简介:Theattenuationfactororqualityfactor(Q-factororQ)hasbeenusedtomeasuretheenergyattenuationofseismicwavespropagatinginundergroundmedia.ManymethodsareusedtoestimatetheQ-factor.WeproposeamethodtocalculatetheQ-factorbasedontheprestackQ-factorinversionandthegeneralizedS-transform.TheproposedmethodspecifiesastandardprimarywaveletandcalculatesthecumulativeQ-factors;then,itfindstheinterlaminarQ-factorsusingtherelationbetweenQandoffset(QVO)andtheDixformula.TheproposedmethodisalternativetomethodsthatcalculateinterlaminarQ-factorsafterhorizonpicking.Becausethefrequencyspectrumofeachhorizoncanbeextractedcontinuouslyona2Dtime–frequencyspectrum,themethodiscalledthecontinuousspectralratioslope(CSRS)method.ComparedwiththeotherQ-inversionmethods,themethodoffersnearlyeffortlesscomputationsandstability,andhasmathematicalandphysicalsignificance.WeusenumericalmodelingtoverifythefeasibilityofthemethodandapplyittorealdatafromanoilfieldinAhdeb,Iraq.TheresultssuggestthattheresolutionandspatialstabilityoftheQ-profileareoptimalandcontainabundantinterlaminarinformationthatisextremelyhelpfulinmakinglithologyandfluidpredictions.
简介:摘要:乡镇煤矿在编制采煤工作面作业规程、掘进工作面作业规程中要绘制许多图表,其中横道图广泛用于井筒、巷道、硐室、工作面等采煤工程的施工工序循环组织的进度计划于控制中,能够简单明了地表示各施工的工序的时间安排和相互搭接关系,根据确定项目进度计划编制进度计划的横道图,依据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,形成成本计划的直方图与时间—成本累积曲线图。煤矿负责人可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内,在乡镇煤矿图纸指挥生产中运用最为普遍。
简介:摘要:道路通车后,路面直接受交通荷载和自然环境因素的综合影响,再加上我国在高速公路的建设初期过于注重数量,则忽略了建设的质量,导致高速公路的使用寿命远远低于设计使用寿命,给高速公路建设造成严重的经济损失和不良社会影响。本课题以道桥施工项目为基础,结合现代先进的质量管理经验和方法,以道桥施工的施工工艺为重点,采用全面质量管理的方法针对某道桥施工的全过程进行质量控制,采用科学的质量控制工具和方法,确保道桥施工质量。施工前,对施工人员、施工技术、工程所用材料、机械设备等进行有效的管理;施工过程中,针对影响施工质量的各项因素进行全面控制;施工后,针对实际施工过程中出现的问题,进行总结并反馈到提高道桥施工质量的方案中。
简介: 摘要:道桥过渡段施工技术应用以及防水路基处理技术应用是当前道桥过渡段施工中应用的必要技术。所以在实际的工程施工过程中,应该注重对道路桥梁过渡段施工中,还需要对其工作技术进行核心要点控制,确保施工合理。本文笔者针对某道路过渡段施工技术进行了总结,并总结了其路基的防水处理要点。
简介: 【摘要】道桥工程是建筑工程的重要内容,也是推动城市现代化发展的重要基础。随着我国城市化水平的提高,社会发展对基础设施建设提出了更高的要求。提高土方开挖回填施工技术在道桥工程中的应用水平,可以提高我国道桥工程的施工水平和质量。本文旨在研究土方开挖回填施工技术在道桥工程中的应用策略,为我国建筑技术的成熟发展做出贡献。
简介:摘要:本文针对集团内部控制体系存在的问题,提出提高管理者内控意识,完善集团内控环境,加强集团内部审计建设,强化集团内控自我评价及优化完善集团内控制度等策略,通过实施完善了集团内控体系,提高了内控管理效果。