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  • 简介:随着黄金行情的不断高涨.现在想要进入这一领域的投资者可以说是越来越多了。投资黄金的渠道可以有很多,包括实物黄金和所谓的“纸黄金”等等.而从目前的情况来看.《熊猫》普金币可以说是颇值得关注的品种。

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  • 简介:针对现行土地制度的弊端,许多同志提出在土地所有权上做文章.目前在地权上存在多种看法和主张,比较普遍的有三种:一种是国家所有,一种是集体所有,一种是农民私有.三种地权问题,本质上都是一个利益关系问题,即地租为谁所有的问题.本文认为着眼点应放在完善农村土地属于农业集体经济组织所有的制度上.地权国有,好处是能够强化政府对土地的转移和集中,也就是通过强化政府对土地的管理手段,促进土地经营使用权的流动和集中.但是政府对土地的管理不可能直接深

  • 标签: 土地经营 田制 现行土地制度 农村土地 土地所有权 管理手段
  • 简介:人世以后,随着国际化趋势的日益增强,邮政金融面临着严峻的挑战,为提高其竞争力,文章分析了现行邮政金融机构机制存在的问题,探讨了股份的经营思路,并提出了股份改造的有效途径.

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  • 简介:从多层次奖金制度要改为单层奖金制度,对这些多层次直销公司来说是个史无前例的巨大工程,玫琳凯试图将“优秀合格的经销商全部转为员工”无疑是将这一工程向前推进了一大步。作为全球五大直销巨头之一,玫琳凯公司在中国掀起的一场“员工”改革涉及6,000余名经销商的转型。虽然在大家翘首以待第五批直销牌照落定之时,这场变革如同一枚石子投入湖中,在浓厚的“观望”气氛中激不起更多的回应。

  • 标签: 直销公司 变革 奖金制度 玫琳凯公司 多层次 经销商
  • 简介:由工信部颁布的我国酋个《葡萄酒行业准入条件》一经实施.就引起了社会各界的争议。这个年生产能力不得低于lO00干升的新建葡萄酒生产企业门槛。被指有国家干预导致垄断之嫌。该《条件》从7月1日起征式实施,主要对葡萄酒企业的规模和生产力方面进行了限制。企业(项目)规模要求如下:以鲜葡萄或葡萄汁为原料生产葡萄酒产品(不包括葡萄酒原酒的新建企业项目),其年生产能力应不低于1000千升。新建葡萄酒原涌生产企业(项目),其年生产能力应不低于3000千升。以购入葡萄酒原洒(包括进口葡萄滴原酒)为原料生产葡萄酒产品的新建和改扩建企业(项目),其年生产能力应不低于2000千升。(本刊综合)

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  • 简介:我国企业会计信息失真。国有资产流失等问题十分严重,为了强化监督管理,会计委派应运而生。会计委派是指实行两权分离的企业,由企业的所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派是和会计任命相对的。它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派。

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  • 简介:在前无古人,后不见来者的直饮机行业中,凤凰水试图以一己之力实现“为13亿人喝上健康水”的梦想。虽然观念超前但现实滞后,煞费苦心却造化弄人。轰轰烈烈的开场,终究换来的却是如堂·吉诃德般虎头蛇尾的悲壮——

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  • 简介:销售人员代表酒店向客户执行既定消费政策,代表酒店向客户展示资源和形象;而对酒店各经营部门来讲则是代表着客户的声音、代表客户提出要求,他们有责任使客户在酒店的消费需求和欲望得到最大程度满足。这就要求销售人员解决客户消费过程中所遇到的问题时要果断,避免因为一时的内部不协调,产生混乱和拖延,

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  • 简介:四川省南充市高坪区东观运输社属四级客运企业,为消除农村客运安全隐患,提高农村客运效益,方便广大农民朋友乘车,对东观专线(南充-东观)进行改造,实行股份经营,公司化管理,实现了社会效益和经济效益双丰收。

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  • 简介:德国双元模式是享誉世界的一种职教模式,这种双元职教模式对德国劳动者的高素质、产品高质量,以及德国国民经济在国际上的持久竞争力都起着重要的作用.双元职业教育是一种以培养高素质的技术工人、技术农民为目标,以实践为核心,以企业为重点的职业培训模式.其中,一元是学校,一元是企业,双元有机结合,共同完成对学生的培训.

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  • 简介:公司改革的探索与思考冯静樵齐齐哈尔车辆厂作为国家最大的铁路货车设计、制造骨干企业,在改革开放、建立社会主义市场经济体制的历史新时期,如何深化改革,使一个带有很深计划经济烙印的国有大型企业尽快完成向市场经济转变这一历史性跳跃?这一直是我们领导班子反复...

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  • 简介:<正>去年10月28日,以我司为主要发起人的全国供销社系统首家股份企业——惠州惠生股份有限公司正式开业。同顾公司筹建股份公司过程,我们深深感到,一个企业的命运,必然和它所处的时代、环境紧紧相连。在社会主义市场经济中,作为一个企业,只有把握时代的脉搏,以积极的姿态迎接各种新的挑战,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展。下面是筹建股份公司的一些

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  • 简介:东风载重不辱使命东风载重车公司是东风汽车公司旗下板块最大、负担最沉、任务最重、困难最多的公司。它是东风汽车公司改革后的产物。当东风公司总经理苗圩强势推行改革方案后,针对载重车公司,他说:“东风公司要扭转经营被动局面,希望在载重车公司;东风公司要保持稳定,保障在载重车公司。”载重车公司是东风公司的主体,也就是说原来的东风汽车公司就指刚成立2年的载重车公司。因为是国防三线建设,它就建在交通、信息都很闭塞的小山沟里,随着时间的推移,这些昨

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  • 简介:从“老牌劲旅”富兰克林基金公司新兴市场部门的分析师成长起来的林伟杰.从骨子里流淌出诚实敦厚的味道。聊了近两个小时之后,印象最深刻的莫过于他对于投资股票驾轻就熟的自信。这位超级信仰“价值投资”的总经理说,那些能够分享证券市场成长的投资是最好的投资。

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  • 简介:6月14日至16日,总公司在京召开了统计工作研讨会,会上吕晓明总经理作了“抓经营,促效益”的重要讲话。吕总在讲话中传达了内贸部给总公司下达的94年110亿销售指标;要求各级领导要把抓经营,促效益放在首位,抓住机遇,发挥优势,走出低谷。吕总的“6.15讲话”在中储系统内引起了强烈的反响,各二级公司领导结合本企业实际情况,纷纷表示一定要下大气力,做好抓经营,促效益工作,坚决完成今年的任务指标,以实际行动再创佳绩,重振储运雄风。本刊选登部分公司总经理的谈话摘要,希望能对我们当前的工作起到鼓舞推动作用。

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  • 简介:地处珠海繁华中心地带,隶属央企华润集团,2004年正式挂牌四星级酒店,通过自身在管理经营上的不懈努力,珠海市2000年大酒店已发展成为软硬件兼备的商务、会议型酒店。

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  • 简介:来自经理人市场的隐性激励,是指通过经营者之间的竞争和所有者与经营者之间的长期重复博弈,而形成的一种内生于经营者本身的自我驱动性激励。在我国企业改革实践中,我们对基于业绩确定报酬的显性激励关注较多,对来自经理人市场的隐性激励关注得相对较少。只有将隐性激励与显性激励结合起来,才能在企业改革实践中有效解决经营者激励问题。本文在概述隐性激励理论的基础上,分析经理人市场对我国企业经营者隐性激励现状,并对如何加强经理人市场隐性激励进行对策探讨。

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