简介:成都电信根据"分类指导、科学管理"的经营方针,制定并实施了切实可行的业务发展创新策略:以大力发展固话用户为龙头,努力挖掘传统话机的业务潜力,大力发展新兴业务,积极开拓宽带业务市场.所谓"分类指导"就是要通过市场细分及定位,找出业务发展的有效区域、有效用户和有效业务;所谓"科学管理"就是针对不同市场和不同业务,采取不同的经营策略.面对中国电信重组后的新形势,成都电信的高层领导及时提出:要抓住时机,实现企业全新的"跨越式发展"战略,各项工作要坚持创新,在观念转变方面先人一步、体制改革方面优人一筹、机制创新方面高人一等、科技发展方面快人一拍,通过发挥后发优势,谋求先发效益.成都电信本地网电话用户呈现出跨越式发展,效益明显,与同类省会城市比,成都电信的发展速度和业务规模比较领先
简介:转型.是近几年固网运营商发展的主旋律。中国电信集团以“号码百事通”和“商务领航”为切入点.快速推进转型战略的实施,已经取得了阶段性成果。如今,经过准备、启动、推广而进入快速成长期的“号码百事通”和“商务领航”服务.无论是在品牌认知、业务规模.还是经济效益和社会效益方面,都取得了不菲的成绩。中国电信通过转型业务的实施.一方面努力推进中国的信息化建设.提升客户的价值。另一方面,引导企业自身既注重固网直接收益,也考虑利用固网资源,整合互联网和综合服务的增值收益:既注重短期的保存、激增,也注重未来企业根基的构建,走内涵式、效益型增长之路。一年的实践,已经越来越充分地显示出了转型的现实价值和深远意义。