简介：阐述了两化融合管理体系制定背景,浅析了两化融合管理体系贯标给钢铁行业带来的价值,结合钢铁行业现状,从贯标整体流程及实施侧重点上,浅谈钢铁行业两化融合管理体系贯标实践。

简介：如何降低工程成本，提高建设项目投资效益，是企业投资项目管理的一大课题。

简介：有色金属行业是社会发展较为关键的一个组成部分,加强有色金属矿山建设也就显得极为必要,而在以往很多有色金属矿山建设中,因为缺乏有效管控,带来了较多环境污染和资源浪费问题,做好绿色矿山建设成为较为重要的基本手段。首先论述了当前我国有色金属行业绿色矿山建设状况,然后又具体探讨了实施差异化管理的相关建议,希望能够具备参考借鉴作用。

简介：设备管理是企业管理的一个重要组成部分,组织全连铸生产必须树立“设备第一”的思想,确保正备达到设计能力。

简介：加强国有资产管理,建立健全国有资产管理体制,对于完善社会主义市场经济体制、推动国有经济布局和结构的战略性调整、深化企业改革、提高国有资产运行效率、保证国有资产保值增值具有十分重要的意义.

简介：

简介：5月19日上午，山东省级机关事务管理局召开新闻发布会，宣布我国首部省级公共机构节能管理办法20日起在鲁施行。

简介：学生党员是高校在校大学生中的优秀分子,发挥着模范带头作用,对全面建成小康社会和实现中国梦起着巨大的推动作用。近年来,随着高校扩招和学生党员发展比例不断扩大,导致应届毕业生中的党员数量急剧增加,给高校党员教育管理工作带来了一定的问题,如：管理体系不严、缺乏专业性和针对性、党员自我教育不严等。为了完善毕业生党员教育管理工作,高校应加强制度建设、队伍建设和党员意识教育,提升毕业生党员的教育质量,让学生党员真正成为中国梦的实践者。

简介：1994年2月4日上午,在图书馆学术讲座室召开了《涟钢科技与管理》编委、通讯员会议。一百多名编委、通讯员参加了会议。会议由公司副总经理编委主任安家强主持,《涟钢科技与管理》主编朱长华对1993年的编辑出版情况作了回顾并提出了1994年的工作计划。《涟钢科技与管理》是公司科技、管理、政工三合一的综合性刊物,内容广泛,学术性强,版式紧奏,信息量大,编排体例规范,能按照省新闻出版局的要求,全年保质保量编辑出版六期,向冶金系统交流发行2400多份,为公司换回各种资料数千份,大大方便了科技、管理干部查阅资料。编委和通讯员就如何进一步办好《涟钢科技与管理》期刊作了认真而热烈的讨论,会上有企管处处长李

简介：近年来,随着我国高职教育的迅速发展,一方面,高职数量不断增加,一些高职学校的办学规模不断扩大,使更多的学生有机会接受高等教育;另一方面,高职学生管理工作中也存在许多不容忽视的新问题.本文从危机管理的角度来分析高职学生的管理工作,分析其危机产生的原因及特点,并提出其危机应对策略.

简介：<正>能源,既是国民经济的基础产业,实现社会经济发展的物质支撑和保障,也是实现社会经济发展的战略资源,国民经济持续快速增长和人民生活水平不断提高的重要保证。能源同时也是钢铁企业生产过程中重要得保障环节。因此能源建设是每个企业建设和发展的重要组成部分。

简介：12月8日，我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会在北京举行。太钢不锈荣获“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”称号，集团公司总经理胡玉亭荣获“全国推行全面质量管理30周年杰出管理者”称号。

简介：教育部新颁布的《普通高校学生管理规定》，不仅从总体上确立了“育人为本、依法建章、规范管理、严格要求”的指导精神，而且还具体规定了一系列新的管理制度，奠定了依法管理高校学生的基础。本文阐述了新的《普通高校学生管理规定》的新内容，并就依法做好高校学生管理工作进行了探讨。

简介：利用系统工程理论分析了转炉存在的问题，对设备方面的原因做了阐述，运用价值工程选择了最优改造方案，将炉容由30t一步扩大到42t，炉壳上段采用锥体与球体组合型结构，炉体和托圆的连接采用支承托架支持器中带单面斜装板并做了一定改进的连接装置。

简介：本文叙述了用VC++6.0及Access2000共同开发的铁水计量程序,VC设计主程序界面,使用ADO技术访问并操作数据库,实现数据的随机存取。

简介：主要介绍了无线视频监控系统组成及特点、系统实现的主要功能,以及它在铁路运输管理中发挥的重要作用,特别是在事故分析调查取证过程中起到的作用。

简介：当今世界企业之间充满竞争，企业要生存和发展，必须不断地努力提高自身产品的竞争力。6s管理作为一种行之有效的企业管理方法，正被越来越多的企业采纳。通过6s管理可以不断提高企业综合管理水平，树立企业形象和品牌。本文介绍中厚板卷厂根据生产现场实际情况，有效推行并实施6s管理，分析6s管理对企业管理的重要性。

简介：金川集团公司的职工住房经过探索阶段、起步和实施阶段，积累了成功的经验，摸索出了一条适应自身发展的管理模式。改变了计划经济体制下不合理的成分，实现了企业职工住房的商品化，为培育个人住房消费市场，为真正实现“居者有其屋”奠定了良好的基础。在这种机制转换中，也暴露出许多亟待解决的问题。当前集团公司住房改革的重点是住房管理体制的转换，建立适应现代企业制度要求的住房管理制度，结合公司实际，继续实施住房货币化分配，培育住房二级市场，完善住房公积金制度。健全机构，理顺关系，盘活存量住房。由专业化的服务公司负责住房的建设、分配出售、物业管理及其他经营服务活动，彻底改变住房的建、售、管在企业内部封闭式运作的模式。

简介：在以知识和创新为显著特征的新经济时代，企业经营环境发生了变化，传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击，这就迫切要求我们必须进行管理创新。人是知识、管理等活动的承载体，企业的经营管理，实际上是人在进行经营管理。企业管理伦理道德建设，提倡突出人的主体地位，充分发掘人的智慧和创造性，对人的行为、意识、人文文化及其伦理道德进行探索研究，正确处理好企业和多方利益相关者的关系，充分揭示企业管理实践活动中的内在规律，是现代业经营管理的一种创新方法。本文通过金川集团公司龙首矿经营管理中的伦理道德建设，正视经营管理中的伦理道德问题和成功实践，以“尊重人、关心人、实现人的价值”为核心，充分营造有利于“人”的环境，达到企业提升内部管理、内强素质的和激活核心竞争力、实现做大做强的目的。

简介：研究两化融合管理体系贯标咨询方法,建立咨询服务体系,规范两化融合管理咨询服务过程管理,咨询服务活动及交付资料标准化,为客户提供详实的两化融合管理体系本质贯标咨询服务,打造咨询品牌,树立良好的企业形象。