简介：近年来,许多国有外贸企业正面临着如何适应社会主义市场经济,如何走出困境的严峻课题。其处境一如目前的季节,正是寒冷的冬天。与此相反,中国工程与农业机械进出口总公司却是春色满园。该公司规模虽然较小,只有200余人,但1997年出口1.4亿美元,利润4000万元,人均创利20万元。公司领导班子也被机械工业部评定为优秀领导班子。他们的秘诀在哪里?带着欣喜和疑问,我们采访了该公司刘桂伟副总裁。刘总就公司的经营管理、内部管理、财务管理着重是资金管理方面作了详细介绍,使我们顿时明白了个中真谛。现将刘总所述整理出来,以飨读者。
简介：随着跨境电商蓬勃发展,其逐渐成为国际贸易的一种新模式,这种模式对外贸复合型人才的需求日益增多。为适应这种需求,以培养高素质技术技能型人才为目标的高职国际经济与贸易专业应与时俱进,对专业课程体系进行改革。以湖南工程职业技术学院国贸专业为例,基于跨境电商背景,构建了“宽口径模块式”专业课程体系和“四层并进,虚实结合”实践课程体系。
抓好管理 提高效益——访中国工程与农业机械进出口总公司刘桂伟副总裁
基于跨境电商的高职国际经济与贸易专业课程体系构建——以湖南工程职业技术学院为例
