻认识及探讨的问题之一。现在先进的大型医疗器械越来越先进,它的操作方法也越来越好,而且它的技术和参数都很高,我们需要进行日常的维护和检查,让我们能够更好的了解和掌握这种先进的技术,让我们能够更好的掌握和运用,避免不必要的损失和资源。本文就大型医用器械的科学维护和经营策略进行探讨,总结以下几点体会。
简介:摘要:对生产企业而言,质量管理与成本管理是管理活动中最为重要的两项内容。质量成本管理作为质量管理与成本管理的交叉点,是基于全面质量管理而产生的新概念,其是指与企业质量管理相关的一系列成本管理活动,在企业质量控制与成本管理中有着非常重要的作用。药品属于特殊商品,事关人民群众的身体健康与生命安全,质量控制是药品生产中最为重要的内容。近年来,随着我国医药管理体制的不断改革,药品的市场化程度也在不断提升,药品生产企业之间的竞争日趋激烈。如何在保障药品质量的同时,尽可能地控制成本投入,已成为企业提升利润,实现战略发展的关键环节。对此,质量成本管理有着重要的作用。