简介：【摘要】目的：探究消毒供应室护理管理中应用PDCA的效果。方法：以我院2020年1月～2022年6月消毒供应室的400份护理资料为研究对象，其中2021年1月前实施常规护理，2021年1月～2022年6月实施PDCA护理管理，实施前后各200份，对比两组应用效果。结果：PDCA实施后，抽样检查合格率更高，护理人员安全意识更强（P＜0.05）。结论：PDCA护理管理利于增强消毒供应室护理人员安全意识，提高消毒合格率。

简介：摘要：目的：对生物监测在消毒供应室当中的实际应用效果进行分析研究，对生物监测的应用价值进行评测。方法：从2021年1月至2021年6月在我院消毒供应室当中应用生物监测技术检测的测试包作为对照组，从2022年3月至2022年10月在我院消毒供应室当中应用生物监测技术检测的测试包作为实验组。对两个时间周期内机械设备运转情况、生物监测阳性的几率、生物监测阳性召回的工作量进行对比分析。结果：实验组急诊置入物器械运转周期为（3.21±0.3）小时，非急诊置入物器械运转周期为（3.44±0.4）小时，这一结果要明显比对照组时间更短，这一结果具有明显的差异，在统计学科上具有较高的研究价值；实验组生物监测阳性召回工作量为（5.11±0.7）小时，与对照组相比明显更少，这一结果同样具有较大的差异，在统计学科上具有较高的研究价值；实验组生物监测阳性的几率为0.02%，对照组生物监测阳性的几率为0.01%，这一结果对比并没有较为明显的差异，在统计学科上不具有研究价值。结论：在医院消毒供应室当中应用生物监测技术能够有效提高器械运转的效率，优化了管理工作流程，更好地对患者进行救治，提高医院病床的周转效率，并且能够确保无菌医用器械以及工具可以安全地使用，尽量降低患者被感染的几率，并且能够对召回成本进行合理控制管理，有效提高医院的经济效益以及社会效益，所以可以进行大范围推广应用。

简介：摘要：目的  本文在消毒供应室护理管理的课题论述中，探析全程质控护理管理的应用效果。方法  采用常规护理管理与全程质控护理管理的对比研究法，常规护理管理选取时间段在2020年1月-2020年12月，全程质控护理管理的选取时间段在2021年1月-2021年12月，对比两组消毒供应室的医疗器械管理质量、工作人员服务质量等指标。结果 医疗器械管理质量、工作人员服务质量：实验组指标数值显著高于对照组（P＜0.05）。结论 消毒供应室开展全程质控护理管理措施，可以有效提高医疗器械管理质量以及工作人员的服务质量，确保医疗器械处理情况、工作人员的服务水平满足医院需求。

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简介：【摘要】目的 分析医院消毒供应室存在的潜在风险因素，并提出相应的干预对策。方法 选取我院2019年1月—2022年12月的消毒供应室工作日志、不良事件报告等资料，回顾性分析其中的潜在风险因素。将2019—2020年定为对照组，2021—2022年定为干预组，干预组在对照组的基础上实施针对性干预措施。观察两组消毒供应不良事件发生率。结果 共分析4年492份工作日志和126份不良事件报告。消毒供应室潜在风险因素主要包括：人员培训不足、工作量饱和、设备老化、管理制度不健全等。干预组不良事件发生率为1.3%，显著低于对照组的4.9%，差异有统计学意义(X²=4.637, P<0.05)。结论 消毒供应室存在诸多潜在风险，实施全面质量管理，完善规章制度，可有效降低不良事件发生率，值得临床推广应用。

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简介：摘要：目的：探究分析优质护理在消毒供应室中的应用效果。方法：本次研究选取在我院消毒供应室工作人员30名，以及消毒供应室物品100件，实施优质护理方案，且列为观察组；同时选取实施优质护理前的相同护理人员30名以及消毒供应品100件列为对照组，分析两组物品的合格率以及护理人员的工作质量，评估应用效果。结果：观察组中物品的洗涤合格率、包装合格率、消毒灭菌合格率以及发放合格率均较对照组的更高；且观察组护理人员的工作能力评分、服务态度评分以及工作满意度评分均较对照组的更高，p＜0.05。结论：将优质护理服务运用于消毒供应室中，对提升消毒供应物品合格率以及提升护理人员的工作质量均有明显的作用，临床应用价值显著。

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简介：【摘要】目的：研究消毒供应室中优质护理干预的应用效果。方法：选取2022年1月至2022年12月本院40件医疗器械采用常规护理，2023年1月至2023年12月本院40件医疗器械采用优质护理，比较两组的消毒质量。结果：优质护理后的消毒质量均优于常规护理组（p＜0.05）。结论：消毒供应室采用优质护理能够有效提高医疗器械的消毒质量，有效避免院内感染。

简介：摘要：目的 了解医院消毒供应中心护士工作压力源，探讨改善供应室护士心理健康的措施。方法 对2021年某院供应室在岗护士采用护士工作压力源量表调查该岗位护士的压力源，并分析原因制定对策。结果 供应室护士主要的工作压力源是护理专业及工作方面、工作环境及资源、工作量及时间分配。结论 医院管理者针对供应室护士存在的工作压力，进行人性化的管理，从而改善供应室护士的心理健康状况。

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简介：摘要：医院手术器械的消毒供应是保障患者手术安全的重要环节，而沟通在这个过程中起着至关重要的作用。在日常工作中，医院手术器械消毒供应的过程需要各个环节之间进行有效的沟通和协调，以确保手术器械的消毒供应工作得到有效的执行和监控。然而，在实际操作中，一些医院存在着沟通不畅、信息传递不及时、责任不明确等问题，导致手术器械消毒供应环节出现失误和安全隐患。

简介：摘要：目的 分析消毒供应室开展优质护理服务体现的价值。方法 本院消毒供应室2020年1月至2021年12月共9名护士开展常规护理管理，作为对照组。2022年1月至2023年12月期间同批护士开展优质护理服务，作为观察组。评比不同模式的护理管理质量。结果 与对照组比较，观察组器械清洗、消毒、灭菌、包装质量评分以及护理满意度评分提高更显著（P＜0.05）。结论 消毒供应室开展优质护理服务能提升工作质量，护士更加满意。

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简介：【摘要】目的：分析医院供应室消毒与灭菌质量的有效管理措施与效果。方法：2023年1月-6月本院供应室未开展系统性管理工作期间接收的器械200件为对照组，2023年7月-12月本院供应室开展系统性管理工作期间接收的器械200件为试验组。对比消毒合格率等指标。结果：关于器械消毒和灭菌合格率：试验组100.0%、99.0%，对照组94.5%、93.0%，差异显著（P＜0.05）。管理质量：试验组高达（98.92±0.34）分，对照组只有（93.04±0.75）分，差异显著（P＜0.05）。结论：医院供应室用系统性管理法，器械消毒与灭菌合格率都更高，管理质量改善更加显著。