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  • 简介:在成本攀升,利润走低的2005年,管理更是一块海绵,尽管精细化技术能挤压出利润细流来,但仍然十分有限。绿健并不指望任伺管理加速器?而是致力于在利润空间被夹击的情况下挖掘人的潜能。

  • 标签: 成本管理 海绵 能量 激发 利润 精细化
  • 简介:乳品企业步入问题管理近年来,随着人们生活水平的提高,乳品需求爆炸式增长.相应地,乳品企业也获得了前所未有的发展机遇,一批乳品企业迅速成长壮大.与此同时,不少乳品企业也遭遇了前所未有的危机.

  • 标签: 乳品企业 危机管理 安全线 生活水平
  • 简介:激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线,乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中,但是在过渡阶段,这里的事情既复杂又隐晦:回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理控制的失衡,一些管理者在降低成本和保证质量上捉襟见肘,这种情况并非偶然,但得到市场才识之后,真正的企业家会带领行业进入一个新地带,不是通过削减材料,而是通过严格管理,快速反应和提高附加值的积极战略来开创利润天地。本期主要对企业成本问题进行调查,讨论各家企业的成本管理实践、战略发展创新。

  • 标签: 企业竞争力 成本管理 中国企业 乳品企业 管理控制 降低成本
  • 简介:一个扮演企业最重要的资金运用及外部资源调度的部门,其重要性勿庸置疑。然而一般企业对于采购业务管理的做法,多半采取防堵与消极式的管理模式,很少有积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值,就常被似是而非的管理牺牲掉。美国于1990年以来10年的经济发展荣景,很多人都以为是拜亚洲经济风暴所赐,其实造成美国此段时间经济景象的原因很多,包括科技、管理、网络技术、经济策略等.但其中有一项管理的重大改变就是采购管理

  • 标签: 成本管理 采购管理 经济发展 资源调度 业务管理 管理模式
  • 简介:企业经营的最终目标是利润最大化,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。企业内部生产管理的核心是成本管理,设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变为以企业的经济效益为中心,要求设备管理工作重视维护成本的管理与控制,以最少的维护成本达到最高的设备使用率。

  • 标签: 成本管理 啤酒企业 维护成本 设备管理工作 利润最大化 设备完好率
  • 简介:新建啤酒厂的项目管理好坏对于提高建厂质量、进度和控制成本具有重要影响。本文从实战出发,总结了笔者多年建设新啤酒厂的项目管理经验,揭示了建设项目中项目管理的核心内容。

  • 标签: 项目管理 啤酒厂 控制成本 管理经验 建设项目
  • 简介:随着市场经济竞争的日益激烈,围绕着中小企业生存的话题就没有停止过。不管是大型巨头还是中小企业,在隐藏的危机下面都面临着严峻的生存考验。大有大的管理困惑,小有小的生存压力。但同时这次我们也发现包括蒙牛、伊利等一批行业巨头纷纷卷入其中,相反一些小型乳品企业却坐观其变,大部分中小企业并没有发现违禁成分。由此看来,大有大的弊端,小有小的好处,值得我们深入探讨。

  • 标签: 标准化管理 乳业 中小企业 经济竞争 企业生存 生存压力
  • 简介:2014年6月9日,劲牌公司召开能源管理体系建设工作启动会。能源管理体系,是以PDCA方式不断推进组织能源绩效的改进,依靠管理和技术力最,在能源采购、消费、临测、评价、控制等每个环节监理和完善本企业的管理制度,实现能源消费全过程的科学管理

  • 标签: 能源管理 管理体系 能源消费 PDCA 管理制度 科学管理
  • 简介:优质的奶源基地是奶业发展的基础,如果仅靠进口奶粉调制成乳制品,或将自身生产完全绑定在国外奶源上,乳品企业未来极有可能丧失国际和国内市场的资源控制与定价权。经过近七年的努力,我国奶业转型升级明显加快,国内奶牛养殖的标准化、规模化程度已显著提高,存栏数和规模化牧场都不断刷新原有的数字。

  • 标签: 牧场管理 现代化 乳业 奶源基地 国内市场 资源控制
  • 简介:不论是三鹿和爱克林的合作,还是利乐与下游乳品企业之间紧密的关系,抑或是战略采购中双赢的战略伙伴关系,我们都看到了“战略联盟”这种企业间的新型合作关系的力量。这种力量,不仅对企业的成本管理和成本控制手段发生了变革,也打破了行业的界限,深刻改变了企业之间的关系。

  • 标签: 乳品企业 成本管理 力量 联盟 合作关系 伙伴关系
  • 简介:食品危害和它们可引起的食源性疾病日益成为一个重要的全球性的公共卫生问题,如何预防控制食品中的危害,保障公众健康,是摆在我们面前的重要课题之一。美国是目前世界上食品安全控制较好的国家之一,因此分析研究美国的食品安全管理体系,对于帮助我们建立良好的食品安全管理体系具有积极的意义。

  • 标签: 美国 食品安全 管理体系 法律 法规 市场监管
  • 简介:传统的零售终端,包括商超、传统零售店和特殊渠道,是乳品企业的重要销售渠道,如何通过精细化管理提升效率,就需要企业做基本功,只有基础工作做好,销售提升的事情只是早晚而已。

  • 标签: 精细化管理 销售渠道 零售终端 分解 动作 乳业
  • 简介:面对未来,联合盟友,把握现在,对趋势有准确的判断,辨识最关键的技术,然后和具有未来使命的大公司合作,采取健康持续性战略,你就能摆脱竞争对手的困扰,获得新的战略锋芒。

  • 标签: 成本管理 VS 竞争对手 鹿 持续性 公司
  • 简介:随着经济全球化的迅速发展,尤其是食品贸易的不断扩大,乳品安全问题也越来越国际化。如何促进整个乳业健康发展,学习和应用国外的先进经验,加快整个产业链的深层变革,强化管理,技术进步,加强国际乳品安全领域的交流与技术合作才是解决乳品安全问题的有效途径。

  • 标签: 乳品安全 国际化 管理模式 论坛 奶源 中国