简介：

简介：摘要创建品质优良的工程项目，是多方面而且全过程异常复杂和艰辛过程。唯有对工程各个方面的管理都加强，才可以创造出品质优良项目工程。本篇文章首先对现在我国建筑工程管理中存在问题分析，然后阐述如何加强项目工程的管理。

简介：摘要：企业任何生产任务的完成都是以班组为单位进行的，企业管理制度也是要落实到班组中，班组是组成企业的基本单位，是安全生产的第一线，同时也是安全工作的落脚点。加强班组安全管理，促进企业生产一线的安全管理水平得以提升，消除可能存在的安全风险因素，从而可以让生产在安全的基础下逐步进行，给企业带来经济效益，实现企业的长远发展。做好班组安全管理对于企业的安全工作来说尤为重要，也是企业管理者日常工作的重点。结合企业实际情况，创造安全工作环境，提高员工工作积极性，促进企业稳步、健康的发展。本文以汽车制造企业班组安全管理为主要内容，分析管理措施。

简介：　[摘要]　随着企业对政工工作的不断重视，企业政工工作存在的问题将得到有效转变。我们要基于企业可持续发展与企业员工的发展双重视角，在实践中不断探寻企业政工工作效率优化路径，从而全面释放企业员工潜能，开创企业政工工作新局面。

简介：摘要：以人为本的发展理念在企业中的重要性日益凸显，因此要促进我国经济发展务必先搞好企业文化的全面建设。安全文化作为企业文化的重要一部分，能够增强企业整体的安全意识，也是企业能够长久发展的基础。企业通过一系列的安全机制，切实保证企业员工的人身安全，促进企业的可持续发展。本文主要从企业安全文化的范畴、意义、实施策略三个角度进行相关分析。

简介：摘要： 基于标准化法律法规和标准要求，结合核电工程建设单位标准化工作现状，本文对企业标准体系建设和优化的内容和方法进行了探讨。

简介：摘要：现金流在很大程度上影响企业能否正常进行生产经营活动，现金流量管理的好坏成为评判企业是否具有发展前景的关键标准。企业要在激烈的竞争博弈下生存并不断扩大经营范围，就必须重视现金流量的管理情况。然而大部分企业在发展过程中，企业各级经营管理者对于现金流量管理的重要性明显认识不够深，企业内部也没有科学合理的现金流量管理体系以及依据现金流量管理降低财务风险的意识。本文首先从现金流量管理对企业的重要性进行研究，找到企业在现金流量管理方面存在的问题，并根据问题提出相应的改进措施。

简介：建筑行业的建筑质量和建筑综合效益是企业发展的核心竞争能力，需要企业的决策者和领导层重视对相关问题的研究，谋求自身企业的发展以及建筑行业的整体施工技术和质量提升。本文将对建筑企业施工管理中的现场管理进行深入的分析和研究，希望能够帮助我国建筑行业的质量上升和发展。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。

简介：【摘要】采购物资是企业成功建设工程项目的关键，占据了十分重要的位置，是开展生产的前提。精准的物资计划管理可以有效帮助企业顺利保障生产进度、保证建设质量、控制工程成本，实现质量和利润双赢，因此，需要不断提高物资计划的科学性和准确性。本文从强化物资计划管理的必要性入手，分析了当前企业物资计划管理中普遍存在的问题，最后探讨了加强企业物资计划管理的有效对策，可为企业物资管理人员提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要随着电力服务的质量不断提高，电力企业业对服务的需求和质量提出了新的发展要求。电力企业要重视电力服务的营销重要性，并且提供优质的电力服务，满足客户的用电需求，使供电和用电达到和谐的状态。对服务质量的要求也越来越高，这对电力企业的经营管理提出了新的要求。在日益激烈的市场竞争形势下，电力企业需要重视电力服务营销的重要性，创新电力营销的新模式。为了满足用户对电力的需求，本文主要分析了电力服务营销和电能质量服务的推广，并提出了相关策略，供电力企业参考。

简介：

简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：【摘要】企业职工的教育培训，是提高职工的专业技能和综合素质重要载体，是人力资本持续增值有效途径。基层组织必须始终将培训对象做为培训工作中主体元素，认真分析其内外优势和劣势，充分发挥和努力创造各种培训资源，并充分兼顾培训对象结构元素特点（年龄结构、学历层次、工作经历、工作技能、职工素质差异性等）等诸多方面直接或间接的影响因素，从培训计划制定，师资力量配备，教学模式改进，生产与培训关系衔接，培训效果评估等方面全过程进行精益控制。

简介：企业必须把可持续发展作为发展的重要战略。应从3个层面入手，一是发展和保持核心业务；二是建立新业务；三是选择企业长远发展的新业务。这3方面的工作必须同时并举。日本本田公司把创新思想和可持续发展理念作为企业发展的指导思想，使他们适时的顺应汽车制造业的新潮流，并取得了良好的企业效益。本田人有这样．一句话，“在目前全世界日新月异进步的新时代。

简介：

简介：摘要：随着我国社会主义经济的高速发展，人民物质生活水平极大丰富，对“安全工作、体面生活”的要求越来越强烈；而要实现这个需求，必须实现各行业的安全生产。但近几年我国的安全生产形势却不容乐观。虽然国家陆续出台了很多关于安全生产的法律法规，也强化了政府各级部门的监管职责，并加大了各级人员的责任追究力度，加大了对伤亡职工的赔偿力度，但安全生产形势仍然没有得到根本好转。 

简介：摘要：现阶段，在我国加入世界贸易组织之后，国内外的竞争越来越激烈。因此在现阶段，企业加强对成本的管理，更新观念，创新企业成本管理方式是十分重要的。优化企业成本管理系统在现阶段对企业的发展具有重要的作用。现阶段，大部分企业在进行成本管理的时候不仅仅重视资源的利用，同时还加大了对时间因素的重视。企业成本管理的方式越来越多，相关的研究理论也逐渐丰富，这为现在企业的发展提供了巨大的帮助。因此本文主要围绕企业成本管理现状以及优化企业成本管理系统的措施展开分析。

简介：摘要：随着信息时代到来，人才作为现代企业发展的重要资源，企业愈发重视内部人才培养，最直接的手段就是在职培训。通过在职培训提高员工专业技能，促进工作效率的提升。文中分析企业在职培训面临的困境，给出解决措施。

简介：摘要本文从全员安全培训机制和全员安全培训的形式、实效等方面，尝试如何利用当前信息化手段创新全员安全培训的方法和形式，解决如何使全员安全培训的效果得到真正有效落实的困惑。