简介:摘要:社会经济的进步发展使得电网规模日益扩大,社会范围内新建设、扩张建设的变电站数量不断增多,但是和变电站运行维护管理息息相关的运行维护管理人员却没有增加,最终导致现有的变电站设备巡视方式、巡视技术无法满足变电站自动化发展水平。虽然一些地区的变电站实现了智能化建设,但是在实际运行中,变电站的视频监控系统、入侵报警系统、消防系统之间缺乏密切配合,智能变电站往往依靠人为操作,且运行过程中的安全性较低,不仅会增加变电站运行维护人员的工作压力、工作负担,而且还会增加变电站运行维护管理投资消耗,甚至在运行维护管理不当的情况下还会诱发安全事故。为此,本文结合社会发展对智能化变电站运行维护管理提出的要求,就变电站运维智能化远程管理系统的建设和应用问题进行探究。
简介:摘要:本文深入探讨了水利工程运维管理的现状、问题及改进策略, 通过分析技术和管理两大因素对运维效果的影响, 提出了切实可行的优化方案, 水利工程运维管理面临着设备老化、人员技能不足、管理模式落后等诸多挑战, 亟需提升技术水平和优化管理模式, 文章建议采用物联网、大数据、人工智能等先进技术, 实现设备远程监控和预测性维护, 同时推行精细化、标准化的管理流程, 提高运维效率和质量, 最后展望了智能化管理在水利工程运维中的应用前景, 为水利工程的长期稳定运行和效益发挥提供了新的思路。
简介:摘要进入二十一世纪以来,我国的经济水平快速发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。