简介:摘要电力产业是国家的基础产业也是国家的支柱产业,在电力市场不断的改革与创新发展的今天,对电力市场的营销管理也造成了巨大的冲击。而且电力企业的核心业务恰恰是电力营销,它不仅关系到企业的生存与发展,更是与百姓的日常生活密不可分。但是目前我国电力企业的管理模式比较单一,在市场化的管理水平以及市场营销的管理水平上相较于发达国家还存在很大的差距,之所以会长生这种差距,最主要的原因还是传统的思维模式限制了企业管理的发展。在当前的新形势下,对于电力企业的管理一定要把握市场的脉络,严格的按照市场规律,将运作的模式实现完全的商业化,改善当前的管理营销模式,探索全新的管理机制,突破传统的发管理模式,提高服务质量,优化服务水平,不断增强企业的生机与活力,从而提高对市场的占有率。这对电力企业来说是一场挑战,也是一个机遇。本文针对供电企业电力如何改善营销管理策略进行了分析,这对供电企业的发展有着深远的影响。
简介:摘要随着我国经济的不断发展,社会在不断的进步,在微电网系统分层控制结构中,微电网中心控制器(MGCC)是保证微电网稳定运行的重要设备。研究MGCC对推动微电网发展具有重要意义。通过MGCC实现对微电网的有效管理和控制,重点在于控制策略和能量管理控制装置。在微电网系统硬件结构上,将控制功能分散到分布式电源、负荷、储能单元各个微电网元件,并由MGCC负责集中控制和调度。同时,提出了一种MGCC控制策略,以实现微电网稳定运行及效益的最大化,并保障微电网并/离网状态的无缝切换。针对深圳职业技术学院交直流混合微电网工程,在并网运行、离网运行以及并/离网运行切换三种运行模式、多种运行工况下,对该控制策略进行了在线测试。测试结果证明了MGCC控制策略对微电网系统的有效性与可行性。该控制策略能对微电网中的分布式电源、储能装置、本地负荷等进行有效的协调控制,实现系统稳定、安全、经济运行。
简介:摘要:对于现代燃气电厂管理而言,质量预算管理体系的建设对现代企业制度的完善具有决定性的影响。以预算管理过程为主要内容的预算管理体系,不仅可以进一步促进企业资源的优化配置,而且在一定程度上,也优化了企业管理的战略,提高了企业的经济和社会效益。而预算管理过程的建设也并不是一成不变的,其可以根据企业的实际发展情况进行灵活的调整。