简介：摘要对于化工企业来说，安全管理是企业管理中的重要性内容，伴随着当今化工产业的迅速发展，部分化工企业对安全问题的不够重视，导致安全事故频繁发生，对企业自身以及人民安全产生了极大的不良影响，同时也严重了污染了区域环境，面对这一现象，要求化工企业高度重视起安全管理工作，避免事故的频繁发生。基于此，文章将对化工安全管理及事故应急管理进行分析，以期为化工企业管理提供参考。

简介：摘要：化工安全管理工作对于提高化工生产质量与效率等方面都发挥着重要作用，安全管理占据化工生产管理的重要部分。下面文章对安全管理与应急管理常见问题进行分析，并提出相应的对策建议。

简介：摘要：随着社会和经济的发展，我国的企业管理工作有了很大进展。中国的经济迅速发展，离不开数以万计的大、中、小型企业为之做出的贡献。企业的发展速度影响着一国经济的发展。企业发展如此之迅猛，人才的作用功不可没。本文主要以人才在企业中的重要性为出发点，对企业在不同发展阶段培养人才的培训体系也会随之变化进行探讨，旨为飞速发展的经济、迅速发展的企业中的人才的培训培养的研究提供有益的参考。

简介：摘要建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行。以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。如何优化项目管理，更好的组织我们的工程技术力量进入更好的建设，加快工程建设速度，提高整体项目管理水平，是我们目前迫切需要解决的一大课题。

简介：工程施工是整个工程建设的核心，也是在工程招标和工程设计后的最终实施阶段，一般工程都具备高投资、长工期、面积广、难度大的特点。为了避免一些施工后的利益纠纷和质量问题，签订施工合同是一种有效保护双方利益的手段，高质完整的施工合同能减少纠纷的发生。

简介：摘要工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要当前，人们的生活水平越来越高，对生活品质的追求不再局限于物质的满足，追求更多的是精神的享受以及良好的生态环境，因此，对建筑施工管理与施工提出了更高的要求，管理创新、绿色施工逐步成为当前建筑施工行业发展的主流趋势。基于此，本文对管理创新、绿色施工的重要性与必然性作了深刻分析，并对如何提高建筑施工管理创新水平、绿色施工能力提出了建议思考，为促进建筑行业的科学发展奠定基础。

简介：摘要一个项目从立项到规划、设计再到施工，最后到整个项目工程的竣工，资料的归档管理，整个流程，环环相扣，这其中的每一个环节都不能出现问题，一旦出现问题所引起的损失是难以估量的。所以，对此来说施工管理就是现场管理中很重要的一环，在这个过程中，会遇到很多施工中的问题，值得所有管理人员去重视。本文主要是针对当前施工管理中一些常见的问题进行分析，并提出相应的解决对策，其目的在于提高施工管理现场的水平，保证每一个项目的安全实施。

简介：摘要企业在进行生产运营的时候，成本管理是特别重要的一项工作，不仅可以有效地增强企业经营管理的水平，而且能够有效地降低生产运营的成本，进而增加企业的经济收益。战略成本管理对于企业成本管理来说是特别重要的。这篇文章对于企业成本管理的战略成本管理进行了详细的分析，并且对于企业成本管理中的经营成本管理进行了详细的分析，这样可以给有关的管理人员提供可靠的保障，进而有效地提升成本管理的水平，进而有效的增加企业的经济利益。

简介：

简介：摘要由于建筑合同本身具有履约的长期性、复杂性及不确定性，在执行过程中极易引发各种矛盾。建设方只有提高自身专业素质，保持对问题的敏感性，在处理问题时更加理智，才能降低工程管理过程中合同管理的各种风险，从而保证工程的顺利实施。

简介：摘要对于化工企业来说，安全管理是企业管理中的重要性内容，伴随着当今化工产业的迅速发展，部分化工企业对安全问题的不够重视，导致安全事故频繁发生，对企业自身以及人民安全产生了极大的不良影响，同时也严重了污染了区域环境，面对这一现象，要求化工企业高度重视起安全管理工作，避免事故的频繁发生。基于此，文章将对化工安全管理及事故应急管理进行分析，以期为化工企业管理提供参考。

简介：摘要目前工程的现场管理在很多方面已经有了很大的进步，但是仍然存在一定的问题，需要不断创新现场管理的方法，更好的提高工程质量和施工效率。

简介：摘要现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建筑施工管理创新施工管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要近年来，我国的建筑行业有了很大进展，建筑行业的组织结构和生产方式出现了相对大的改变，工程管理水平对企业的发展与生存有着关键的影响。而工程管理中成本控制是其中关键的一个程序，成本控制的优劣对整个工程管理水平有着关键影响。因此，本文关键针对建筑管理中的成本管理的相关问题实施阐述。

简介：摘要在电力企业生产运营的过程中，电力调度是一项非常重要的工作内容，该项工作本身具有一定的风险系数，特别是在一些因素的影响下，非常容易出现安全风险问题，因此，在实际工作中，需要对风险防范管理工作加以落实，在增强企业管理水平的同时，使各项工作的规范性得到有效的提升，从而降低调度风险的影响，使企业发展的稳定性得到保证，鉴于此，本文针对电力调度过程中的安全管理进行讨论，了解风险管理在该项工作中的意义，明确我国电力调度安全管理过程中的风险管理状况，并对具体的强化措施进行具体论述。

简介：身份证号码： 37070219***2074218 山东潍坊 261052 摘要：随着我国经济建设飞速发展，建筑业也发生了翻天覆地的变化。 工程项目管理贯穿整个工程建设的始末，其重要性不言而喻，只有对工程施工的质量、工期、成本、人员都进行系统化、规范化的管理，才能保证建设项目的按部就班进行，这不仅可以给企业的经济利益带来良好的保障，而且在一定程度上促进了社会经济的发展。合同管理就是工程建设管理中的重中之重，做好合同管理就是为项目的顺利建成打好基础。

简介：建设项目的管理以进度、质量、费用三大控制为重点，从管理学的角度来讲，建设项目的管理（以下简称项目管理），是以进度管理、质量管理和费用管理（也就是造价管理）为重点，对项目进行的全过程管理。而三项管理之精髓，我认为应该是造价管理。

简介：摘要:城市化建设进程不断的深入，给施工企业带来了机遇与挑战，企业通过加强项目现场成本管理，有效降低工程造价，为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题，严重影响了施工企业控制工程成本。从施工项目成本管理中存在的主要问题出发，探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策，具有一定借鉴效果。

简介：摘要：近几年来，建筑行业的成熟度在一定程度上有了十分明显的提升，而这也意味着建筑市场逐渐趋向饱和，建筑企业要在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，必须强化对建筑项目成本控制的关注与重视，通过不断创新成本控制的策略与途径，实现企业经济管理的高质量与高效率发展