简介：多年后,父亲仍然清楚地记得,队长老洪回家探亲去了。走时他不放心地把队上的工作交给了父亲,又千叮咛万嘱咐地对父亲说,于得跃,记住了,这段时间你千万别捅啥娄子,平平安安地干到我回来就成。父亲答应着,老洪还是不放心,又问,于得跃,记下了么？

简介：地处深圳市盐田区大鹏湾畔万科中心．四周为崎头岭．被近1，000公顷的天然森林包围．1，800米的长沙滩．一派浓郁的亚热带海滨风光。

简介：万老师:您好!过了阳历的新年-元旦之后,再过一个多月,便又到了农历的新年-春节,为什么一年要过两个新年呢?目前世界上很多国家只使用公历(阳历),为什么我们在使用公历的同时,还要保留农历呢?您的学生:向明

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简介：太空中听到的'敲击声',原因也许找到了航天员杨利伟近日在接受采访时提到,他在'神舟五号'飞船上进行太空飞行时,会时不时听到像木榔头敲击铁桶的'敲击声'。这个消息一出,网上出现了各种各样的猜测。后来,在'神舟六号'和'神舟七号'飞行时,航天员们也听到了这个声音;'阿波罗'飞船上的航天员也曾经多次报告过这种'怪音'现象,还起了一个好听的名字,'外星人的敲门声'。

简介：摘要：种植活动是生态课程的一种，在种植活动中可以提高幼儿的探索、观察、合作、表现等能力，还可以获取植物的有关经验。是幼儿园教育教学的活教材。教师要支持幼儿接触大自然、在大自然中活动，从而获取各种经验，形成终身受益的学习态度和能力。

简介：简单的住宅开发模式已经难以支撑房地产企业前几年的业绩离增速，如找不到新的盈利点，万科业绩增速放缓是必然。万科2015年第一季度报告显示，营收、净利润、销售额均出现下跌，与此同时，于去年第三季度才入公司的十大股东安邦保险，在今年一季度开始大幅减持，并退出十大股东行列。业内认为，尽管一季度数据受到房地产行业总体情况、结转项目规律等影响较大，但作为房企龙头的万科罕见地发布了盈利预警，数据显现颓势似乎已经难以规避。短期看，万科本身对于规模已经不再有婴求，也无模式上的重大转型动作，业内预计其业绩增速还将放缓。

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简介：如果让大家来选万花之王，很多人只会想到牡丹。这是因为自唐明皇、杨贵妃偏爱牡丹，李白为之赋诗以来，至明代李时珍《本草纲目》写下“群芳品中，牡丹第一，芍药第二，故世谓牡丹为花王，芍药为花相”，便奠定了牡丹“花王”的基础。但这种看法是很贵族的。又是很世俗的。不论从一种花卉的总体评价或从植物学的观点来看，真正的花王非杜鹃莫属。

简介：天宫早朝结束后，同僚们围上前对东篱嘘寒问暖，疑惑他脸上这三寸长疤是从何而来。东篱笑抚伤口，似是回味起什么，轻描淡写地道：“承蒙帝姬驾临，端了我的神木宫。”仙官们闻言，纷纷倒吸了口冷气。

简介：1我和万姐相识,是在我怀孕的第三个月。她是我请回来的保姆。其实,孩子是个意外。老公和我商量了很久,最终还是决定把他留下来。那一年我24岁,在一家贸易公司刚刚升职。我宣布怀孕的第二个月,部门领导找我谈话,委婉地提示我主动离职。我没有选择。辞职之后,我天天窝在家里,万姐成了我唯一的朋友。万姐是个很勤快的人,不过,她好像没有经过保姆培训,对好多电器一窍

简介：作为万柳生态大社区收官之作的万城华府，设计和建造的目的是为了满足高端客户的置业需求。

简介：我的童年是寂寞的。生我养我的北方小镇,生活单调、枯燥,简直让人觉得窒息,尤其是对于充满幻想的孩子,那世界无疑过于狭小、局促,连玩耍游戏的方式都是沿袭老辈人的,根本不知道家乡以外是什么模样,后来听去过大城市的小

简介：我们村旁有条小溪流．叫万花溪。她从高高的点苍山上流下来，从埋藏着大理石的点苍山上流下来。

简介：一那是很早了。早在这个小城还完全是另一个小城的时候。早在它还有它自己的样子，还没有跟其他川滇交界的所有小城变得一模一样的时候。早在电线杆上尚未出现“离休名军医专治梅毒、淋病”此类广告的时候。早在街两边的铺面房还在卖“干鲜鸡枞”、“糕饼香烟”、“文具百货”，而不是伺候人的头发、指甲、脚板和其他什么不可招贴的部位的时候。

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简介：2006年1月6日，万科（SZ000002）发出盈利预增公告称，2005年全年净利润将增长50％以上，其自2002年以来一直保持如此增速。在二级市场上，万科A股的股价当日收于4．69元，较之2005年中送股除权时，涨幅达50％；而其B股股价更是收于5．46港元，更显坚挺。

简介：8月28日，国家主席习近平会见了专门为习近平9月对美国国事访问作准备的美国家安全事务助理赖斯。习近平说，“应奥巴马总统邀请，我下个月将对美国进行国事访问。我愿意同奥巴马总统就共同关心的重大问题深入交换意见，共商加深两国人民友谊、促进双方保领域合作的大计，为两国和世界人民带来更大利益。”

简介：万和凭着价格的冲击力东征西战,斩众多名牌于马下,将一个群雄纷起的时代推进至寡头垄断的时代,成为高利润时代的终结者.从手工作坊到小厂到企业再到大型集团公司,从举步维艰到正常运转到小富思变再到爆发式发展后的反思,万和集团十二年的发展似乎可以为珠三角民营经济从无到有、从小到大、从萌芽走向成熟的发展史找到一个最好的注解.2004年的万和处于苦苦的反思之中,宏观调控的作用和原材料价格上涨的压力,使得一向以价格战为主的万和开始了新的探索.

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