简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:柳树供电所位于黑龙江省林口县柳树镇,担负着45个村屯用电客户的供电任务,高压配电线路136.5千米,用电总容量6670千瓦,年供电量660万千瓦时。近年来,柳树供电所通过多层次、多渠道、多角度持续创新活动,努力寻求结零“突破口”,对电费收缴“双结零”起到了至关重要的促进作用。
简介:实施“四到户”管理后,供电所营销管理成为县供电企业经营管理的重头戏。从计费表数量上来看,供电所管辖的计费表远远多于县城用户;从用电性质来看,供电所管辖的用户用电性质区分也较复杂,更需要严格执行国家的电价政策;从电量比重来看,农村电量在县供电企业供电量中占有举足轻重的位置,随着农村经济的发展,还有提高的趋势;从服务对象来看,
简介:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面:一是保证电网安全运行,提高供电可靠率等方面的产品营销;
简介:为满足赤蜂地区送电线路运行维护的需要,提高送电线路生产管理水平,赤峰电业局以实现现代化生产管理为目标,积极搭建送电专业网络系统信息平台,并于6月份正式投入运行。自2008年4月份起,赤峰电业局结合企业实际现状,对送电生产管理系统进行了较大的调整。最终确定了送电基本台账、缺陷管理、工作票管理,作业管理、检修管理、运行管理、备品及工器具管理七大模块,投入运行后效果明显。
简介:农电工是农电企业的“重要资源”。如何提高农电工队伍素质,实施绩效考核与管理是一种有效的手段。近年来,江苏省启东市农电公司已经把岗位绩效考核向供电所延伸,旨在通过加强供电所员工的绩效考核,把公司各项管理的目标与压力延伸并传递到每个农电工身上,形成岗位靠竞争、收入靠奉献、能上能下、优胜劣汰的动态管理机制。
简介:3月13日,2014年全国两会在京胜利闭幕,会议期间,电力保障实现了“零闪动”预定目标,国网北京市电力公司又一次圆满完成全国两会供电保障任务。
简介:供电所基础资料反映了用电客户生产经营的重要信息和供电企业经营管理工作的基本过程。因此,它的真实性、实用性、严谨性都对供电经营的预测、决策具有十分重要的意义。在资料管理中引入闭环管理模式可积极推动管理工作水平盘旋上升
简介:国网北京门头沟供电公司(以下简称“门头沟公司”)积极推进存量资产清理工作,严把增量资产数据质营,创新资产盘点方法,强化财产保险补充作用,夯实资产管理基础,改善管理薄弱环节,扎实推进资产账、卡、物一致性管理工作,努力实现资产精益化管理目标。
简介:国网宁夏银川供电公司遵循“一口对外、专业协同、高效运转”的原则,组建银川供电服务指挥平台。对内统一调配营销、运检、调控资源,全面指挥供电抢修服务资源,协同开展服务协调、故障研判、设备监测、业扩监控等业务,实行业务质量监督管控,提高优质服务水平。
简介:漳州供电公司以打造“客户诉求10分钟响应圈”为目标,通过GIS系统和专属LBS信息定位,建立基于地图软件的LBS平台,用软件临摹出供区主要建筑物轮廓,经实地勘测后增加各种地理情况,合理安排标注具体交费点、物业及特殊群体的位置,绘制最佳路线。
简介:先进技术理应舍得投入──谈邗江局实现电网综合自动化方面的体会朱龙官邗江供电局电网综合自动化工作起步于1988年,1993年10月通过了调度自动化的部级验收,在功能上实现了“四遥”。回顾几年来的工作历程,我们有如下几点体会:一、领导重视,资全落实是搞好...
简介:目前,海东供电公司用电信息采集系统建设已进入运维与应用阶段,由于采集监控运维体系不完善,监控人员技术力量参差不齐,运维工作质量不高,使得用电信息日均采集成功率、数据完整率、数据准确率无法达到实用化要求。为了进一步提升用电信息采集系统抄读成功率,实现用户用电信息共享,公司对采集系统监控运维体系进行再次研究与完善。建立健全组织体系。
简介:张家港市供电公司党委认真贯彻落实江苏省电力公司党委、苏州供电公司党委各项决策部署,全面从严加强党的建设,结合有关文件精神,制定了公司《党委委员复合式分工管理办法(试行)》《关于印发党委委员复合式分工的通知》《关于明确党委委员复合式分工片区联络员的通知》等文件制度,通过明确"职责分工、
简介:县级供电企业应建立有效的财务风险控制制度,健全风险识别和预警体系,有效规避各种财务风险,不断改善企业财务状况
简介:随着科技知识的不断发展、科学技术的不断提高,“科学规范管理”已经成为现代企业的管理方式,它要求将科学技术体现在日常工作中,要求企业向无纸化办公迈进。那么,供电所为什么要求规范化管理、无纸化办公,这些又该如何实现?
简介:2008年1~8月,国网系统各网省公司农电系统继续深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,加快电网发展,深化企业管理,积极履行企业社会责任,各项工作取得可喜成绩。
简介:近日,郑州供电公司地下电缆隧道无人巡检系统正式投入运行。这是国内首个集智能巡检机器人、电缆及通道在线监控、VR可视化于一体的地下电缆隧道管理系统。
简介:220kV丽山变电站里新增110kV晋煤设备间隔中发现的问题是否闭环整改?安全检查有无放松?动态风险的预防措施是否切合实际?该工程的土建、电气的标准工艺应用率是否达到百分之百……
“五化”管理实现管理跨越提升
柳树所:管理创新 实现新跨越
实现供电所的抄、核、收分离
加强营销管理 实现企业跨越式发展
赤峰:送电专业实现网络数字信息共享
实现绩效考核向绩效管理的转变
全国两会保电实现“零闪动”目标
对供电所基础资料实现闭环管理的探讨
清存量 控增量 努力实现资产精益化管理目标
深化专业协同,强化服务能力实现流程提速、供电提质、服务提效
国网福建漳州供电公司研制多功能电子路线图时间
先进技术 理应舍得投入──谈邗江局实现电网综合自动化方面的体会
采集系统监控运维深化应用
推行“复合分工”新模式 实现“党政融合”新局面——国网江苏张家港市供电公司以党建促发展纪实
县级供电企业财务风险控制
供电所规范化管理与综合管理信息系统
1~8月国网系统农电工作成绩喜人
国网河南郑州供电公司地下电缆隧道无人巡检系统投运
工程管理的“千里眼”——荆门供电公司基建管理信息系统应用侧记