简介：摘要岗位设置是事业单位人事制度改革的重要内容，是深化人事制度改革的需要。本文主要阐述了医院开展岗位设置管理的具体方法，分析了医院实行岗位设置管理存在的难点并提出相应对策。

简介：摘要企业劳动关系和谐，是社会稳定的基础工程。本文以单位创建劳动和谐达标企业活动为实例，介绍和谐劳动关系创建在维护职工权益、促进医院发展、维护社会稳定等方面发挥的无可替代的作用。

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简介：摘要医院具有法人资格和法人地位，面向的是市场，只有重视财务绩效管理，才能实现资源的优化配置，如何提高财务绩效管理水平成了重点研究的课题。本文对优化医院财务绩效管理的几大策略进行了探讨，旨在提高财务绩效管理水平，为医院获得更多的经济效益和更好的社会效益。

简介：摘要近些年来，随着医疗科技的不断发展，输血事业逐渐发展起来，如何做好医院血库管理以及质量控制也成为了诸多业内人士讨论的重要课题。笔者结合多年工作经验，分析了医院血库管理的各个方面，并提出了做好血库质量控制的相关措施，以期对提高医院血库管理工作有所益处。

简介：摘要医院政工干部的思想意识和行为准则，直接影响到全院职工思想意识和道德准则。思想政治工作在提高医院职工整体素质、构建和谐医惠关系上发挥着重要积极作用。随着医疗体制改革的不断深化，医院政工干部工作面临着新的要求和挑战。医院政工干部要结合医院实际情况，健全人才选拔任用机制、加强培训机制、努力建立和完善绩效机制。

简介：摘要医院市场营销策略是将人们对健康的需求逐渐转化为医院获得利益的机会而进行的各种各样的经营活动。随着医疗的不断改革，人们对健康的需求越来越高，医院需要不断的市场创新，开展市场营销新思路。本文通过医院市场的重要性、市场营销存在的问题，给予解决措施，制定市场营销创新手段，来不断完善医疗卫生制度。

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简介：摘要护理管理是现代医院运行的常规章程。通过分析现代医院护理管理中出现的问题，探究其原因，制定有效的解决方案，可减少不良事件的发生率，提高医院的安全指标体系，有助于保护患者的身心健康，能提高现代医院的管理质量。

简介：摘要随着全国新医改方案的出台，各地医院也出现医药分家试点。作为部队医院药房，也要适应行业的发展，通过药房托管模式探讨医疗改革机遇下部队医院药房管理模式是必要的。

简介：摘要目的讨论多重耐药菌在医院内感染的现状，以及应该针对该情况需要采取的防范措施。方法分析2011年1月1日～2012年1月1日发现的病人感染多重耐药菌的情况。结果2011年上半年医院感染多重耐药菌的比例为1.00%，下半年此比率为0.80%。ICU、神经科、泌尿科、心血管科、干部病房、内分泌科等多重耐药菌感染率相对较高。结论加强对住院病人检测多重耐药菌感染情况，并且采取消毒等措施，便可以很好地控制医院感染多重耐药菌的几率。

简介：摘要电子病历是一种快捷方便的病历记录形式，处理和管理都是通过计算机进行。随着医疗卫生行业的数字化转变，电子病历已经逐渐向基层医院普及，并且超越了纸质病历的应用规模。纸质病历存在书写不规范和内容空泛等大量问题，而电子病历不仅具有规范性、完整性、时效性以及自动纠错等优点，同时还减轻了工作人员和医务人员的劳动强度。本文就医院电子病历的应用管理进行分析探讨。

简介：摘要药房是医院的一个重要职能部门，具有药品管理，药学技术和药品经营等基本职能，医院药房要为患者提供药品和药品使用等方面的有关知识，从而真正确保惠者用药的安全性，有效性，规范性和合理性。在新形势．新医改的大环境下，基层医院药房的管理必须要与时俱进，不断通过规范．科学，有效的管理方法和规章制度，真正保证患者的用药质量和用药安全，全方位、多层面地提升基层药房的整体工作效率。

简介：摘要目的加强病区护理管理，控制院内感染，提高护理质量。方法领导的重视与支持，护士素质的培养与提高，建立健全护理监控组织，完善控制医院感染的规章制度，落实管理措施。结果提高了护士对医院管理意识，提高了环境卫生监测合格率，降低了院内感染的发生率。结论医院感染控制必须通过有效措施，以科学监测为依据，以感染管理为手段。

简介：摘要通过分析医院财务管理出现的一系列问题，提出了一些新的思路，提高经营管理水平，并将思路转变成具体措施供医院财务人员借鉴。

简介：摘要随着经济社会的持续发展，电子化、数字化技术日新月异，医院档案电子化管理发展正处在一个关键的瓶颈期，更面临一次难逢的历史机遇期，如何才能提升医院档案电子化管理水平，是刻不容缓的重要课题。本文主要从开展医院档案电子化管理的意义、实行医院档案电子化管理的步骤及实现医院档案电子化管理需要注意的问题等三方面进行了详细阐述。

简介：摘要新时期医院护理的管理在医院管理中占有重要地位，完善护理管理对于提高医院工作效率及社会认同度有着重要意义，文章分析了新时期医院护理管理现阶段存在的问题，并提出了相应的几点思考。

简介：摘要随着医院信息化的发展及管理水平的提升,医院信息系统一定周期内必将面临进行升级切换的问题，本文从医院基础信息系统的切换原则、切换方式的选择、切换前的准备、切换方案的实施、切换后的管理等几个方面阐述了如何进行医院基础信息系统的切换。

简介：摘要医院项目成本控制是医院项目管理的重要组成部分，如何合理、有效控制成本，是医院项目管理的一大难题。本文分析医院项目整个过程成本控制的主要影响，并提出切实、有效的措施。

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