简介:摘要:随着建筑行业雨后春笋般的快速兴起,企业领导者为了应对建筑市场上僧多粥少的现状,加强工程项目的财务管理,以此减少财务风险、决策失误、管理不当等不利企业长期健康发展的可能性。本文先对企业加强财务管理及风险规避的重要性进行简析,随之指出财务管理具体面临的问题,最后针对性地提出规避财务管理风险的有效对策,以供相关人士参考。
简介:摘要:在国民经济发展的过程当中,电力企业扮演着十分重要的角色。电力企业主要的工作职能是将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要。电力企业还兼职变电管理、修试、线路工、检修、带电作业、继保等工作大型输电网络就像人体中的血管一样,将动力带至各个城市中的每个角落,维持城市的运转。电力企业还是保障民众正常生产、生活的基础产业和支柱产业。与此同时,电力企业也是一个成本开支额度较大的企业,例如大型的设施设备的采购、检修费用、人员工资开支等,都会给电力企业带来较大的财务压力,同时也会随之出现一些财务风险和危机。为此,对于电力企业的发展而言,要尤其重视对于财务风险危机的识别,并制定出更加科学的预警机制和防范对策,以便能够为电力企业营造一个更加健康、更加安全的发展环境,让服务质量和服务效率都能够得到提升。毕竟,高质量的服务始终是电力企业的发展方向。为此,文章从目前电力企业主要财务风险危机类型的分析上着手,针对不同的风险,提出了一些风险识别、风险转移的对策和建议。
简介:[摘 要] 现阶段我国经济进入了常态化发展阶段,在这一背景下,企业为获得发展,需要积极进行转型。在新时期背景下,企业发展受到挑战,企业需要积极创新财务管理模式,采用精细化管理,从而提高资源利用效率,提升企业管理水平,实现企业进一步发展。在新时期,企业开展财务精细化管理过程中,还存在诸多问题,缺少财务精细化管理意识以及精细化管理信息水平低下,这些都制约财务精细化管理的开展,同时也制约企业发展。文章主要对新时期企业财务精细化管理进行研究,阐述精细化管理概念与特征,分析企业财务精细化管理重要性,分析企业财务精细化管理存在问题,针对实际存在问题,结合企业发展情况,提出精细化管理措施,强化企业财务管理水平,实现企业高效发展。