简介:任何企业,如果不管其自身状况与条件如何,一味去争创名牌,很可能适得其反、得不偿失。尤其对一些实力较差的中小企业,如果自量其力,采取无品牌化策略,以退为进,不失为其立足市场,以求生存与发展的良策。中小企业创名牌的制约因素企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模过小,成了创名牌的一大障碍,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍较低,而面对创名牌方方面面的大量工作,恐难以顾全。时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,我国大多数中小型企业,在短期内是难以创出名牌的。此外还有企业
简介:【摘要】核电机组调试期间,主给水系统、蒸汽发生器冲洗合格是冷试开始的先决条件,系统冲洗工作时间紧,工作量大,且标极其严格。按照正常的冲洗方案,需要启动较多主设备系统来给蒸汽发生器充注除盐水。而在调试阶段由于设备、系统的不稳定性,经常导致冲洗工作中断。本方法旨在开式冲洗开始前通过重力注水给主给水系统和临时管线注水,检查边界是否完整和临时措施是否有跑冒滴漏现象,通过重力给主给水管线进行首次冲洗,把焊渣、铁锈等通过临时管线排出。 冷试完成后需对蒸汽发生器二次侧进行加药保养,通过除氧器配制好联氨和氨的加药量,保证给水的 PH值和联氨浓度在要求的范围之内。