简介:摘要生产安全是电力企业得以持续发展的基础以及关键因素,这就要求电力企业员工具有很高的安全生产意识以及安全思维。为了提升员工的安全生产意识以及安全思维则必须要对他们进行有效培训l,建立系统全面且行之有效的安全培训管理体系。本文首先分析了电力企业安全培训工作目前所处的现状,然后对出现这些问题的原因进行了简单分析,最后上述问题提出了安全培训管理体系建设过程中应该采取的有效措施依据。
简介:摘要电力在经济和社会发展中的地位毋庸置疑。在我国经济快速发展下,电力需求不断增加。随之而来的问题也在不断增加,电力施工企业在发展过程中的施工规范性,安全系数均值得重视。基于电力工程施工和管理的特殊性,应强化其人才培养,制定严格的管理制度,并确保执行力度。从电力发展的安全隐患入手,将其控制到最低。电力工程施工还涉及到多个方面,因此要综合分析其环境影响因素、内部影响因素等。在以往的电力工程管理中,一方面管理规范不完善,管理无章可循。另一方面管理人员只注重规则而忽视人的作用的发挥,导致管理效率较低,影响电力工程施工且带来一定的安全隐患。笔者认为,新时期,电力企业管理人员除了要对企业生产全过程进行把握以外,还应注重员工个体意识的激发,使其认识到安全施工的重要性,并积极参与到电力工程管理中,发挥电力工程管理的最大作用。