简介：企业法人的产生、管理和监督──洪湖市部分企业的调查蔡历辉洪湖市共有国营企业１４８家，自企业推行租赁承包以来，历经三届，企业的厂长、经理有的滚动承包至今，有的象走马灯式的换了一茬又一茬，然而就这些集决策权、指挥权、人事权、分配权、奖惩权等诸多权力于一身...

简介：学习型企业是知识经济时代企业发展的理想模式。它是伴随着现代人力资源管理的产生、发展完成的。我国国有企业人力资源管理当前面临着人力资本产权不清、领导观念陈旧、员工人力资本权利不对称、人力资本投资风险过高、人力资源配置存在制度性障碍等主要问题,为了构建学习型企业,必须从产权、观念、学习、管理、组织等方面进行国有企业人力资源管理创新。

简介：摘要：在最近几年的发展中，受到国家政策、经济的大力支持，小微企业的发展规模也在逐渐扩大，为其健康发展、顺利融资奠定了坚实基础。就社会发展角度来看，小微企业的发展在社会建设中也起到了一定的助力。不过要想使这一类企业在市场中占据更大的份额，就需要在发展的过程中，对企业质量管理体系进行不断强化，通过对产品的严格控制，以此来为小微企业的高质量发展提供有力保障。

简介：摘要：在空前复杂多变的内外营商环境中求生存，企业更应该审时度势有效应对市场提出的诸多挑战，严格落实政工工作，将政工工作与企业管理深度融合，充分发挥政工工作的价值和作用，进一步提升企业核心竞争力。

简介：摘要：在空前复杂多变的内外营商环境中求生存，企业更应该审时度势有效应对市场提出的诸多挑战，严格落实政工工作，将政工工作与企业管理深度融合，充分发挥政工工作的价值和作用，进一步提升企业核心竞争力。

简介：在市场竞争日益激烈的信息时代，企业管理必须转变观念，强化五种意识。

简介：预算松弛是企业预算管理过程中的常见问题，对预算管理往往产生巨大的负面影响。在分析预算松弛问题产生原因的基础上提出五条对策：慎重确定预算执行者参与预算编制的程度；建立强有力的信息管理系统；以“联合确定基数法”确定预算目标；选择恰当的评价标准；发挥审计的监督职能。

简介：＂未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是DataTechnology——数据科技＂,这是马云讲过的一句话,表明中国的IT变革已经开始,＂数据为王＂的时代已经到来相信大家只要上网、看新闻、浏览报刊杂志或者跟朋友闲聊,都会听到＂大数据＂的字眼。那么大数据究竟是什么,能否跟传统的法务管理业务相结合,能否给企业带来价值,大数据整体环境下,我们该用什么样的思维方式来思考问题、建设系统等,

简介：长期生活在计划经济条件下的职工,面对社会主义市场经济条件下的激烈竞争,容易出现心理上的失衡和情感上的失落。改革越深入,社会主义市场经济建设的任务越艰巨,对人的要求就越高。如何根据人的心理活动规律,做好心理疏导和调适工作,培育职工良好的情感,是企业实现两个根本性转变的重要环节。现代企业管理的主体是人,管理的特征是高科技和现代化。电力工业是现代化程度比较高的部门,机器设备的高科技投入,高技术现代化操作管理,发供电系统的生产过程带有浓厚的理性化色彩。在电力企业内部,通过开展安全文明生产达标工作,各电厂和供电单位都进一步建立健全了规章制度,实行从严管理,从严要求。“严”体现了理性管理的要求,是十分必要的。但是,单纯强调一个“严”字,以牺牲人

简介：现代旅游业是一个通过人与人的交往、接待与服务而建立起来的特殊行业。员工处于工作的第一线，他们的工作质量直接影响到企业的生存与发展。如何有效地调动和激发员工的工作积极性、主动性和创造性，探索并掌握一套行之有效的激励艺术，是每一位旅游管理者必须研究解决的...

简介：

简介：近年来，非公有制经济已逐渐成为经济社会发展的重要力量，非公经济党组织建设成为党建工作的重要组成部分。为了有效加强对非公企业党员的教育管理，充分发挥党员在非公企业中的先锋模范作用，为非公经济快速健康发展提供坚强的组织保证，笔者认为应着力做好以下四方面工作：

简介：浅谈企业解聘辞职人员的管理方式孙传信，王生扬随着改革的深入发展，企业解聘与辞聘将成为家常便饭。企业干部人事制度改革中出现的这一新问题既对解聘辞职人员提出了机遇和挑战，同时也给人事部门在干部人事管理上提出了新的机遇和挑战。实践证明，在建立社会主义市场经...

简介：<正>赵紫阳同志在十三大报告中指出,现代科学技术和现代管理是提高经济效益的决定性因素,是使我国经济走向新的成长阶段的主要支柱。把现代管理提到重要的高度,是我国现代建设的进程所决定的。目前的问题是,企业管理落后是相当普遍的现象。比之国外,我国的设备技术落后,但更为落后的是管理,管理上的差距比设备上的差距更大。这个问题讲了多年了,但还没有真正解决.原因之一就在于我们的企业还没有真正找到一种有效的经营方式。当前我国国营企业正在普遍推行承包经营责任制,这不仅带来了巨大的经济效益,推动了企业内部的改革,而且也为整个经济体制改革提供了条件和动力。承包经营具有很强的生命力和优越性,已作为搞活企业的一种经营形式。是我国现阶段实行两权分离的普遍可行的有效形式。加强企业管理是完善承包制的一个重要层次。中央确定今年企业推行承包制就是按“配套、完善、深化、发展”的方针搞下去,用二、三年时间加以完善配套。贯彻落实这一方针有一个重要层次,就是当前要把

简介：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。

简介：<正>第一条为进一步加强乡镇企业负担监督管理,保护乡镇企业合法权益,推进乡镇企业改革和发展,根据《中华人民共和国乡镇企业法》、《中共中央国务院关于治理向企业乱

简介：

简介：<正>公营经济在独立后的印度经济中具有举足轻重的影响,至今仍处于十分重要的地位。随着印度的新经济改革,公营部门将向何处去?它能否从自身内部实现积极转变、恢复活力?这是印度各界不得不关注的问题。本文拟对印度公营企业转轨的背景、存在问题及原因,印度国内现今对企业调整问题的思考等方面进行考察。一、私有化冲击下的公营企业公营经济自独立以来在印度经济结构中占据着十分重要的地位。自1951—52年度开始,在实行经济发展计划的头30年中,印度采用了尼赫鲁的混合经济模式,同时将发展重点放在扩大公营部门上,其中特别是重工业部门以及交通、灌溉、电力、卫生与教育等社会和经济

简介：本文以某企业职工食堂为例,阐述了职工食堂经营管理的三种模式,并结合该企业特点,主要对采取委托经营管理模式下,如何有效管控供餐公司进行进行了重点分析,对相似企业职工食堂管理具有一定的借鉴意义。

简介：三十多年改革开放，已为民主管理创新提供了如下条件：一是新的政治环境有利于民主管理创新；二是生产力发展需要民主管理创新；三是发展着的管理科学必将促进民主管理创新。在对民主管理创新的认识中，需要在民主和集中的关系、形式与内容及方法与效果的关系、内部矛盾激化与化解、企业和职工间利益矛盾与冲突等方面，作些必要的思想澄清。