简介:摘要:本文结合孝感地区变电站运行设备,综合统计分析2020年上报的变电一次设备缺陷信息及处理情况,按照缺陷性质及类型进行分类,通过统计分析以便于判断发生缺陷趋势,形成检修策略,减少同型号设备同类型缺陷的发生频次。 关键词:缺陷分析;检修策略 1 引言 2020年年初以来公司全面推进创建“零缺陷”变电站攻坚计划,对进一步落实实变电设备主人制管理制度作了说明,并介绍了变电设备缺陷整体情况及处缺安排,并对2020年运维检修作出了进一步部署。将孝感地区常见缺陷按一次、二次、试验三个专业进行分工,每个专业进行详细分类并责任到人。针对不同类型缺陷,履责分配到人。将各类型缺陷分配到相关责任人,缺陷责任人需对缺陷的严重程度、现勘情况、停电范围、检修策略、备件执行情况等内容进行全面负责与跟进。 2 缺陷分析的意义及思路 2 .1意义 针对2020年年初至今所有的变电一次设备缺陷进行统计、分析不同设备缺陷情况,为开展设备典型缺陷的梳理提供支撑;二是通过总结不同缺陷情况,缺陷发展趋势,为开展设备缺陷诊断,满足设备正常投运功能和电网安全运行的要求,高设备可靠性,降低缺陷数量和缺陷发生率。 2 .2思路 目前创建“零缺陷”变电站,主要通过以下几个步骤完成闭环管理:一是优化缺陷管理流程,加强前端敏锐触角,理清运维站、生产技术室、专业班组界限。运维站审核上报缺陷至生产技术室,生产技术室各专业专责每周四下发新增缺陷给专业班组,结合定检、技改等作业,开展计划性除缺工作。明确缺陷专业分工。二是专业班组对处理完毕的缺陷出具处理报告,并对部分需要变更缺陷性质的缺陷出具评估报告,反馈至生产技术室专业专责,由生产技术室缺陷负责人进行统筹处理,并与运维站梳理缺陷。三是确保缺陷物资到位。专业班组根据缺陷先看后上报至生产技术室采购计划,物资部负责采购,专工跟进物资采购进度,确保物资备品备件及时跟上除缺计划。四是倒排缺陷处理计划。以半个月为时间节点,将一、二次缺陷按轻重缓急、备件情况、项目开展,排入月度工作计划,合理安排人员、物资、车辆,开展缺陷攻坚。 3 缺陷统计及典型缺陷分析 3.1缺陷统计 截止2020年12月初,PMS系统共上报新增一次缺陷503条,其中已处理324条。 按缺陷性质进行分类,新增了危急缺陷55条,处理55条,消缺率100%;严重缺陷149条,处理79条,消缺率53.0%;一般缺陷299条,处理190条,消缺率63.5%。如下表所示: 表1 2020年新增缺陷消缺率(按缺陷性质) 缺陷性质 新增数量(条) 处理数量(条) 消缺率 危急 55 55 100% 严重 149 79 53.0% 一般 299 190 63.5% 合计 503 324 64.4% 按缺陷类型进行分类,新增了指示缺陷173条,处理108条,消缺率;发热缺陷84条,处理54条,消缺率;传动缺陷84条,处理47条;渗漏油缺陷46条,处理33条,消缺率;绝缘缺陷15条,处理11条,消缺率;其他缺陷101条,处理70条,消缺率。如下表所示: 表2 2020年新增缺陷消缺率(按缺陷性质) 缺陷类型 新增数量(条) 处理数量(条) 消缺率 指示缺陷 173 108 62.4% 发热缺陷 84 54 64.2% 传动缺陷 84 47 56.0% 渗漏油缺陷 46 33 71.7% 绝缘缺陷 15 11 73.3% 其他缺陷 101 71 70.3% 合 计 503 324 64.4%
简介:摘要:目前国内各大电力设计院对于500kV SF6断路器控制回路的设计思路均大同小异,这种小异可能是基于经验的差异,也可能是基于理念的差异;然而就是这种“小异”导致了现场实际中的诸多问题,有的问题甚至是致命的,因为设计人员大多缺乏现场的实践经验,他们更多的是从理论的角度来分析设计回路的合理性,但却忽视了现场设备之间是否匹配的问题,往往就是这种设备元器件之间参数的不匹配以及设计人员考虑的不周全,导致现场实际中断路器的跳合闸监视回路及跳合闸回路中产生寄生回路,严重影响到断路器的跳合闸监视功能,并对断路器跳合闸回路产生致命的影响。以下结合南瑞继保CZX-22G-H2型断路器操作箱和阿尔斯通GL317X型SF6断路器,针对现场设备实际存在的典型问题,对断路器跳合闸回路及跳合闸监视回路设计合理性进行分析探讨。